
- •Раздел IV. Функционирование организации (предприятия)
- •Тема 17. Система планирования деятельности организации (предприятия)
- •17.1. Сущность, формы, методы и система планирования
- •17.2. Текущее планирование: совокупность планов, цель и задачи
- •17.3. Техэкономплан предприятия: содержание и основные показатели
- •17.4. Бизнес-планирование: разновидности, цель и задачи
- •17.5. Бизнес-план предприятия: содержание и основные показатели
- •17.6. Стратегический план развития предприятия: цель, задачи, содержание
- •Тема 18. Производственная программа организации (предприятия)
- •18.1. Сущность, структура и показатели производственной программы организации (предприятия)
- •18.2. Формирование производственной программы организации (предприятия)
- •18.3. Производственная мощность организации (предприятия)
- •Тема 19. Оплата труда в организации (на предприятии)
- •19.1. Сущность организации заработной платы
- •19.2. Регулирование заработной платы на рынке труда
- •19.3. Государственное регулирование заработной платы
- •19.4. Договорное регулирование заработной платы (социальное партнерство)
- •19.5. Управление заработной платой в организации (на предприятии)
- •19.6. Тарифная и бестарифная системы организации заработной платы
- •19.7. Гибкие системы оплаты труда
- •Тема 20. Формы и системы оплаты труда
- •20.1. Сдельная и повременная формы заработной платы и их системы
- •20.2. Методы начисления заработной платы при сдельной и повременной системах оплаты труда
- •20.3. Система доплат, компенсаций и надбавок к тарифным ставкам
- •20.4. Организация премирования работников
- •Тема 21. Издержки и себестоимость продукции
- •21.1. Издержки организации (предприятия): сущность и источники покрытия
- •21.2. Виды издержек, структура издержек и факторы, ее определяющие
- •21.3. Затраты производственных ресурсов при производстве и реализации продукции
- •21.4. Себестоимость продукции: сущность и состав
- •21.5. Планирование себестоимости и затрат на производство и реализацию продукции: порядок расчета и методы
- •21.6. Методы калькулирования затрат на производство и реализацию единицы продукции
- •21.7. Государственное регулирование затрат на производство и реализацию продукции
- •21.8 .Управление себестоимостью продукции
- •21.9. Факторы и резервы снижения себестоимости продукции и методы их выявления
- •Тема 22. Ценообразование в организации (на предприятии)
- •22.1. Экономическое содержание цены, ее роль в конкуренции
- •22.2. Внутренние и внешние факторы, определяющие уровень и динамику цен
- •22.3. Ценообразование в организации (на предприятии) в условиях различных типов рынка
- •22.4. Виды цен
- •22.5. Состав, структура и порядок формирования цен
- •22.6. Обоснование цены в организации (на предприятии)
- •22.7. Методы ценообразования
- •Тема 23. Качество и сертификация продукции
- •23.1. Сущность и показатели качества продукции
- •23.2. Управление качеством продукции
- •23.3. Сертификация продукции
- •23.4 Пути повышения качества продукции. Стимулирование повышения качества
- •Разработка системы качества в организации.
