
- •5 Стратегический анализ и формирование стратегий на основе матрицы Маккинси
- •6 Стратегический анализ и формирование стратегий на основе swot-матрицы
- •7 Какие общие черты и различия долгосрочного и стратегического планирования?
- •8 Перспективные и стратегические планы – понятие и сопоставление
- •9 Целевые комплексные программы, объясните в чем разница между целевой комплексной программой и планом
- •По назначению выделяются планы:
- •12 Объясните почему возникла необходимость перехода к стратегическому планированию. Покажите чем стратегический план отличается от традиционного?
- •13 В чем состоит отличие стратегическое планирования от стратегического менеджмента?
- •16 Сформулируйте определение понятия делигирования полномочий. Дайте характеристику основных видов полномочий
- •Линейные полномочия
- •Штабные полномочия
- •17 Централизованное и децентрализованное управление. Почему делигирование полномочий имеет фундаментальное значение для управления.
- •18 Эффективность управления
- •19 В чем состоит различие между делигированием полномочий и децентрализацие задач упраления
- •20 Охарактеризуйте понятия Ответственность и Полномочия
- •24 Процессуальные теории мотивации
- •25 Система мотивации организации
- •26 Обоснуйте чем отличается теория Маслоу от двухфакторной теории Герцберга. Какой из этих теорий мотивации вы отдаете предпочтение и почему?
- •27 Какие выводы теории ожиданий и теории справедливости имеют важное практическое значение
- •Применимость теории справедливости в практике управления
- •28 Какие потребности людей считал наиболее важными д Мак-Клелланд?
- •29Понятие планирования. Определите роль и значение планирования в системе функций менеджмента
- •30 Сформулируйте задачи планирования в организации. Покажите принципы планирования и основные типы планов.
- •Классификация видов планирования
- •31 Назовите и охарактеризуйте основные способы прогнозирования
- •Внешние плановые предположения подразделяются на три группы:
- •32 Что представляет собой бюджетный метод планирования? Дайте его характеристику
- •33 Что представляет собой балансовый метод планирования. Дайте его характеристику
- •34 Что представляет собой нормативный метод планирования. Дайте его характеристику
- •35 Что представляет собой графический метод планирования. Дайте его характеристику
- •36 Перечислите понятие и условия эффективного контроля
- •39 Определите основные цели, назначение и задачи контроля в системе функций менеджмента
- •40 В чем сущность функции регулирование? Что представляет собой процесс регулирования? Как он сотносится с процессом контроля?
- •41 В чем состоит взаимосвязь между планированием и контролем?
- •44 Назовите и охарактеризуйте основные методы организации производства. Определите факторы влияющие на выбор методов производства
- •45 Какие типы структур управления применяются на предприятиях? Дайте их характеристику
- •46 Какие формы организации производственных процессов используются на предприятиях. Дайте их характеристику
- •47Опишите организационные типы производства на предприятиях
- •48 Дайте определение понятия Производственный процесс. Покажите основные принципы рациональной организации производственных процессов
- •49 В чем состоят основные принципы рациональной организации производственных процессов
Внешние плановые предположения подразделяются на три группы:
— предположения относительно общего окружения, куда входят прогнозируемые экономические, технологические, политические, социальные и этнические условия;
— предположения относительно состояния рынка продукции (спроса, услуг, конкуренции);
— предположения относительно состояния рынка факторов производства.
Внутренние плановые предположения касаются, в первую очередь, таких факторов, как объем капиталовложений, привлеченные инвестиции, изменение используемых технологий и средств труда, изменение оргструктуры управления, изменение квалификационных характеристик персонала и административного аппарата и др.
32 Что представляет собой бюджетный метод планирования? Дайте его характеристику
Бюджетное планирование осуществляется на основе бюджетного прогнозирования, которое анализирует достигнутые показатели и учитывает объективные закономерности развития экономики в различных вариантах внешних условий. Регулирующая роль государства заключается в создании таких условий, которые максимально благоприятствуют развитию экономики и росту благосостояния населения. Оптимальный вариант бюджетной политики государства закладывается в расчеты планирования бюджета.Существуют различные методы бюджетного планирования – индексный, нормативный, балансовый, программно-целевой, экспертного прогнозирования, экстраполяции, моделирования, экономического анализа и др. В России основным является нормативный метод бюджетного планирования. Суть его в определении целевых расходов бюджета в пределах прогнозируемых доходов. Бюджетополучатели составляют сметы планируемых расходов, распорядитель бюджетных средств анализирует и корректирует сметы бюджетополучателей, приводит величину расходов в соответствие с доходами бюджета, выбирая приоритетные направления, и согласовывает проект плана бюджета с Правительством. Проект бюджета представляется Правительством законодательному органу, который вносит поправки, согласовывает их с Правительством и принимает бюджет на планируемый год в виде федерального закона.
33 Что представляет собой балансовый метод планирования. Дайте его характеристику
Балансовый метод в планировании
метод, применяемый в социалистических странах при разработке народно-хозяйственных планов, планов развития отдельных отраслей и производств, а также территориальных хозяйственных планов (республиканских, краевых, областных, экономических районов). С его помощью осуществляются увязка потребностей и ресурсов, соизмерение затрат и результатов, согласование и координация всех заданий и показателей плана, обеспечивается единство и сбалансированность всех частей и разделов плана. Балансовый метод служит важным инструментом выявления хозяйственных резервов, установления в плане и соблюдения в ходе его осуществления материально-вещественных, стоимостных и трудовых пропорций, соответствующих целям и задачам плана и обеспечивающих оптимальное и сбалансированное развитие экономики; тем самым балансовый метод используется для предупреждения и преодоления отдельных диспропорций в хозяйстве.
34 Что представляет собой нормативный метод планирования. Дайте его характеристику
Нормативный метод это метод планирования основанный на применении для обоснования плановых, программных и прогнозных документов норм и нормативов. Нормы — это абсолютные показатели, отражающие расход ресурсов (материальных, трудовых, финансовых) на единицу продукции, работ, услуг. Различают нормы технико-экономические, финансовые, социально-экономические, экологические и т.д. Например, норма расхода конкретного вида металла, пластмасс на 1 станок, машину; норма жилой площади на 1 человека в городе, на селе. Нормативы — это относительные показатели, характеризующие уровень использования ресурсов (коэффициент выхода готовой продукции из исходного сырья, материалов, уровень рентабельности производства, норматив отчисления от прибыли и т.д.).