Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
bilety_FO_1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
363.06 Кб
Скачать
  1. Методы планирования прибыли организации. Планирование доходов.

Планирование прибыли — сложный и многогранный процесс, включающий изучение хозяйственных связей корпорации за период, предшествующий планируемому. От правильности и обоснованности прогноза прибыли зависит обеспечение финансовыми ресурсами производственного и научно-технического развития корпорации, а также уровень дивидендных выплат акционерам (собственникам). Оптимальный план по прибыли необходим также для разработки налогового и других бюджетов.

Планирование прибыли включает два взаимосвязанных процесса:

  • определение бухгалтерской прибыли и выявление факторов, влияющих на ее величину;

  • планирование распределения прибыли.

Объем прибыли во многом зависит от экономически обоснованных методов ее планирования с соблюдением принципов учетной политики, принятой корпорацией на предстоящий финансовый год.

Традиционными методами планирования прибыли от реализации продукции являются:

  • метод прямого счета;

  • аналитический метод;

  • метод совмещенного счета;

  • факторный метод;

  • нормативный метод;

  • экономико-математический метод.

По методу прямого счета общая сумма бухгалтерской прибыли от текущей (операционной) деятельности складывается из прибыли от реализации продукции (прибыли от продаж) и прочих доходов за вычетом произведенных расходов.

Расчет плановой суммы прибыли аналитическим методом посредством использования коэффициента затратоемкости (Кзе) осуществляют по формулам:

Кзе=ПИрп / ОР;

Кпп=1 — Кзе;

Птв=Тв × Кпп,

где ПИрп — полные издержки по производству и реализации продукции; ОР — плановый объем реализации продукции; Кпп — коэффициент прибыльности продукции, доли единицы; Птв — прибыль от товарного выпуска продукции; Тв—плановый товарный выпуск продукции.

Планирование прибыли по уровню базовой рентабельности произведенной и реализованной продукции (работ,услуг) осуществляется по этапам:

1) расчет базовой прибыли, которая определяется исходя из фактических отчетных данных, скорректированных на определенные изменения в отчетном (предшествующем

планируемому) периоде;

2) определяют процент базовой рентабельности произведенной и реализованной продукции (работ, услуг) в текущем году с учетом корректировок — рассчитывается как соотношение прибыли к издержкам или прибыли к объему реализации (продаж);

3) расчет планового объема произведенной и реализованной продукции (работ, услуг) в денежном выражении на планируемый год;

4) расчет прибыли от реализации с учетом базовой рентабельности — объем реализации умножается на базовый процент рентабельности.

5) полученная величина прибыли корректируется на сумму прибыли, полученную от производства и реализации тех видов продукции (работ, услуг), прибыль по которым рассчитывалась методом прямого счета.

Данный метод используется при разработке планов-прогнозов развития корпорации, поскольку базой для расчетов служит общий объем товарного выпуска. Такой метод применяется только в том случае, если продукция (работы, услуги) является сравнимой, т.е. выпускалась в предшествующем периоде.

Совмещенный (комплексный) метод используют в тех случаях, когда в корпорации выпускают сравнимую (применяют аналитический метод) и несравнимую (новую) продукцию (применяют метод прямого счета).

Факторный метод включает в себя следующие этапы планирования величины прибыли:

1) определение базовых показателей отчетного периода (периодов) — валовую прибыль; прибыль от реализации продукции (работ, услуг); прочие доходы и расходы; издержки

по производству и реализации продукции (работ, услуг); величина структурных элементов издержек и другие;

2) определение плановых показателей хозяйственной деятельности корпорации — рост объема производства и реализации продукции (работ, услуг); снижение издержек, изменение прочих доходов и расходов и т.д.;

3) определение индексов инфляции: цен на выпускаемую и реализуемую продукцию (работы, услуги); цен на потребляемые материальные ресурсы; цен на потребляемые трудо-

вые ресурсы;

4) определение индексов по другим изменениям, в том числе: амортизационных отчислений; прочих затрат.

Сумма прибыли рассчитывается любым методом планирования прибыли, а затем производится корректировка ее на инфляционные ожидания и другие изменения.

Нормативный метод (метод бюджетирования) применяется в том случае, если возможно установить нормы и нормативы расходования материалов, топлива, зарплаты по конкретным видам продукции (прямых и косвенных затрат) — по центрам ответственности корпорации. Прибыль считается методом прямого счета, но при установлении конкретных заданий по использованию ресурсов предприятия по центрам ответственности. Этот метод представляет собой сочетание метода прямого счета с установлением норм

и нормативов.

Экономико-математический метод применяется только в крупных или сверхкрупных корпорациях, где имеется возможность использования большой учетной информационной базы и соответствующих компьютерных программ.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]