- •Содержание
- •1.2. Факторы конкурентных преимуществ предприятия.......................
- •Введение
- •1.Теоритическая часть
- •1.1. Сущность и содержание понятия конкурентоспособность
- •1.2. Факторы конкурентных преимуществ предприятия
- •1.3. Методологические подходы к оценке конкурентоспособности предприятий гостиничного хозяйства
- •2. Обоснование и расчеты мероприятий направленных на повышение конкурентоспособности предприятия
- •1. Оборудование массажного кабинета;
- •2. Усовершенствование службы бронирования номеров
- •3. Обновление гладильных технологий.
- •2.1. Мероприятие №1 Организация оздоровительных услуг: «Оборудование массажного кабинета»
- •2.2. Мероприятие №2«Усовершенствование службы бронирования номеров»
- •2.3. Мероприятие № 3 «Обновление гладильных технологий»
- •3.3 Эффективность мероприятий по повышению конкурентоспособности гостиницы
- •2.Усовершенствование службы бронирования номеров;
1.Теоритическая часть
1.1. Сущность и содержание понятия конкурентоспособность
Категория «конкурентоспособность» является одной из наиболее часто употребляемых, но по-разному определяемых в теории конкуренции. Ее понимают, прежде всего, как способность конкурировать, удерживать позицию на рынке, как свойство субъектов и результатов конкурентных отношений. Конкурентоспособность бывает разной степени (разного уровня), различают высокую и низкую конкурентоспособность. Поэтому уже сам факт продажи товара на рынке является признаком конкурентоспособности, хотя и не отражает ее высокий уровень или возможность протяженности во времени. [1стр.318]
Конкурентоспособность – свойство субъекта или объекта конкуренции выступать на рынке наравне с присутствующими там аналогичными субъектами или объектами. Это одно из многих определений. Одни авторы делают акцент на необходимость создания конкурентных преимуществ, другие - на относительность данного понятия, изменчивость во времени, третьи – на успешность сбытовой деятельности или производственных возможностях. Поэтому единого определения конкурентоспособности не существует. [1 стр.318]
Понятие конкурентоспособности близко к понятию эффективности, но не тождественно ему. Представляется, что это довольно важный аспект в анализе конкурентоспособности, так как в отечественной литературе и экономических дискуссиях часто наблюдается подмена этих понятий, одно выдается за другое. Несомненно, что эффективность производства является наиболее значимой основой высокой конкурентоспособности производителей, но сама по себе она не гарантирует конкурентоспособности. В практике конкуренции есть примеры того, как производители, выпускающие качественно более совершенный товар или имеющие более низкие издержки, не смогли удержаться на рынке или уступали конкурентам. В то же время низко рентабельные, неэффективные предприятия демонстрируют увеличение продаж, расширение рынков сбыта. Поэтому важно анализировать не только текущую позицию, но и угрозы потери конкурентоспособности, а также конкретные методы и факторы, которые позволяют поддерживать конкурентоспособность. В конечном счете, в тандеме конкурентоспособность-эффективность именно первая становится проявлением и общественным признанием второй. [1 стр.318]
Многообразие существующих подходов к понятию конкурентоспособности в настоящее время в экономической литературе чаще всего определяется либо особенностями постановки задачи и цели исследования; либо особенностями выбора предмета исследования (товар, услуга); субъекта конкуренции (предприятия, отрасли, регионы, национальная экономика, государство); объекта конкуренции (спрос, рынок, факторы производства: природно-сырьевые ресурсы, рабочая сила, капитал, ценные бумаги, информация, политическая власть); масштаба деятельности (товарные рынки, отраслевые рынки, региональные рынки, межрегиональные рынки, мировые рынки).
[2 стр. 86]
Конкурентоспособность предприятия в современном мире – залог его успеха, прибыльности и процветания. Категория «конкурентоспособность», описывающая состояние хозяйствующего объекта, зависит от комплекса факторов, которые всесторонне характеризуют деятельность предприятия. К этим факторам относятся и применяемые технологии, и система производства, и качество, и система сбыта, и даже система управления организацией. Они определяют конкурентные преимущества организации, способствующие предприятию максимально удовлетворять запросы потребителей и иметь при этом высокий уровень эффективности производственно-экономической деятельности.
Используемые при расчетах формулы:
Расчет коэффициента конкурентоспособности предприятия.
Ккп = к*Эп+к2*Фп+к3*Эс+к4*Кт+к*Кд;
где Ккп - коэффициент конкурентоспособности предприятия,
Эп - значение критерия эффективности производственной деятельности предприятия,
Фп - значение критерия финансового положения предприятия,
Эс - значение критерия эффективности организации сбыта и продвижения товара на рынке,
Kт - значение критерия конкурентоспособности товара,
Кд - значение критерия деловой активности предприятия,
к1, к2, кЗ, к4, к5 - коэффициенты весомости критериев.
Расчет критериев конкурентоспособности предприятия производится по формуле:
Кpn = ∑ аi * Пi;
где Крn - критерий конкурентоспособности предприятия,
ai - коэффициент весомости i-ro единичного показателя,
раскрывающего n-й критерий конкурентоспособности предприятия,
Пi - значение i-ro единичного показателя (в баллах), раскрывающего
n-й критерий конкурентоспособности предприятия.
