
- •Курсовая работа
- •Козлова а.В.
- •Брянск, 2013
- •Введение
- •1.Общая характеристика предприятия
- •2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления
- •3.Анализ финансового состояния предприятия
- •4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности
- •5. Сведения о рынке и конкуренции
- •6.Деятельность в сфере маркетинга предприятия
- •7.Производственный план
- •8. Прогноз финансовых результатов
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложения
5. Сведения о рынке и конкуренции
Проведем анализ конкурентной ситуации на рынке автомобильных грузоперевозок.
Роль грузовых перевозок в экономике очень важна, спрос на них никогда не угаснет, поэтому отрасль всегда остается очень привлекательной. Если рассматривать отрасль с позиции жизненного цикла, то можно сказать, что она находится на этапе зрелости. Этот факт подтверждают невысокие замедленные темпы роста рынка автоуслуг. Прирост грузооборота в 2011 году составил 19% по сравнению с предыдущим годом, а в 2012 году – 27%.
В г. Брянске существует множество фирм, работающих с самыми различными сегментами. Среди них выделяются следующие: ОАО «Автоколонна-1470», ЗАО «Брянское автотранспортное предприятие №1», «Автоколонна 1148», ОАО «Совтрансавто», ОАО «Автоперевозки-1471» и ООО «Новая линия». Кроме перечисленных фирм на рынке города действует множество частных предпринимателей осуществляющих грузовые перевозки, их доля на рынке достаточно высока – это приблизительно 60%.
На рисунке 2 показана доля рынка каждой из фирм-конкурентов на рынке города Брянска. Данные по конкурентам представим в виде таблицы (см. табл.15).
Рис. 2 Рынок г. Брянска
Таблица 15
Анализ конкурентов
Наименование предприятия |
Доля рынка, % |
Ассортимент автоуслуг |
Отличительные особенности |
«Автоколонна-1470» |
3 |
- перевозка малотоннажных грузов по Брянску; - перевозка строительных материалов |
занимаются перевозкой малотоннажных грузов; большегрузные автомашины, частично задействованы на стройках города. Автопарк предприятий обладает высокой степенью морального и физического износа, теряют конкурентные позиции |
«Автоколонна-1148» |
3 |
- перевозка малотоннажных грузов Брянску; - перевозка строительных материалов - ремонт автомашин |
|
«Автоперевозки-1471» |
6 |
- перевозка крупнотоннажных грузов по Брянску и другим областям центрального региона - осуществление технического обслуживание транспорта |
Зарекомендовала себя как самый крупный самосвальный парк в городе; неактивная рекламная позиция. |
«АТП №1» |
7 |
- перевозка крупнотоннажных грузов по Брянску; - осуществление технического ремонта транспорта |
Неактивная реклама, возможен выход на рынок междугородних перевозок. |
«Совтрансавто» |
12 |
-осуществление грузоперевозок по городу, Центральному округу и международные перевозки; - осуществление технического ремонта транспорта |
самая крупная компания с активной рекламной позицией, занимается всеми видами перевозок по России и за рубежом; имеет в распоряжении большой парк грузовых фур |
«Новая линия» |
10 |
-осуществление грузоперевозок по городу, Центральному округу; - осуществление ремонта транспорта |
активная рекламная позиция; в распоряжении – грузовой крупнотоннажный транспорт |
Для определения стратегических групп конкурентов проанализируем их с позиции цен и ассортимента предлагаемых автоуслуг (табл. 16).
Таблица 16
Оценка уровня ассортимента и цены продуктов конкурентов1
№ п/п |
Фирма конкурент |
Ассортимент |
Цена |
1 |
«Автоколонна-1470» |
2 |
2 |
2 |
«Автоколонна-1148» |
3 |
2 |
3 |
«Автоперевозки-1471» |
4 |
3 |
4 |
«АТП №1» |
3 |
3 |
5 |
«Новая линия» |
3 |
4 |
6 |
«Совтрансавто» |
5 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Рис.3. Карта стратегических групп конкурентов
«
Совтрансавто»
- ,
«
Новая
линия» -
«
Автоперевозки1471»
-
«
АТП
№1» -
«
АК-1470»
-
«
АК-1148»
-
Из рисунка понятно, что ближайшими конкурентами ОАО «Автоперевозки1471» являются «АТП №1» и «Новая линия».