- •Тема 24. Природоохранная деятельность организации (предприятия)
- •24.1 Сущность природоохранной деятельности предприятия
- •24.2. Государственное регулирования природоохранной деятельности предприятия
- •24.3. Налоговая система в области природопользования
- •24.4. Оценка ущерба от загрязнения окружающей среды производственной деятельностью предприятия
- •24.5. Природоохранные затраты и определение их эффективности
- •24.6. Планирование природоохранной деятельности предприятия
- •24.7 Экологический менеджмент предприятия
- •Раздел V. Развитие организации (предприятия)
- •Тема 25. Инвестиции и инвестиционная деятельность организации (предприятия)
- •25.1. Инвестиции: сущность, состав и классификация
- •25.2. Капитальные вложения: особенности, состав, структура и проблема повышения эффективности
- •25.3. Инвестиционная деятельность: сущность, основные направления и источники финансирования
- •25.4. Инвестиционное решение и принципы его принятия
- •25.5. Оценка экономической эффективности инвестиций
- •25.6. Основные показатели экономической эффективности инвестиционного проекта
- •Тема 26. Инновации и инновационная деятельность организации (предприятия)
- •26.1. Сущность и классификация инноваций
- •26.2. Структура инновационного цикла
- •26.3. Инновационные проекты и программы
- •26.4. Понятие и элементы инновационной инфраструктуры
- •26.5. Формирование инновационной стратегии организации. Эффективность инноваций
- •26.6. Государственное регулирование инновационной деятельности
- •Тема 27. Научно-технологический потенциал организации (предприятия) и его развитие
- •27.1. Научно-технологический потенциал предприятия и его составляющие
- •27.2. Показатели научно-технологического потенциала и экономическая оценка его эффективности
- •27.3. Проблемы развития научно-технологического потенциала предприятия
18.3. Производственная мощность организации (предприятия)
Объем производства и реализации определяется не только внешним спросом на продукцию, но и производственными возможностями самой организации (предприятия). В этом случае оценивают показатели производственной мощности.
Под производственной мощностью организации (предприятия) понимается наибольший возможный годовой выпуск продукции заданной номенклатуры и ассортимента при полном использовании производственного оборудования и площадей на основе применения прогрессивной технологии и наиболее рациональных методов организации труда и производства.
Величина производственной мощности не является постоянной. Она изменяется в зависимости от факторов:
структуры основных производственных фондов, удельного веса их активной части;
прогрессивности технологий;
производительности технологического оборудования;
специализации предприятия;
уровня организации труда и производства;
качества предметов труда;
кадрового потенциала предприятия.
В хозяйственной практике различают несколько видов производственной мощности.
Проектная, пусковая и освоенная мощность определяется в зависимости от стадии ее создания; плановая и фактическая мощность относится, соответственно, к плановому и отчетному периодам; входная и выходная – это мощность на начало и конец оцениваемого периода; вводимая и выводимая характеризуют прирост и выбытие мощности в течение оцениваемого периода соответственно. Показатель среднегодовой производственной мощности (ПМср) используется в плановых расчетах и определяется по формуле:
ПМср = ПМвх + [(ПМвв*Ти)/12] - [(ПМвб*Тн)/12] ,
где ПМвх – входая мощность;
ПМвв – вводимая мощность;
Ти – период использования вводимой мощности (число месяцев от момента ввода до конца года);
ПМвыв – выводимая мощность;
Тн – период, в течение которого выбывающие мощности не использовались (число месяцев от момента выбытия до конца года).
При равномерном изменении в течение года среднегодовая мощность может быть рассчитана как полусумма входной и выходной мощности по формуле:
ПМср = (ПМвх + ПМвых)/2 ,
где ПМвых – выходная производственная мощность, которая может быть определена по формуле (18.3):
ПМвых = ПМвх + ПМвв - ПМвыв.
Наиболее точно расчет производственной мощности может быть выполнен в натуральных измерителях. Но это возможно только в условиях узкоспециализированного массового производства. Во всех остальных случаях используют условно-натуральные измерители, т.е. приводят разнородную продукцию к одному или нескольким видам однородной продукции, так называемым изделиям-представителям.
Приведения осуществляют, как правило,
по среднему размеру (или среднему весу) изделия;
по трудоемкости изготовления;
по «условному комплекту».
В первом случае в качестве условно-натурального измерителя принимается изделие среднего размера (веса) для группы однородных по конфигурации и технологии изготовления изделий.
Во втором случае в качестве условно-натурального измерителя принимается изделие определенной трудоемкости, затем производят пересчет в количество реальной продукции через коэффициент трудоемкости как отношение затрат времени в нормо-часах на изготовление единицы данной продукции к нормированной трудоемкости изделия-представителя.
