
- •Методичні вказівки до виконання контрольних робіт з навчальної дисципліни „менеджмент персоналу”
- •Завдання для контрольних робіт контрольна робота №1
- •Контрольна робота №2
- •Контрольна робота №3
- •Контрольна робота №4
- •Контрольна робота №5
- •Контрольна робота №6
- •Контрольна робота №7
- •Контрольна робота №8
- •Контрольна робота №9
- •Контрольна робота №10
- •Контрольна робота №11
- •Контрольна робота №12
- •Контрольна робота №13
- •Контрольна робота №14
- •Контрольна робота №15
- •Контрольна робота №16
- •Контрольна робота №17
- •Контрольна робота №18
- •Контрольна робота №19
- •Контрольна робота №20
- •Контрольна робота №21
- •Контрольна робота №22
- •Контрольна робота №23
- •Контрольна робота №24
- •Контрольна робота №25
Контрольна робота №4
І. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ
1. Аналіз впливу факторів на кадрову політику підприємства.
2. Розробка та реалізація кадрової політики у концептуальних кадрових документах.
3. Дослідження правової бази для здійснення сучасної кадрової політики.
4. Розробка фірмової кадрової політики підприємства.
ІІ. ПРАКТИЧНІ ПИТАННЯ
Дайте визначення терміну „етика”. Обґрунтуйте роль етики в сфері управління персоналом.
ІІІ. СИТУАЦІЙНІ ЗАВДАННЯ
СИТУАЦІЯ. Продавець приватного торговельного підприємства з колективом чисельністю 19 працівників, мама однорічної дитини, подала заяву директору 29-го числа про звільнення з 1-го числа наступного місяця. Директор відмовив у звільненні в термін, на якому наполягала працівниця і наказав начальнику відділу кадрів не видавати працівниці документи і не проводити розрахунки по бухгалтерії протягом 2-х тижнів від подачі нею заяви про звільнення.
Завдання: проаналізуйте дану ситуацію і дайте відповідь на наступні запитання:
а) Чи правомірні згідно з чинним законодавством дії директора?
б) Яким чином слід діяти працівниці для захисту своїх трудових прав?
Контрольна робота №5
І. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ
1. Зміст і напрями роботи кадрової служби підприємства.
2. Прогнозування в управлінні персоналом підприємства.
3. Методи планування персоналу в організації.
4. Менеджер з персоналу, його місце і роль в діяльності кадрової служби.
ІІ. ПРАКТИЧНІ ПИТАННЯ
Перерахуйте і проаналізуйте фактори зовнішнього середовища, які впливають на управління персоналом.
ІІІ. СИТУАЦІЙНІ ЗАВДАННЯ
СИТУАЦІЯ. На вакантну посаду начальника комерційного відділу потужної торговельної організації за результатами проведеного конкурсу було обрано кандидата Романенко, який, на погляд керівництва, найбільше відповідав портрету „ідеального працівника”. Під час випробувального терміну Романенко проявив себе тільки з позитивної сторони і, по його закінченні, був остаточно затверджений на посаді. З часом цей працівник почав турбувати керівництво своїм ставленням до роботи: відмовлявся від поїздок у відрядження для переговорів з постачальниками; часто запізнювався, примушуючи чекати клієнтів; уклав угоду, наслідком якої стали збитки для організації. Керівництво вирішило звільнити працівника з ініціативи адміністрації.
Завдання: проаналізуйте дану ситуацію і дайте відповідь на наступні запитання:
а) Чи підлягає цей випадок звільнення працівника під відповідну статтю Кодексу законів про працю України?
б) Які приводи для звільнення працівника з ініціативи адміністрації зафіксовані в чинному трудовому законодавстві?
Контрольна робота №6
І. ТЕОРЕТИЧНІ ПИТАННЯ
1. Інформаційне забезпечення служби персоналу.
2. Організація обліку і звітності з персоналу на підприємстві.
3. Аналіз роботи з документами особового складу.
4. Аналіз впливу факторів на визначення потреб у персоналі.
ІІ. ПРАКТИЧНІ ПИТАННЯ
Перерахуйте і опишіть різні типи робочої сили, з якими в умовах ринку мають справу менеджери організацій.
ІІІ. СИТУАЦІЙНІ ЗАВДАННЯ
СИТУАЦІЯ. До начальника планового відділу підприємства звернулась із заявою працівниця щодо надання їй відпустки на 4 дні у зв'язку із її весіллям. Начальник підписав наказ на 3 дні відпустки. Працівниця образилась на керівника, оскільки іншій працівниці в цій же ситуації керівник дозволив не виходити на роботу 4 дні.
Завдання: проаналізуйте дану ситуацію і дайте відповідь на наступні запитання:
а) Чи правильно вчинив керівник згідно із чинним законодавством?
б) Які, на Вашу думку, могли бути умови надання 4-х днів відпустки для іншої працівниці?