Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
bilety_menedzhment_vse.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
635.95 Кб
Скачать

6. Классификация принципов менеджмента.

  • Принцип правовой защищенности управленческого решения

  • Принцип оптимизации управления

  • Принцип делегирования полномочий

  • Принцип соответствия

  • Принцип автоматического замещения отсутствующего

  • Принцип первого руководителя

  • Принцип одноразового ввода информации

  • Принцип новых задач

  • Принцип повышения квалификации

7. Краткая характеристика содержания принципов менеджмента.

  • Принцип правовой защищенности управленческого решения: требует от руководителя знания действующего законодательства и принятия управленческих решений только с учетом соответствия этих решений действующим правовым актам.

  • Принцип оптимизации управления: оптимизация и упрощение сложных производственных систем – необходимое условие для более эффективного использования постоянно растущих объемов информации, что определяет прогресс этих систем.

  • Принцип делегирования полномочий: состоит в передаче руководителем части возложенных на него полномочий, прав и ответственности своим компетентным сотрудникам.

  • Принцип соответствия: выполняемая работа должна соответствовать интеллектуальным и физическим возможностям исполнителя.

  • Принцип автоматического замещения отсутствующего: замещение отсутствующего (болезнь, отпуск, командировка) должна решаться автоматически на основе действующих служебных должностных инструкций и регулироваться формально.

  • Принцип первого руководителя: важные стратегические решения контролирует 1-е лицо в организации.

  • Принцип одноразового ввода информации: информационное направление менеджмента, функцией которого является управление банками данных, обеспечивающее создание четкой организационной структуры, позволяющей своевременно выдавать достоверную информацию в том виде, который облегчал бы процедуру принятия решений.

  • Принцип новых задач: применение современных средств в управлении и технических средств в обработке информации позволяет решать принципиально новые управленческие задачи.

  • Принцип повышения квалификации: настоятельно требует обязательного повышения квалификации всех сотрудников, занятых в производственном процессе, независимо от занимаемой должности.

8.Классификация технологий менеджмента.

Технология менеджмента – это система методов эффективного управления, определенные методы сбора и обработки информации, разработка и внедрение систем контроля, определенные принципы управления персоналом.

Целевые технологии менеджмента -это технологии, основанные на приоритете целей над ситуациями.

Инициативно-целевая технология. Данная технология основана на выдаче заданий без указания средств и методов их выполнения и рассчитана на инициативного и профессионального исполнителя.

Программно-целевая технология. Она состоит в выдаче для исполнения заданий (целей, задач) с указанием средств, методов и времени их выполнения, имеются указания о внешнем или внутреннем контроле промежуточных состояний этого выполнения.

Программно-целевая технология обычно гарантирует достижение цели.

Процессные. В состав процессорных входят шесть технологий управления: по результатам, на базе потребностей и интересов, путем постоянных проверок и указаний, в исключительных случаях, на базе «искусственного интеллекта» и на базе активизации деятельности персонала.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]