Производственная мощность предприятия устанавливается по уровню производственной мощности его основных ведущих цехов, в которых сосредоточена наибольшая часть основного производственного оборудования и осуществляется соответствующая крупная доля совокупных затрат живого труда. В цехе производственная мощность определяется по ведущим участкам и группам оборудования, вплоть до рабочего места, т.е. расчеты идут «снизу вверх», базой для расчета выступает ведущая группа технологически однородного оборудования на участке (рисунок 18.2).
Рисунок 18.2 – Схема расчета производственной мощности организации
(предприятия)
В общем случае величина производственной мощности группы технологически однородного оборудования Моб определяется формулой:
Моб = Фв*n/tед,
где Фв – возможный фонд времени работы оборудования;
n – количество единиц оборудования в группе;
tед – трудоемкость изделия (единицы продукции).
При переходе от мощности отдельных групп оборудования к мощности участка и от мощности участков к мощности цеха и далее завода может обнаружиться, что уровень мощности, обеспечиваемый различными звеньями производства, не одинаков. В этом случае производственная мощность устанавливается по ведущему (по своему технологическому значению и составу оборудования) звену, но при этом разрабатываются организационно-технические мероприятия по ликвидации (производственники говорят: «расшивке») «узких» мест.
«Узкое» место – это подразделение предприятия, производственная мощность которого меньше установленной мощности подразделения данного уровня.
Пример. Устанавливается производственная мощность участка механического цеха, диаграмма расчетной производственной мощности участка по группам оборудования представлена на рисунке 18.3. Ведущей группой оборудования определена группа шлифовальных станков, поэтому производственная мощность участка – 12 единиц изделий. Возможный выпуск изделий на группе токарного и сверлильного оборудования меньше принятой величины производственной мощности, это и есть «узкие» места участка. Мероприятия по ликвидации узких мест в данном случае заключаются в передаче части работ на станки с имеющимся резервом мощности: токарных работ на револьверный участок, а сверлильные операции передаем на фрезерные станки.
17 16 15 14 13 12 11 10 9
Фрезерная
Револьверная
Шлифовальная
Токарная
Сверлильная
Револьверная
Рисунок 18.3 - Диаграмма расчетной производственной мощности участка по группам оборудования
Обосновывая возможности выпуска продукции производственной мощностью, следует понимать, что реальный объем выпуска всегда меньше, т.к. сказываются факторы отклонения условий производства от оптимальных, принятых при расчете мощности. Взаимосвязь величины производственной мощности и объема выпуска определяется коэффициентом использования производственной мощности Ким по формуле:
Ким = ОП:ПМ,
где ОП – объем выпуска.
Таким образом, возможный (плановый) объем выпуска при заданном уровне производственной мощности определяется по формуле:
ОПпл = Ким* ПМ.
Если при объективно заданном уровне использования мощности ее недостаточно для обеспечения производственного задания, необходим ввод дополнительной мощности. Однако следует учитывать фактор освоения мощности, т.е. выход на запланированный ее уровень невозможен одномоментно. Это обстоятельство учитывается в расчетах через коэффициент освоения производственной мощности Косв .
Увеличение производственной мощности осуществляется за счет нескольких источников, имеющих различную эффективность (требующих различных объемов инвестиций и дающих неодинаковый экономический результат):
- техническое перевооружение; наиболее эффективный источник, так как прирост мощности осуществляется за счет внутренних резервов предприятия (расшивка «узких мест», замена изношенного оборудования, увеличение времени работы оборудования и т. д.);
- реконструкция предприятия; более капиталоемкий вариант прироста мощности, используется в случае необходимости коренных изменений в технике, технологии и повышения качества продукции;
- расширение действующего производства и новое строительство; наиболее капиталоемкий вариант прироста производственной мощности, используется в случае необходимости существенного увеличения объема производства и освоения принципиально новой, ранее не выпускавшейся продукции.