
- •Анализ деятельности лечебно-профилактических учреждений
- •Показатели работы поликлиники.
- •2. Показатели, характеризующие нагрузку врачей.
- •3. Показатели, характеризующие организацию работы участковых врачей-терапевтов.
- •4. Показатели первичной, общей заболеваемости и инвалидности населения.
- •7. Показатели качества лечебной работы:
- •10. Средняя длительность пребывания больных в стационаре (в днях):
- •72. Оборот коек:
- •2. Показатели объема деятельности станции (отделения) смп:
- •5. Показатели качества скорой медицинской помощи:
- •Глава 12
Анализ деятельности лечебно-профилактических учреждений
Решение задач улучшения медицинского обслуживания населения предусматривает анализ статистических данных о работе лечебно-профилактических учреждении, содержащихся в годовом статистическом отчете, периодической отчетной, первичной учетной документации. Деятельность каждого типа лечебно-профилакти-ческих учреждений оценивается с помощью определенных статистических показателей. Важно не только владеть методикой расчета показателей, но и оценивать их в динамике, сравнивать с нормативами, средними показателями по городу, показателями других однопрофильных учреждений. Следует отметить, что наряду с экспертной оценкой и медицинскими стандартами показатели работы являются важнейшими средствами контроля качества медицинской помощи.
Оценка и анализ деятельности ЛПУ проводятся для:
1) разработки мероприятий для текущего, перспективного планирования;
2) совершенствования управления деятельностью учреждения в целом и его отдельных структурных звеньев;
3) более углубленного изучения эффективности различных методов диагностики, лечения и профилактики, новых медицинских технологий, различных организационных форм работы;
4) своевременного внедрения элементов научной организации труда в практику работы учреждения,
5) осуществления экономико-финансовой деятельности ЛПУ;
6) оценки всех компонентов структуры, технологии и результатов качества оказания медицинской помощи и совершенствования работы в соответствии со стратегией непрерывного улучшения качества медицинской помощи.
В настоящее время существует несколько методов оценки и анализа деятельности учреждений здравоохранения (табл. 4):
— статистический метод;
— метод экспертных оценок;
— метод медико-экономического анализа;
— метод опроса населения;
— комплексный метод.
Таблица 4. Методы оценки и анализа деятельности учреждений здравоохранения
Метод |
Объект оценки |
Область применения |
1. Статистический |
1. Ресурсы (кадры, финансирование, материально-техническое обеспечение); 2. Объемы работы (нагрузка) 3. Качество медицинской помощи |
1. Оценка результатов работы 2. Планирование деятельности 3. Обоснование потребности в ресурсах |
2. Экспертных оценок |
1. Ресурсы (кадры, материально-техническая база) 2. Выбор и применение медицинских технологий, их соответствие стандартам, эффективность медицинской помощи |
1. Оценка объема и качества медицинской помощи 2. Организация клинико-экспертной работы в ЛПУ 3. Планирование деятельности 4. Лицензирование и аккредитация ЛПУ |
3. Медико-экономического анализа |
1. Объем плановых и фактических затрат на медицинскую помощь, нагрузка врачей 2. Использование ресурсов (включая нагрузку медицинского персонала) |
|
4. Опросный |
Степень удовлетворения населения качеством медицинской помощи |
Планирование мероприятий по улучшению качества медицинской помощи |
5. Комплексный (комбинированный) |
Объем и качество медицинской помощи с применением информационных технологий,с использованием стандартов, квазиметрии |
Планирование мероприятий по улучшению качества медицинской помощи |
Независимо от используемого метода основными объектами оценки и анализа деятельности ЛПУ являются их структурно-ресурсное обеспечение и особенности лечебно-профилактической работы (ее организация, объемы, качество оказания медицинской помощи и др.).
Основным отчетным документом медицинского учреждения является годовой отчет «Сведения о лечебно-профилактическом учреждении за ____ год» (ф. 30).
Кроме того, в различных медицинских учреждениях заполняются вкладыши к отчету, характеризующие особенности деятельности данных учреждений.
Структура годового отчета (ф.30) включает:
Введение.
1. Раздел I. Штаты учреждения на конец года.
2. Раздел II. Деятельность поликлиники (амбулатории, диспансера, консультации).
3. Раздел Ш. Деятельность стационара.
4. Раздел IV. Работа лечебных вспомогательных отделений (кабинетов).
5. Раздел V. Работа диагностических отделений.
