Тема 9. Система управления персоналом в организации. Кадровая политика и кадровая стратегия

51. Генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, направленных на развитие кадрового потенциала, на создание коллектива, способного реагировать на требования рынка, с учетом стратегии организации…

Кадровая политика.

52. В соответствии с основным принципом современной кадровой политики в случае конфликта следует …

Находить компромисс между целями организации и индивидуальными целями работника.

53. Какая из целей организации предполагает получение расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуг?

Экономическая.

54. Какая цель является основой формирования целевой направленности системы управления персоналом?

Социальная.

55. В чем состоит научно-техническая цель организации?

В обеспечении заданного научно-технического уровня продукции и разработок, а также повышении производительности труда за счет совершенствования технологии.

56. В чем состоит стратегическое управление персоналом?

Управление формированием конкурентоспособного трудового потенциала организации с учетом происходящих и предстоящих изменений в ее внешней и внутренней среде, позволяющее организации выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе.

57. Совокупность знаний, навыков, опыта, владения способами и приемами работы, которые являются достаточными для эффективного выполнения должностных обязанностей – это…

Компетентность персонала.

Тема 10 Подсистемы системы управления персоналом организации

58. Подсистема управления персоналом, выполняющая функции по организации работы с кадровым резервом, - это…

Развития персонала.

59. Подсистема управления персоналом, выполняющая функции по управлению деловой карьерой, - это….

Развития персонала.

60. Подсистема управления персоналом, осуществляющая управление организацией в целом, управление отдельными подразделениями, - это…

Линейного руководства.

61. Подсистема управления персоналом, выполняющая функции по разработке форм морального и материального поощрения, - это…

Мотивации персонала.

62. Какая из функций управления персоналом относится к ведению подсистемы информационного обеспечения СУП?

Функции по обеспечению персонала научно-технической информацией.

63. Какая из функций относится к ведению подсистемы безопасных условий труда?

Функции по соблюдению требований охраны труда и окружающей среды, требований технической эстетики.

64. Какая из функций относится к ведению подсистемы планирования и маркетинга персонала?

Функции по планированию и прогнозированию потребности в персонале.

65. Какая из функций относится к ведению подсистемы развития персонала?

Функции по организации работы с кадровым резервом, по управлению деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением.

66. Какая из функций управления персоналом относится к ведению подсистемы правового обеспечения СУП?

Функции по решению правовых вопросов трудовых отношений.

67. Какая из функций управления персоналом относится к ведению подсистемы мотивации персонала?

Функции по разработке форм морального и материального поощрения, форм участия персонала в прибылях и капитале.

68. Руководитель организации выполняет функции подсистемы – это…

Линейного руководства. Управления персоналом, осуществляющая управление организацией в целом, управление отдельными подразделениями.