
Задача 25
Скласти матрицю SWOT з метою виявлення конкурентних переваг і недоліків у діяльності підприємства. Компанія «Нібулон» є одним з найбільших українських сільгосптоваровиробників, інвестором і експортером, одним з лідерів вітчизняного аграрного ринку. Підприємство охоплює 40 філій в 11 областях України і 80 тис. га орендованих земель сільськогосподарського призначення. «Нібулон» є одним з найбільших вітчизняних виробників і експортерів сільськогосподарської продукції (пшениця, ячмінь, кукурудза, жито, соняшник та ін.) СП забезпечує контроль над усіма стадіями руху зерна по ланцюжку "поле - лінійні елеватори - перевантажувальний термінал». Поряд з рослинництвом, філії «Нібулону» займаються тваринництвом. У зв'язку з чим компанія розширила сфери діяльності - підприємство приступило до створення власної лінії з виробництва ковбасних виробів. Стадія життєвого циклу – на стадії зростання. Зробити обґрунтований висновок.
Задача 26
Скласти матрицю SWOT з метою виявлення конкурентних переваг і недоліків у діяльності підприємства. Приватне підприємство «Малицький» засновано у жовтні 1999 року і спеціалізується на виробництві ковбасних виробів. Дане підприємство з розвиненою структурою поділяється на: технологічну службу; технічну; відділ заготівлі; торговий відділ містить у собі начальника відділу продажу, торгових представників, відділ маркетингових досліджень; є власний автопарк, що складається з шести машин, які здійснюють доставку контрагентам, як по місту, так і по областях. Сировинна база грунтується на закупівлях у місцевого населення області, а також з інших регіонів України (Дніпропетровська, Хмельницька, Чернівецька області). Для забезпечення стабільності у постачанні сировини організовано підсобне господарство з вирощування свиней і ВРХ. Виробництво працює за традиційною технологією, що відповідає державним стандартам. Стадія життєвого циклу – на стадії зростання. Зробити обґрунтований висновок.
Задача 27
Скласти матрицю SWOT з метою виявлення конкурентних переваг і недоліків у діяльності підприємства.
«Молочний Альянс» — це група компаній, що поєднує у собі потужні підприємства з переробки молока і популярні молочні та сирні бренди. Пирятинський, Баштанський, Городенківський, Золотоніський сирзаводи та Яготинський маслозавод — найвідоміші підприємства компанії. Продукція цих заводів шанована по всій Україні і поза її межами, а торгівельні марки «Славія», «Пирятинъ», «Златокрай», «Яготинське», «Яготинське для дітей» та «Здорово!» є лідерами у своїх галузях. Продукція компанії має значну кількість нагодод з якості та дистрибуції власної продукції. Стадія життєвого циклу – на стадії зростання. Зробити обґрунтований висновок.
Задача 28
Скласти матрицю SWOT з метою виявлення конкурентних переваг і недоліків у діяльності підприємства. Закрите акціонерне товариство „Первомайський молочноконсервний комбінат" - одне із провідних підприємств в Україні по переробці молока. Спеціалізується на виробництві молочних консервів, масла тваринного, продукції із незбираного молока, сирів, морозива. Молочні консерви комбінату користуються попитом не тільки в Україні. Починаючи з серпня 2002 року комбінат інвестує корпорація „Формула смаку". Це дало можливість проводити реконструкцію підприємства, оновлювати асортимент продукції та збільшувати обсяги її виробництва. Продукція торгової марки „Формула смаку" добре знайома споживачам 12 країн світу. Постійні покупці - це Арменія, Молдова, Афганістан, Казахстан та Росія - самий крупний споживач згущеного молока. Продукція молочноконсервного комбінату отримала 14 золотих медалей і дипломи переможців в дегустаційних конкурсах Всеукраїнського рейтингу „Краща торгова марка України". Стадія життєвого циклу – на стадії зростання. Зробити обґрунтований висновок.