6. Раздел VI. Антирабическая деятельность.
7. Раздел VII. Оснащенность электронно-вычислительной техникой.
8. Раздел VIII. Техническое состояние здания.
Отчетные документы составляются в кабинете медицинской статистики на основании данных учетных статистических документов, которые заполняются работниками соответствующих подразделений. «Форма 30» является обязательной формой отчетности для всех типов лечебно-профилактических учреждений независимо от их размещения, специализации и подчиненности.
Информацию, содержащуюся в отчете, можно подразделить на следующие группы:
а) ресурсы учреждения (структурные подразделения, мощность поликлиники (посещения в смену), коечный фонд, лечебно-диагностическое и материально-техническое оснащение);
б) амбулаторная помощь (объем и характер посещений к врачам разных специальностей, посещения больных на дому, периодические и профилактические обследования отдельных групп населения: детей, подростков, взрослых, рабочих предприятий, работников детских учреждений и др. категорий) и результаты обследования населения с целью выявления отдельных заболеваний, диспансерное наблюдение за определенными группами больных и его результаты;
в) стационарное обслуживание («движение» больных, использование коек, состав больных в стационаре по отдельным заболеваниям, исходы лечения, хирургическая деятельность, помощь больным с острыми хирургическими заболеваниями);
г) деятельность вспомогательных служб (рентгенодиагностическая работа, флюорографические обследования, радиологические процедуры, лабораторные обследования, работа отделения функциональной диагностики и т. п.).
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛЮБОГО ЛПУ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОСУЩЕСТВЛЕН БЕЗ ОЦЕНКИ ЕГО СТРУКТУРНО-РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ.
При этом должны быть рассмотрены:
— наличие структурных подразделении и их функциональное назначение (кабинетов, отделений);
— материально-техническое оснащение (в соответствии с табелем оснащения);
— кадры;
— финансирование учреждения. Плановые и фактические объемы финансирования по бюджету, договорам и другим источникам.
Источниками информации о структурно-ресурсном обеспечении являются данные статистических отчетов лечебно-профилактического учреждения (ф. 30, 17)', заключения лицензионно-аккредитационной комиссии, отчеты по финансированию учреждения, счета-фактуры и др.
Для оценки и анализа структурно-ресурсного обеспечения рассчитывают соответствующие показатели. Показатель обеспеченности оборудованием (инструментарием) на конец года по формуле:
Фактическое количество оборудования Нормативное количество оборудования
Анализ этого показателя проводят как в динамике (за 3, за 5 лет), так и по сравнению со средними данными по региону (округ, район, область).
Для лицензирования и аккредитации ЛПУ материально-технические возможности выполнения тех или иных видов деятельности оцениваются экспертным путем. Оценку финансирования лечебно-профилактического учреждения проводят в зависимости от количества имеющихся источников (бюджет, фонд ОМС, добровольное медицинское страхование, договора, целевые программы и др. источники, не запрещенные законом). Наиболее приоритетные источники финансирования определяются по объему (сумме) финансирования в течение года. В последние годы наибольшую долю финансирования ЛПУ составляют средства из территориальных фондов ОМС. Анализ структуры финансирования по источникам определяет направления контроля за расходованием финансовых средств.
Оценка и углубленный анализ финансирования учреждений здравоохранения проводятся с помощью метода медико-экономического анализа объемов выполненных медицинских услуг на основе изучения счетов-фактур, а также отчетов (ф. 52). Сравниваются плановые, нормативные и фактические показатели.
Для характеристики финансирования применяют показатель удельного веса источника финансирования (в %):
Удельный вес источника финансирования =
Сумма определенного источника финансирования (бюджет,средства ОМС и др.) х 100
Сумма всех источников финансирования
На основании данных ф. 30 «Сведения о лечебно-профилактическом учреждении за __ год» и ф. 17 «Сведения о медицинских кадрах» рассчитываются показатели, характеризующие кадры учреждения.
Показатели укомплектованности штатов рассчитываются по каждой категории работников (врачи, средний и младший медперсонал) и по каждой врачебной специальности.
а) Показатель укомплектованности штатов (в %):
Число занятых должностей Число штатных должностей х
б) показатель укомплектованности штатов физическими лицами (в %):
Число занятых должностей за счет физических лиц
х100.
