56. Ефективність реалізації стратегії.

У процесі реалізації стратегії відбувається створення всіх умов для здійснення цієї стратегії. Реалізація розробленої стратегії — це водночас початок процесу формування наступної стратегії організації, оскільки її реалізацією організація завершує цикл стратегічного розвитку, і водночас — це є початком іншого циклу такого розвитку.

Умовами успішної реалізації стратегії є:

■ Наявність у менеджерів організації розробленої стратегії у вигляді чітких стратегічних вказівок та їх впровадження в життя відповідно до поточного оперативного плану реалізації стратегічних змін.

■ Забезпечення менеджерами надходження всіх необхідних ресурсів для даного процесу.

■ Супровід топ-менеджерами процесу реалізації шляхом контролю всіх організаційних цілей і прийняття адекватних гнучких рішень, спрямованих на практичне досягнення цих цілей.

■ Відповідність стратегії критеріям її ефективності.

■ Стратегія має передбачати достатню мотивацію та стимули для персоналу організації.

Реалізація стратегії охоплює певні етапи:

■ Початок дій (запуск).

■ Впровадження основних стратегічних змін.

■ Завершення стратегії.

Проектування організації, здатної здійснити стратегію, охоплює:

• розробку організаційної структури, що відповідає вимогам стратегії;

• утворення переваг організації, на яких базується стратегія;

• добір кадрів на ключові позиції.

Розробка бюджету, необхідного для реалізації стратегії, передбачає:

• отримання кожною одиницею організації бюджету, що забезпечує виконання нею дій згідно зі стратегією;

• контроль за ефективним використанням ресурсів.