Мкр з дисципліни “основи підприємницької діяльності”

Варіант 3

Теоретичні питання

1. Дивізіональна структура підприємства: характеристика, недоліки й переваги застосування.

2. Операційний ліверидж, його значення.

3. Механізм стимулювання як елемент внутрішнього економічного механізму підприємства.

№1. Дати відповідь на тестові завдання:

1.1. Під плануванням діяльності підприємства розуміють:

а) порівняння основних показників його розвитку в звітному й базових періодах;

б) розрахунок майбутньої величини прибутків;

в) процес визначення цілей підприємства, а також засобів і шляхів їх досягнення;

г) аналіз перспектив розвитку підприємства в порівнянні з іншими підприємствами тієї ж галузі.

1.2. Основними перевагами планування в умовах ринку в порівнянні з директивним плануванням є:

а) самостійне здійснення всього комплексу планової роботи;

б) доведення зверху основних показників діяльності;

в) право самостійно розробляти виробничу програму;

г) самостійність вибору розмірів матеріального стимулювання;

д) ризик у підприємницькій діяльності.

1.3. Загальною науковою основою планування є:

а) система об'єктивних економічних законів;

б) принципи організації виробництва;

в) основні засади взаємовідносин підприємства з фінансовою системою;

г) закономірності організації партнерських зв'язків.

1.4. Найважливішими принципами планування є:

а) правильне обґрунтування та вибір мети й кінцевих результатів діяльності підприємства;

б) зв'язок і взаємозалежність планових і фактичних показників;

в) оптимальність використання ресурсів;

г) системність і безперервність планування;

д) суб'єктивна оцінка майбутнього стану підприємства;

є) мобільність;

ж) збалансованість;

з) всі відповіді правильні.

1.5. Методи планування повинні відповідати таким вимогам:

а) адекватність зовнішнім умовам ринку;

б) відмінність залежно від виду плану;

в) забезпеченість ресурсами;

г) різноманітність досягнення основної мети підприємницької діяльності - збільшення прибутку;

д) соціальна спрямованість;

є) жодної правильної відповіді.

1.6. Основними методами планування є:

а) ресурсний;

б) статистичний;

в) економіко-математичний;

г) балансовий;

д) факторний;

є) нормативний;

ж) всі відповіді правильні.

1.7. Нормативний метод планування передбачає розрахунок планових показників на основі:

а) прогресивних норм використання ресурсів з урахуванням зміни цих норм у плановому році;

б) середніх норм використання ресурсів у плановому році;

в) норм використання матеріальних ресурсів на одиницю продукції;

г) середньогалузевих норм витрат ресурсів.

1.8. За термінами, на які розробляються техніко-економічні показники, плани поділяються на:

а) перспективні;

б) річні;

в) поточні;

г) стратегічні;

д) оперативні;

є) тактичні;

ж) усі попередні відповіді правильні;

з) правильно „в”, „г”.

1.9. Оперативно-виробниче планування охоплює такі напрямки:

а) організацію матеріально-технічного забезпечення;

б) календарне планування;

в) виробниче планування;

г) диспетчеризацію.

1. 10. Бізнес-план підприємства - це:

а) план виробництва і реалізації продукції на наступний рік;

б) план, спрямований на обмежене використання ресурсів;

в) комплексний плановий документ підприємницької діяльності, що містить заходи, спрямовані на одержання прибутку.

Затверджено на засіданні кафедри: міжнародної економіки та економічної теорії

Протокол №_2_ від”_14_” _____10_____ 2013 р.

Зав.кафедри __________________(Cтройко Т.В.)

Миколаївський НАЦІОНАЛЬний університет імені В.О.Сухомлинського

ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ

Кафедра міжнародної економіки та економічної теорії