Число штатных должностей
При внедрении прогрессивных форм организации и оплаты труда (коллективного, арендного и особенно бригадного подряда) эти показатели могут существенно отличаться в связи со стремлением работников к интенсификации труда. Однако непомерное уменьшение числа работников ведет к увеличению нагрузки и в конечном итоге к снижению качества медицинской помощи.
Квалификацию кадров позволяет оценить:
а) удельный вес врачей (средних медработников), имеющих квалификационную категорию (в %):
х100.
__ Число врачей, имеющих квалификационную категорию Число врачей, работающих в ЛПУ
Показатель рассчитывается по каждой категории (высшей, I, II Для врачей и I, II для средних медработников).
б) Удельный вес врачей (средних медработников), прошедших усовершенствование в течение последних пяти лет (в %):
Число врачей, прошедших усовершенствование в течение 5 лет у шл Число врачей, работающих в ЛПУ
в) Удельный вес врачей, имеющих ученую степень (в %):
Число врачей, имеющих ученую степень кандидата
или доктора медицинских наук________х 100.
Число врачей, работающих в ЛПУ
Показатели, характеризующие укомплектованность штатов и состав кадров, являются одним из элементов оценки и контроля качества медицинской помощи населению.
г) Соотношение врачей и средних медицинских работников:
Число врачей (физических лиц) Число средних медицинских работников (физических лиц)
д) Коэффициент совместительства среди врачей и средних медработников:
Число занятых должностей Число физических лиц
Показатели, используемые для оценки укомплектованности штатов и квалификации кадров являются универсальными и применяются в ЛПУ любого типа.
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОЛИКЛИНИКИ.
Основными учетными статистическими документами поликлиники являются:
1. Медицинская карта амбулаторного больного (ф. 025/у).
2. Единый талон амбулаторного пациента (ф. 025-8/у-95) или талон амбулаторного пациента (ф. 025-10/у-97).
3. Талон на законченный случай временной нетрудоспособности (ф. 025-9/4-У-96).
4. Контрольная карта диспансерного наблюдения (ф. 030/у).
5. Книга записей вызова врача на дом (ф. 031/у).
6. Журнал учета инфекционных заболеваний (ф. 060/у).
7. Талон на прием к врачу (ф. 025-4/у-88).
8. Врачебное свидетельство о смерти (ф. 106/у).
9. Направление на МСЭК (ф. 088/у).
10. Журнал для записей консультаций КЭК (ф. 035/у).
11. Журнал регистрации больных, назначенных на госпитализацию (ф. 036/у).
12. Ведомость учета посещений в поликлинике (амбулатории, диспансере, консультации на дому) (ф. 039/у-88).
При внедрении статистического учета по случаю поликлинического обслуживания (СПО) заполняется «Талон амбулаторного пациента» (ф. 025-10/у-97), и в этом случае в поликлинике не оформляются ф. 025-8/у-95, ф. 025-9/4-У-96, ф. 039/у-88, в связи, с чем экономится время на заполнение документации. Внедрение ф. 025-10/у-97 позволяет осуществлять не только статистический учет, но и финансирование амбулаторно-поликлини-ческих учреждений по случаю поликлинического обслуживания (СПО).
Важно отметить, что новая система статистического учета позволяет сосредоточивать в одном учетном документе всю необходимую информацию о пациенте, объеме и характере оказываемой помощи и осуществлять контроль качества медицинской помощи по единой методике. Финансирование амбулаторно-поликлинических учреждений по СПО обеспечивает экономическую заинтересованность медицинского персонала поликлиник в расширении объема и повышении качества амбулаторной помощи. Тарифы на случай поликлинического обслуживания учитывают не только степень сложности и законченности СПО, но и аккредитационную категорию и профиль подразделения, в котором оказана помощь.
На основании данных, содержащихся в учетных документах, составляются отчетные документы: периодические (ежемесячные, квартальные, полугодовые) и годовые отчеты.
Годовой отчет поликлиники и сведения о лечебно-профилактическом учреждении за год (ф. 30) дополняют специальные вкладыши и другие отчеты:
— «Отчет о числе заболеваний, зарегистрированных у больных, проживающих в районе обслуживания лечебного учреждения» (ф. 12);
— «Сведения о причинах временной нетрудоспособности» (ф. 16-ВН);
— «Сведения о медицинских кадрах» (ф. 17);
— «Сведения о деятельности лечебно-профилактического учреждения, функционирующего в системе ОМС за 19 __ год» (ф. 52, ф. 4).