
- •Конспект лекций Оглавление
- •Введение
- •Лекция 1 Персонал предприятия как объект управления
- •Место и роль управления персоналом в системе управления организацией
- •Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом
- •Сущность и содержание управления персоналом
- •Анализ концепций управления персоналом
- •Современные тенденции управления персоналом
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 2 Принципы и методы управления персоналом
- •Общие и частные принципы управления персоналом
- •Административно-хозяйственные, социально-психологические и экономические методы управления персоналом
- •Модели управления персоналом
- •Функции управления персоналом
- •Три взаимосвязанных подхода в управлении персоналом
- •Методы построения системы управления персоналом
- •Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 3 Кадровая политика и ее планирование на предприятии
- •Сущность и содержание кадровой политики
- •Характеристики важнейших принципов формирования кадровой политики организации1
- •Элементы кадровой политики
- •Типы кадровой политики
- •Стратегия организации и стратегия управления персоналом организации.
- •Основные факторы анализа состояния внешней среды,
- •Основные факторы анализа внутреннего состояния предприятия,
- •Критерии оценки стратегии1
- •Предпринимательская стратегия характеризуется тем, что:
- •3. Стратегия прибыльности характеризуется концентрацией усилий на сохранение существующего уровня прибылей.
- •4. Ликвидационная стратегия характеризуется следующими осо- бенностями:
- •Сущность, содержание и задачи кадрового планирования организации
- •Основные виды и стадии кадрового планирования
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 4 Наем, отбор и прием персонала
- •Сущность набора, приема и отбора персонала
- •Внутренние источники привлечения персонала:
- •Внешние источники привлечения персонала:
- •Методы оценки и отбора персонала1
- •Перечень тестов для отбора работников при приеме на работу1
- •Деловая оценка персонала
- •Генеральный директор
- •Д иректор
- •2. Начальник цеха 1 2. Начальник цеха 2
- •3. Начальник участка
- •Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
- •Контрольные вопросы
- •Прием на работу персонала. Трудовой договор.
- •Высвобождение персонала
- •Современные теории мотивации и возможности их использования в разработке системы мотивации персонала
- •Содержательные теории мотивации
- •Модели человеческих потребностей1
- •Мотив, стимул труда. Мотивирование и стимулирование
- •Контрольные вопросы
- •Словарь терминов
- •Структурно-логические схемы
- •Все дела руководства делегировать подчиненным нельзя!
- •Делегировать
- •Интернет – ресурсы
Конспект лекций Оглавление
Введение ....................................................................................................................5
Лекция 1. Персонал предприятия как объект управления…………………7
Труд как объект деятельности персонала…………………………………..……...7
Место и роль управления персоналом в системе управления организацией…....8
Объект, субъект, предмет, цели и задачи управления персоналом……………..13
Сущность и содержание управления персоналом………………………………..18
Анализ концепций управления персоналом………………………….…………..20
Современные тенденции управления персоналом…………………...…………..24
Выводы.……………………………………………………………………………..26
Контрольные вопросы…………………………………………………….………..27
Лекция 2. Принципы и методы управления персоналом……………………28
Общие и частные принципы управления персоналом……………………..…….28
Административно-хозяйственные, социально-психологические и экономические методы управления персоналом…………………………………..…………32
Модели управления персоналом………………………………………..…………38
Функции управления персоналом……………………………………..…………..40
Три взаимосвязанных подхода в управлении персоналом…………...………….43
Методы построения системы управления персоналом…………………………..48
Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом………………………………………………..…………..50
Выводы…………………………………………….…………………...…………...55
Контрольные вопросы……………………………………………………………..56
Лекция 3. Кадровая политика и ее планирование на предприятии………57
Сущность и содержание кадровой политики……………………………….……57
Элементы кадровой политики……………………………………………….……67
Типы кадровой политики………………………………………………………….68
Стратегия организации и стратегия управления персоналом организации……71
Сущность, содержание и задачи кадрового планирования в организации…….84
Основные виды и стадии кадрового планирования………………………….….91
Выводы.…………………………………………….…………………...………….96
Контрольные вопросы……………………………………………………………..97
Лекция 4. Наем, отбор и прием персонала …………………………………..98
Сущность набора, приема и отбора персонала…………………………….…….98
Деловая оценка персонала…………………………………………….…………112
Управление деловой карьерой персонала………………………………………119
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала….....…134
Выводы.…………………………………………….…………………..…………138
Контрольные вопросы……………………………………………………………142
Лекция 5.
Управление персоналом в системе социально-трудовых отношений …..143
Содержание социально-трудовых отношений и место управления
персоналом в их регулировании……………………………………..………….143
Прием на работу персонала. Трудовой договор……………………..………..151
Высвобождение персонала…………………………………………….………. 160
Современные теории мотивации и возможности их использования в
разработке системы мотивации персонала …………………………….………169
Мотив, стимул труда. Мотивирование и стимулирование…………...………189
Выводы…………………………………………….…………………..…………196
Контрольные вопросы……………………………………………..….…………199
Словарь терминов …………………………………………………..….……..200
Тесты ……………. ………………………………………………….…………. 205
Структурно-логические схемы …………….……………………………..…216
Литература ……………………………..….……………………………………226
Интернет – ресурсы ……………………….…………………………..………228