Тема 26. Методы проведения аттестации

180. Аттестацию с административными целями проводит …

Аттестационная комиссия.

181. Метод аттестации, рекомендуемый для управленческого персонала, творческих видов работ …

Метод управления по целям.

182. Метод аттестации «Поведенческие рейтинговые шкалы BARS» применим …

Когда важны особенности поведения сотрудника в различных ситуациях.

183. Набор значений показателей, описывающих необходимые для данной должности знания и навыки …

Профилем должности

184. Метод управления по целям используется как метод аттестации, при каких условиях?

В зависимости от целей аттестации и категории персонала.

185. Письменные методы аттестации применяются, при каких условиях?

В дополнении к другим методам.

Тема 27. Вознаграждение персонала

186. Система компенсации, при которой вознаграждение отдельного работника зависит от результата работы бригады, подразделения…

Групповое вознаграждение.

187. Система вознаграждения, которая выплачивается работнику в зависимости от результатов его работы, работы подразделения или организации в целом …

Переменная оплата.

188. Вид оплаты труда, относящийся к нетрадиционным - это…

Оплата за знания и компетенцию.

189. Одна из составляющих компенсационного пакета

Базовая оплата, переменная оплата и льготы.

190. Компенсационный пакет - это…

Систему материальных и нематериальных вознаграждений, получаемых сотрудником в качестве компенсации за предоставление организации своего времени, здоровья и результатов работы.

191. Часть компенсации работникам в виде права получения услуг, повышающих уровень их жизни …

Льготы.

192. Система компенсации, при которой оплате подлежит проработанное количество рабочего времени…

Повременная оплата труда.

Тема 28. Оценка эффективности управления персоналом

193. К показателям собственно экономической эффективности деятельности СУП относят …

- соотношение издержек, необходимых для обеспечения организации квалифицированной рабочей силой соответствующего количества и качества, и полученных результатов деятельности;

- затраты на отдельные направления и программы деятельности кадровых служб в расчете на одного работника.

194. Затраты на отдельные направления и программы деятельности кадровых служб в расчете на одного работника относят к показателям …

К показателям собственно экономической эффективности деятельности СУП.

195. Качественная укомплектованность кадрового состава относится к показателям …

Показателям степени укомплектованности кадрового состава.

196. Показатели степени удовлетворенности работников работой в данной организации и деятельностью СУП определяются на основе …

На основе анализа мнений работников, полученных путем анкетирования.

197. Текучесть кадров является одним из показателей …

Эффективности деятельности кадровой службы организации.

198. Количество уволенных работников по собственному желанию, а также по инициативе администрации (за определенный период) – это…

Абсолютные масштабы текучести кадров.

199. Отношение числа уволившихся работников к среднесписочной численности работников

Относительный показатель текучести кадров, коэффициент текучести, определяется как.

200. Абсентеизм - это…

Самовольные невыходы работников на работу.