
- •Финансы организаций (предприятий)
- •31. Финансы хозяйствующих субъектов, их функции и принципы организации
- •Основные принципы организации финансов хозяйствующих субъектов
- •Функции финансов хозяйствующих субъектов
- •32. Финансовые особенности коммерческих организаций (предприятий) различных организационно-правовых форм и отраслей экономики.
- •33. Активы и капитал организации: понятие и классификация.
- •Целевые финансовые фонды могут формироваться для предстоящего целевого расходования накопленных финансовых ресурсов. К ним относятся:
- •34. Доходы и расходы организации: экономическое содержание и классификация, условия признания.
- •35. Расходы организации по обычным видам деятельности и их классификация.
- •36. Основные фонды и другие внеоборотные активы организации, источники их формирования и эффективность использования.
- •Классификация основных средств предприятия
- •Стоимостная (денежная) оценка основных фондов (средств)
- •Показатели эффективности использования основных средств предприятия
- •37. Амортизация основных фондов и методы ее начисления.
- •38. Капитальные вложения и источники их финансирования.
- •39. Оборотные средства организации, источники их формирования, эффективность использования.
- •Основные отличия понятий «оборотные средства», «оборотные фонды (активы)»
- •Состав и размещение оборотного капитала (оборотных средств)
- •Классификация оборотных средств
- •Показатели эффективности использования оборотных средств
- •40. Прибыль организации: понятие, виды, порядок формирования, распределения и использования.
- •41. Налогообложение коммерческих организаций: общий и специальный режимы.
- •О бщая характеристика налога на прибыль организаций (нПр)
- •42. Финансовое планирование в коммерческих организациях. Сущность, значение и задачи финансового планирования.
- •43. Анализ финансового состояния организации: задачи, методы, виды, последовательность, информационная база.
- •44. Анализ финансовой устойчивости и ликвидности организации.
- •45. Несостоятельность (банкротство) организации: финансово-правовой аспект.
- •Масштабы кризисного финансового состояния предприятия и возможные пути выхода из него
42. Финансовое планирование в коммерческих организациях. Сущность, значение и задачи финансового планирования.
С переходом на рыночные отношения роль планирования не снижается, а многогратно возрастает. Необходимость планирования должна быть осознана на государственном уровне, и особенно, на уровне хозяйствующих субъектов. Отсутствие бизнес-плана снижает вероятность принятого управленческого решения в случае возникновения сложной ситуации на рынке, поскольку изначально исключается круг просчитанных и проанализированных вариантов действий, из которых придется делать выбор. Планирование необходимо также для определения перспективных направлений развития коммерческих организаций.
При административно-командной экономике планы, в том числе финансовый государственным предприятиям определялись в форме заданий отраслевых министерств. В этих условиях предприятиям отводилась роль исполнителей директивных планов, их участие в процессе планирования было малозначащим.
Рыночная экономика требует качественно иного планирования, так как за просчеты и негативные финансовые последствия ответственность несут сами предприниматели. Без бизнес-плана невозможно эффективно управлять не только крупным, но и сравнительно небольшим предприятием. Будущее любой организации без бизнес-плана неопределенно и непредсказуемо. Поэтому управленческому персоналу необходимо знать и уметь составлять бизнес-план.
Бизнес-план –это документ, который дает описание основных аспектов будущего коммерческой организации, анализирует риски, с которыми может столкнуться организация, определяет способы решения возможных проблем.
Бизнес – план включает в себя много разделов, одним из которых является финансовый план.
При составлении финансового плана решаются следующие задачи:
-обеспечение нормального воспроизводственного процесса;
- соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
- гарантия выполнения обязательств перед бюджетом и внебюджетными фондами, банками и др. кредиторами;
- выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли;
- контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью организации.
МЕТОДЫ И ЭТАПЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Финансовое планирование представляет собой процесс разработки финансовой стратегии организации и составления (годовых) и оперативных финансовых планов. В практике финансового планирования применяются следующие методы:
- экономического анализа;
- нормативный;
- многовариантности расчетов идр.
Метод экономического анализа позволяет оценить финансовое состояние предприятий определить динамику финансовых показателей, тенденции их изменения, внутренние резервы финансовых ресурсов.
НОРМАТИВНЫЙ МЕТОД используется для определения потребности в финансовых ресурсах на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов, законодательно установленных (ставки налогов нормы амортизационных отчислений ит.п.), так и разработанных непосредственно на предприятии и используемых им для регулирования хозяйственно-финансовой деятельности.
Метод многовариантности расчетов состоит в том, что рассчитываются альтернативные варианты плановых показателей, с тем, чтобы выбрать из них оптимальный.
В практике финансового планирования могут при меняться также методы: балансовых расчетов, денежных потоков, экономико-математического моделирования.
В качестве инструментария широко используются различные финансовые таблицы и графические изображения.
Процесс финансового планирования включает несколько этапов:
анализ финансовых показателей за предыдущий период ( для этого используются основные финансовые документы предприятия – бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, движения денежных средств);
составление основных прогнозных документов (прогноз баланса, отчета о прибылях и убытках, движения денежных средств);
составление текущих финансовых планов ( на предстоящий год с разбивкой по кварталам);
оперативное финансовое планирование;
контроль за ходом выполнения разработанных финансовых планов (мониторинг текущей финансовой деятельности).
В ПРОЦЕССЕ ПЕРСПЕКТИВНОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ РАЗРАБАТЫВАЮТСЯ ПРОГНОЗЫ:
- ОТЧЕТА О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ;
- движения денежных средств;
- бухгалтерского баланса,
Основной целью разработки этих трех финансовых документов является оценка финансового положения организации на конец будущего периорда.