Мкр з дисципліни “основи підприємницької діяльності”

Варіант 9

Теоретичні питання

1. Сучасні форми контролю на підприємстві.

2. Порівняльна характеристика центрів витрат і центрів прибутку.

3. Оцінювання діяльності підрозділів підприємства.

№1. Дати відповідь на тестові завдання:

1.1. Основними розділами плану підприємства є:

а) план виробництва продукції, план підвищення ефективності виробництва, план реалізації продукції;

б) план розвитку науки і техніки, план матеріально-технічного забезпечення;

в) план капітального будівництва, план за охороною природи і раціонального використання природних ресурсів;

г) всі відповіді правильні.

1.2. У практиці господарювання відокремлюють такі системи оперативного планування:

а) підстальну, комплектну, на замовлення;

б) підстальну, спільну, комбіновану;

в) просту, складну, комбіновану;

г) всі відповіді не правильні.

1.3. Розрізняють оперативне планування:

а) внутрішньоцехове й міжцехове;

б) стратегічне й поточні;

в) перспективне й малострокове;

г) всі відповіді правильні.

1.4. Виходячи з методики розрахунку планових показників, виділяють такі методи планування:

а) дослідно-статистичний, факторний та нормативний;

б) екстраполяцій та інтерполяцій;

в) дослідностатичний і факторний;

г) факторний і нормативний.

1.5. Норма і нормативи, як правило, розподіляються на такі категорії:

а) нормативи сировини, матеріалів, палива;

б) основні норми й нормативи; ідеальні; поточні досягнення;

в) номінальні й реальні;

г) техніко-економічні й обліково-аналітичні.

1.6. Техніко-економічні норми і нормативи розробляють за такими основними групами:

а) норми витрат живої праці, норми використання знарядь праці, норми організації виробничого процесу;

б) норми матеріальних затрат і норми протяжності засвоєння проектних потужностей;

в) нормативи організації виробничого процесу, норми матеріальних витрат і норми витрат живої праці;

г) усі попередні відповіді правильні.

1.7. Залежно від форми представлення планових показників, розрізняють методи планування:

а) ручний, механізований, автоматизований;

б) табличний варіант, лінійно-графічний і сітьовий;

в) одноваріантний і багатоваріантний;

г) балансовий та нормативний.

1.8. Що розуміють під поняттям диспетчеризації?:

а) розробку планів та графіків виробництва продукції;

б) узгодження номенклатури деталей, вузлів та термінів їх переміщення між цехами;

в) централізований контроль та безперервне поточне керівництво виробничими процесами в межах підприємства та його підрозділів;

г) організацію обміну інформацією між апаратом управління та керівниками структурних підрозділів.

1.9. Під затратами, що регулюються на рівні підрозділу, розуміють:

а) витрати, величина яких встановлюється на рівні структурного підрозділу;

б) витрати, пов’язані з виробництвом товару, що регулюються керівником планово-економічного відділу;

в) витрати, які підлягають контролю зі сторони адміністрації.

1.10. Залежно від способу відношення затрат на продукцію вони поділяються:

а) прямі;

б) непрямі;

в) постійні й змінні;

г) прямі й непрямі.

Затверджено на засіданні кафедри: міжнародної економіки та економічної теорії

Протокол №_2_ від”_14_” _____10_____ 2013 р.

Зав.кафедри __________________(Cтройко Т.В.)

Миколаївський НАЦІОНАЛЬний університет імені В.О.Сухомлинського

ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ

Кафедра міжнародної економіки та економічної теорії