Вариант 19

1. Вопрос. Чем психоанализ отличается от эмпирических методов исследования проблемы?

2. Вопрос. В чем состоят особенности управления конфликтами?

3. Тест. Теория и практика менеджмента предлагают следующие виды формальных групп:

а) рабочая (целевая);

б) руководящая (командная);

в) комитет (комиссия или совет);

г) верно (а+б+в);

д) нет верного ответа.

4. Тест. Понятие власти не может относиться к:

а) индивиду;

б) группе;

в) организации;

г) верно (а+б+в);

д) нет верного ответа.

Вариант 20

1. Вопрос. Какие жизненно важные решения могут быть при выполнении функции организации?

2. Вопрос. Что Вы знаете об анализе поведения конфликтующих сторон и посредника?

3. Тест. Формальные группы всех видов не могут создаваться в следующих организациях:

а) правительственных;

б) религиозных;

в) коммерческих;

г) верно (а+б+в);

д) нет верного ответа.

4. Тест. Определение власти как организационного процесса не подразумевает, что:

а) власть – это потенциал, имеющийся у ее пользователя;

б) между тем, кто использует власть и тем, кому она применяется, существует взаимосвязь;

в) тот, к кому применяют власть, имеет определенную свободу действий;

г) нет верного ответа.

Вариант 21

1. Вопрос. Приведите хотя бы три примера принятия решений при мотивации.

2. Вопрос. Опишите поведенческие характеристики пяти типов конфликтной личности.

3. Тест. Управленческим обследованием организации называется:

а) стратегическое планирование;

б) процесс диагностики внутренних проблем;

в) процесс диагностики внешних проблем;

г) верно (б+в).

4. Тест. Дж. Френч, Б. Рэйвен, К. Хейлс выделяют следующее число форм власти:

а) 4;

б) 5;

в) 6;

г) 7.

Вариант 22

1. Вопрос. Что Вы знаете о возможных решениях при выполнении функции контроля?

2. Вопрос. Что такое стресс? Укажите причины стресса, выделив четыре организационных фактора.

3. Тест. Метод оценки стратегического положения и действий организации называется:

а) SWOT–анализ;

б) метод сценариев;

в) метод ключевых вопросов;

г) метод SPASE.

4. Тест. Форма власти, при которой работник выполняет рекомендации начальника потому, что так принято, называется:

а) традиционной;

б) законной;

в) верно (а+б);

г) нет верного ответа.

Вариант 23

1. Вопрос. Чем социальные решения отличаются от экономических?

2. Вопрос. Изложите или нарисуйте схему модели стрессовой реакции.

3. Тест. Решение об организационной структуре принимает:

а) менеджер;

б) главный бухгалтер;

в) главный инженер;

г) руководитель высшего звена.

4. Тест. Лидерство – это:

а) отношение к человеку и влияние на него;

б) стандартный набор характеристик;

в) способность оказывать влияние;

г) нет верного ответа.

Вариант 24

1. Вопрос. Что такое релевантная информация?

2. Вопрос. Как влияет стресс на достижение целей организации?

3. Тест. Процесс деления организации на отдельные блоки – это:

а) централизация;

б) департаментализация;

в) децентрализация;

г) коммерциализация.

4. Тест. Ранние реципиенты – это:

а) лидеры, создавшие новшество;

б) руководители, первыми купившие новшество;

в) предприниматели, первыми освоившие новшество;

г) нет верного ответа.