Содержание

Введение………………………………………………………………………..….2

Глава 1 Сущность понятия проектирование организации…………………….4

1.1 Основные тезисы о проектировании организации…………………………4

Глава 2 Проектирование организации на примере ооо «Строй Идея»……...8

2.1 Общая характеристика организации……………………….……………8

2.2 Типы организации и организационные структуры………………...……….9

2.2 Мотивация и культура в организации……………………………………..14

2.3 Модели организации………………………………………………………..16

2.4 Факторы проектирования организации…………………………………….27

Глава 3 Рекомендации по улучшению структуры управления……...………..31

Заключение……………………………………………….…………………........33

Список используемой литературы………………………………………….......36

Введение

Данная тема представляется весьма актуальной, поскольку использование организационного проектирования на современном этапе развития не просто является новой технической возможностью, а отражает глубинное содержание существующих проблем. Можно сказать, что создание и использование подобных подходов диктуется общественной практикой и в этом смысле является неизбежным.

Проблема проектирования организации является одной из самых важных и сложных проблем современного менеджмента, поскольку имеющиеся разработки в основном связаны с проектированием систем управления организациями, но не созданием организации в целом. Даже проводя комплексный подход с позиций жизненного цикла организационных нововведений, авторы, как правило, рассматривают в качестве объекта исследования отдельно взятую организацию, а рекомендации зарубежных авторов не учитывают сложностей и особенностей современной российской ситуации.

Цель курсовой работы состоит в разработке путей совершенствования оргструктуры ООО «Строй Идея».

Для достижения данной цели были поставлены задачи:

1. дать характеристику таким понятиям, как организация и проектирование организации; охарактеризовать этапы организационного проектирования; изучить факторы и элементы проектирования организации;

2. анализ организационных параметров предприятия ООО «Строй Идея»;

3. разработка рекомендаций по совершенствованию организационных параметров исследуемого предприятия.

Гипотеза исследования заключается в предположении о том, что цели и задачи организационного проектирования предприятия должны иметь научно обоснованный характер, быть многоплановыми и взаимосвязанными,

образовывать четкую иерархическую структуру при необходимой их гибкости и адаптивности.

Предметом исследования является процесс проектирования организации, а объектом исследования является проектирование организации на примере ООО «Строй Идея».

Теоретическая значимость исследования состоит в том, что разработанные методы по совершенствованию процесса проектирования организации могут быть реализованы в организационном процессе изучаемого предприятия.

Практическое значение темы состоит в том, что освещаемые в работе теоретические положения проектирования организационных структур можно применить в повседневной работе менеджера.

Во введении обоснована актуальность выбора темы, определены предмет, объект, цель и соответствующие ей задачи, показаны научная и практическая значимость, выявлена проблема исследования.

В первой части рассматривается содержание понятий организация и проектирование организации, факторы и элементы проектирования организации, а также процесс выбора организационной структуры.

Во второй главе рассматриваются элементы организационного проектирования на примере ООО «Строй Идея ».

В третей главе даны рекомендации по совершенствованию организационной структуры управления.

В заключении представлены выводы о решении поставленных во введении задач и степени реализуемости цели курсовой работы.

Основными теоретическими и методологическими источниками при написании данной работы служили издания, посвященные менеджменту и процессу проектирования организации и её организационной структуры.