- •1. Планирование необходимый элемент деятельности предприятий на рынке
- •2. Планирование в системе управления деятельностью со. Связь планирования с другими функциями управления
- •3. Формы планирования
- •5 Система планов предприятия
- •1 Перспективное (стратегическое).
- •6 Принципы планирования
- •7 Бизнес-план: цель и функции, структура, принципы разработки
- •8 Раздел «Возможности организации»
- •9 Раздел «Виды товаров, работ и услуг»
- •10 Раздел «Рынки сбыта», «Конкуренция на рынках сбыта», «План маркетинга»
- •Раздел «Конкуренция на рынках сбыта»
- •Раздел «План маркетинга»
- •11 Раздел «План производства»
- •12 Раздел «Организационный план»
- •Раздел «Юридический план»
- •13. Раздел «Оценка рисков и страхование»
- •14 Раздел «Финансовый план»
- •Раздел «Стратегия финансирования»
- •15 Задачи и содержание планирования деятельности предприятия
- •Содержание
- •16 Система показателей
- •17 Производственная программа организации Основным разделом текущего планирования является производственная программа.
- •18. Требования, предъявляемые к производственной программе
- •20 Методика расчета производственной мощности
- •21 Сбалансированность планируемых объектов смр
- •22.Планирование материального обеспечения производства
- •Определение потребности в материальных ресурсах
- •Определение потребности в топливе и энергии
- •23 Планирование механизации строительной организации. Цель планирования, исходные данные. План работы строительных машин служит для:
- •24 Расчет потребности в строительных машинах
- •Расчет потребности в транспорте
- •Количество транспортных средств каждого вида определяется по формуле
- •Определение расходов на эксплуатацию машин
- •25. Амортизация основных фондов
- •26Планирование численности рабочих
- •Планирование потребности в персонале
- •28 Фонд оплаты труда
- •30 Состав, классификация издержек включаемых в себестоимость продукции
- •31 Определение плановой себестоимости
- •32 Определение стоимости вып.-х работ
- •33 Планирование прибыли. Виды прибыли. Расчет плановой прибыли
- •35 Определение точки безубыточности
8 Раздел «Возможности организации»
Объем данного раздела не должен превышать нескольких страниц, но текст должен быть предельно прост, с минимумом специальных терминов.
Работа над этим разделом очень важна, так как, если он не произведет благоприятного впечатления на заказчика или кредиторов, то дальше они просто не будут смотреть бизнес-план.
Раздел, как правило, разрабатывается в конце составления бизнес-плана, когда достигнута полная ясность по всем другим его разделам. В нем определяются в приоритетном порядке все направления деятельности организации. По каждому направлению устанавливаются цели. В качестве таких целей могут быть увеличение объемов производства, получение чистой прибыли или увеличение доли организации на существующем рынке строительной продукции. В разделе должно быть указано, в чем отличие качества выполняемых работ от подобных работ у конкурирующих организаций; какие объемы работ прогнозируются на ближайшие годы; какова ожидаемая выручка от их реализации, каковы планируемые затраты на производство, а также характерные условия работы организации. В этом же разделе приводятся данные о создании и регистрации организации, адрес и телефоны руководителей.
Таблица 1 – Показатели производственно-хозяйственной деятельности
Показатели |
Год |
||
2010 |
2011 |
|
|
1. Объем реализации, нат.ед.изм. |
|
|
|
Стоим.выр. |
|
|
|
2. Численность работающих: в т.ч.: |
|
|
|
Рабочие ИТР и служащие |
|
|
|
3. ФОТ, млн. руб. |
|
|
|
4. Себестоимость продукции, руб. |
|
|
|
5. Прибыль, руб. |
|
|
|
6. Стоимость основных фондов, млн. руб. |
|
|
|
7. Рентабельность производства, % |
|
|
|
8. Рент-ность продукции,% |
|
|
|
9. Производительность труда
|
|
|
|
|
|
|
|
9 Раздел «Виды товаров, работ и услуг»
Составлению данного раздела предшествует значительная работа по выбору подрядных работ и услуг, которые должны стать основой бизнеса организации. Материалы раздела должны содержать информацию о номенклатуре существующих и новых видов работ и услуг, которые СО может предложить для выполнения заказчикам (застройщикам), в чем основное преимущество технологии производства этих работ и услуг, какими потенциальными или авторскими свидетельствами они защищены. В разделе необходимо привести сведения о цене работ и услуг, а также о возможности усовершенствования и внесения изменений в предлагаемые технологии с учетом специфики возводимого объекта и условий производства работ на строительной площадке.
В общем виде стоимость равна С= Сб+ПН+Н.
