Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация ТР-1-вар.15 ЭТХ Николаев.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
816.13 Кб
Скачать

1.11 Определение программы ремонта и то локомотивов

В настоящее время разработана и действует система ТО и ТР. На Северной железной дороге установлены нормы периодичности между ТО и ТР, а так же нормы продолжительности ТО и ТР в соответствии с требованиями распоряжения ОАО «РЖД» от 17.01.2005 №3р.

Программа ремонта – это количество ремонта локомотива за год.

Программа ремонта. Таблица 1.2

Виды выполненной

работы

Серия локомотива

Годовой пробег

(лок-км)

Грузовые перевозки

ВЛ-80

8614000

Пассажирские

перевозки

ВЛ-60

5263300

Среднесетевые и межремонтные пробеги между КР и ТР. Таблица 1.3

Виды работы и серия локомотива

Нормативный межремонтный период (тыс.км)

ТР-1

ТР-2

ТР-3

СР

КР

ВЛ-80

27,5

220

440

800

2400

ВЛ-60

19,8

198

396

720

2160

Среднесетевые нормы продолжительности ТР и КР. Таблица 1.4

Виды работы и серия локомотива

Время простоя (сут.)

ТР-1

ТР-2

ТР-3

СР

КР

ВЛ-80

25ч(1,1сут)

4

6

12

18

ВЛ-60

24ч(1сут)

3

6

12

18

Расчет программы ремонта можно по формуле:

Мр = (32)

где ∑МSгод – общий годовой пробег локомотивов

Li – среднесетевые нормы пробегов между ремонтами (тыс.км)

Тогда число ремонтов за год определяются для грузовых локомотивов:

МКР = ; МКР = = 4 (33)

МСР = - ; МСР = - = 11 – 4 = 7 (34)

МТР-3 = - ;МТР-3 = – = 20 - 11 = 9 (35)

МТР-2 = - ; МТР-2 = - = 39 - 20 = 19 (36)

МТР-1 = - ; МТР-1 = - = 313 - 39 = 274 (37)

Аналогично производим расчеты для пассажирских локомотивов.

МКР = ; МКР = = 2 (38)

МСР = - ; МСР = - = 7 – 2 = 5 (39)

МТР-3 = - ; МТР-3 = – = 13 - 7 = 6 (40)

МТР-2 = - ; МТР-2 = - = 27 – 13 = 14 (41)

МТР-1 = - ; МТР-1 = - = 266 – 27 = 239 (42)

Все результаты расчетов заносим в таблицу.

Результаты вычисления годовой программы ремонта. Таблица 1.5

Виды работы и серия

локомотива

Число ремонтов, Мрем.

ТР-1

ТР-2

ТР-3

СР

КР

Грузовые перевозки

274

19

9

7

4

Пассажирские перевозки

239

14

6

5

2

Общее

513

31

15

12

6

1.11.1 Определение фронта ремонта локомотива.

Фронт ремонта – это количество локомотивов одновременно находящихся в течение суток во всех видах ремонта.

Определяется фронт ремонтов, как произведение программы ремонта и технического обслуживания, на простой в ремонте и на техническом обслуживании деленное на количество календарных дней в году:

fдеп гр = (43)

где М – программа ремонта;

t – время простоя ремонта в сутки.

fдеп гр = = = 2

fдеп пас = ;

fдеп пас = = = 1 (44)

f деп общ = f деп гр + f деп пас (45)

f деп общ = 2 + 1 = 3

Определяем заводской фронт ремонта:

fзав гр = (46)

fзав гр = = = 0,43

fзав пас = (47)

fзав пас = = 0,26

fзав общ = f зав гр + f зав пас (48)

fзав общ = 0,43 + 0,26 = 1

1.11.2 Определение инвентарного парка депо

Общее количество локомотивов в депо:

Минв = Мэкс гр + Мэкс пас + fзав общ + fдеп общ + Мком + Мрем (49)

Минв = 21 + 12 + 1 + 3 + 3 + 3 = 42

где Мэкс гр, Мэкс пас – эксплуатируемый парк

fзав общ, fдеп общ – общий фронт ремонта

Мком – откомандированные локомотивы из других депо (2-5)

Мрем – резерв управления дороги (1-3)

1.11.3 Определение процента неисправных локомотивов

Процент неисправных локомотивов – это отношение среднесуточного количества неисправных локомотивов (фронт ремонта) к парку, находящемуся в распоряжение депо или к инвентарному парку депо.

Различают деповской, заводской и общий процент неисправных локомотивов.

Деповской процент неисправных локомотивов:

Хдеп = * 100% (50)

Хдеп = · 100 = 7,1 %

Заводской процент неисправных локомотивов:

Хзав = * 100% (51)

Хзав = · 100 = 2,3 %

Общий процент неисправных локомотивов:

Хобщ = Хдеп + Хзав (52)

Хобщ = 7,1 + 2,3 = 9,4 %

Вывод: таким образом, согласно моим расчетам общий процент неисправных локомотивов составил 9,4 %, а по средним сетевым нормам составляет 3,5 %. Поэтому, я не уложился с установленными нормами. Основываясь на собственные расчеты, мои предложения будут следующими:

- сокращение простоев локомотивов в ремонте;

- приобретение новых основных фондов;

- прекращение эксплуатации стареющего подвижного состава и локомотивного парка;

- улучшение условий труда;

- повышение качества работ.