33 Планирование прибыли. Виды прибыли. Расчет плановой прибыли

Прибыль – итоговый показатель производственно-хозяйственной деятельности организации, представляет собой разницу между выручкой и полной себестоимостью продукции. За счет прибыли развиваются предприятия, создаются фонды материального поощрения. Получение прибыли является важнейшим условием конкурентноспособности предприятия.

Таблица - Расчет прибыли

Показатели	Расчет	Год
		2010	2011
1.Выручка от реализации, т.р.	Vр-т*стоимость единицы
2.Налоги исключ.-е из стоимости	НДС(18%), един. налог(2%)
3.Доход	п1-п2
4.Затраты но производство: -усл.-пост.(ИТР+аморт.+прочие) -усл.-пер.(мат.-лы+соц.страх.+з/пл.раб.)
5.Прибыль	п3-п4
6.Налоги из прибыли	20%
7.Чистая прибыль	п5-п6
8.Распределение прибыли: -фонд пополнения об.средств -резервный фонд -фонд накопления -фонд потребления	30% от прибыли 5% от ост. прибыли 60% от ост. прибыли 40% от ост. прибыли

34 Рентабельность - показатель эффективности деятельности предприятия, характеризующий уровень отдачи от затрат и степень использования средств.

Рентабельность - отношение прибыли к затратам. Различают рентабельность производства, рентабельность продукции, рентабельность инвестиций.

Рентабельность определяется по формуле:

производства Р=П/С * 100%, С-выручка от реализации(стоимость),

продукции Р= П/Сб * 100%, Сб - затраты на производство(с/б стоимость).

Пути повышения эффективности работы организации:

- освоение строительства новых типов зданий и сооружений;

- освоение новых конструкций и материалов, применение которых приводит к уменьшению трудозатрат, повышению долговечности и качества работ;

- внедрение прогрессивных технологий с широкой механизацией и автоматизацией процессов;

- совершенствование методов организации и управления строительством (улучшение использования строительных машин, повышение коэффициента сменности и изменение режима работы СО, улучшение работы транспорта и выбор более экономичных видов, совершенствование контроля качества, внедрение прогрессивных и трудосберегающих технологий производства работ, сокращение текучести кадров и потерь рабочего времени);

- внедрение элементов научной организации труда (определение наиболее рациональной формы совместного труда исполнителей, при которой обеспечивается наилучшее использование их в соответствии с профессией и квалификацией; эффективные приемы в трудовой деятельности; повышение квалификации рабочих).