- •Тема 1. Сущность, содержание, основные понятия маркетинга туризмА
- •1.1. Социально-экономическая сущность маркетинга
- •1.2. Категории маркетинга
- •1.3. Специфика маркетинга услуг
- •1.4.Сущность и содержание маркетинга в туризме
- •1.5.Классификация видов туризма
- •Тема 2. Развитие концепций маркетинга в туризме и их реализация туристскими предприятиями
- •2.1. Концепции маркетинга
- •2.2. Уровни маркетинга в туризме и их координация
- •2.3.Туристское предприятие как основа «туристского предложения» и реализации концепции маркетинга
- •Тема 3. МаркетинговыЕ исследованиЯ в туризме
- •3.1. Сущность и содержание маркетинговых исследований
- •3.2.Методологические основы маркетинговых исследований
- •3.3. Экспертные оценки как источник маркетинговой информации
- •3.4. Метод фокус-групп в маркетинговых исследованиях
- •3.5. Система анализа маркетинговой информации
- •Тема 4. Исследование среды маркетинга туристского предприятия
- •4.1. Понятие среды маркетинга
- •4.2. Факторы внутренней среды
- •4.3. Факторы внешней среды
- •Тема 5.Маркетинговые исследования туристского рынка
- •5.1. Структура туристского рынка
- •5.2. Оценка конъюнктуры рынка
- •5.3. Определение емкости рынка
- •Тема 6. Маркетинговые исследования туристского продукта
- •6.1. Структура туристского продукта
- •6.2. Позиционирование продукта
- •6.3. Жизненный цикл туристского продукта
- •Тема 7. Маркетинговые исследования конкурентов
- •7.1. Конкурентная среда туристского предприятия
- •7.2. Элементы анализа конкурентов
- •7.3. Бенчмаркетинг
- •Тема 8. Маркетинговые исследования потребителей
- •8.1. Ключевая роль потребителЯ в маркетингЕ
- •8.2. Факторы, оказывающие влияние на потребителей туристских услуг
- •8.3. Мотивы поведения потребителей
- •8.4. Характеристика процесса принятия решения о приобретении туристских услуг
- •Тема 9.Сегментация рынка
- •9.1. Сегментация как средство выбора наиболее перспективного целевого рынка
- •9.2. Признаки сегментации и основные сегменты туристского рынка
- •9.3. Выбор целевого рынка
- •Тема 10. Формирование маркетинговой стратегии
- •10.1. Сущность стратегического маркетингового планирования
- •10.2. Базовые стратегии маркетинга
- •Потенциальные конкуренты
- •Тема 11. Продуктовая стратегия ТуРистского предприятия
- •11.1. Формирование продуктовой стратегии
- •11.2. Разработка НовыХ продуктОв
- •11.3. Внедрение на рынок нового туристского продукта
- •Тема 12. Ценовая стратегия туристского предприятия
- •12.1. Факторы ценообразования в маркетинге
- •12.2. Постановка целей ценообразования
- •12.3. Выбор метода ценообразования
- •12.4. Ценовые стратегии туристского предприятия
- •12.5. Реализация ценовой политики через установление цен
- •Тема 13. Сбытовая стратегия туристского предприятия
- •13.1. Формирование сбытовой стратегии
- •13.2. Каналы сбыта туристского продукта
- •13.3. Выбор посредников, виды договоров в туристской деятельности
- •Тема 14. Коммуникативная стратегия ТуРистского предприятия
- •14.1. Направления коммуникаций туристского предприятия
- •14.2. ЛичнЫе продажИ в системе маркетинге
- •14.3. Стимулирование сбыта как побудительное средство воздействия на рынок
- •14.4. РеклАма тУристских услуг
- •Тема 15. Фирменный стиль туристского предприятия
- •15.1. Цели формирования фирменнОго стилЯ
- •15.2. Элементы фирменного стиля
- •Тема 16. Организация и контроль маркетинга
- •16.1. Процесс управления маркетингом
- •16.2. Организация службы маркетинга туристскоГо предприятиЯ
- •16.3. Контроль маркетинга
Тема 13. Сбытовая стратегия туристского предприятия
13.1. Формирование сбытовой стратегии
Осуществление и координирование сбытовой деятельности – одна из главнейших задач предприятия туристской сферы. Требования маркетинга не ограничиваются лишь формированием высококачественного турпродукта и точным определением цены на него. Нужно еще и надлежащим образом предоставить этот продукт конечному потребителю. Выведение товара на рынок, то есть превращение потенциального спроса в реальный – это важный элемент маркетинга.
Для организации успешного сбыта туруслуг фирме следует проводить комплекс мер, выражающихся в организации маркетинговой сбытовой стратегии.
Организация сбыта обусловлена следующими причинами:
1) в сфере сбыта окончательно формируется результат всех маркетинговых усилий фирмы;
2) ориентируя сбытовую сеть на требования покупателей, организовывая им наивысший комфорт до, во время и после покупки, турпредприятие имеет существенно больше возможностей для победы в конкурентной борьбе;
3) собственно во время сбыта наиболее эффективно происходит раскрытие вкусов и предпочтений покупателей.
3 этапа процесса товародвижения в турбизнесе.
Разработка турпродукта.
Продвижение турпродукта.
Реализация или организация сбыта турпродукта.
То обстоятельство, что прибыль в конечном результате формируется в сфере сбыта, объясняет особое внимание, которое уделяется каждой турфирмой выполнению и улучшению своих сбытовых операций. Доходы от продаж туруслуг зависят от грамотно выстроенной схемы реализации.
Сбытовая стратегия турпредприятия формируется на базе имеющейся у турпредприятия общей стратегии маркетинга с учетом всех прочих ее элементов (товар, стоимость, коммуникации). Процесс выработки сбытовой стратегии, в сущности, является определенной последовательностью действий.
Этапы разработки сбытовой стратегии:
Определение внешних и внутренних факторов, влияющих на организацию сбытовой сети.
Постановка цели сбытовой стратегии.
Выбор оптимального количества каналов сбыта и методов управления ими.
Анализ и контроль за функционированием сбытовой сети.
Получив ответы на эти вопросы и установив начальные данные, турпредприятию необходимо определить главные цели и задачи сбытовой стратегии. Основная цель сбытовой политики любой фирмы, и туристской в частности - это доведение товара до клиента в предельно комфортной для него форме, в кратчайшие сроки и в удобном месте.
13.2. Каналы сбыта туристского продукта
Приянтие решений в области сбыта связано с построением каналов сбыта и избрание посредников и установление оптимальной формы работы с ними.
Согласно определения известного американского маркетолога Ф. Котлера, канал распределения (сбыта) — это совокупность независимых организаций, вовлеченных в процесс производства продукта или услуги, который доступен для индивидуальных потребителей или делового пользователя.
Все лица, участвующие в процессе обмена товарами называются участниками каналов сбыта. Под каналом сбыта понимается совокупность способов продажи турпредприятием турпродукта.
Субъекты рынка, участвующие в построении каналов сбыта туристского предприятия:
производитель продукции - объект размещения, туроператор;
конечный потребитель-турист;
независимые коммерческие, оптовые организации (приобретая турпродукт/услуги, они приобретают и право собственности на него);
розничная торговля - турагент.
контрагенты - предприятия и компании, предоставляющие транспортные, экскурсионные и др. сопутствующие услуги.
В современной конкурентной ситуации предприятия формируют все более развитые системы дистрибьюции.
Канал дистрибьюции (распределения) – это сочетание самостоятельных организаций, участвующих в процессе предоставления продукта или услуги конечным потребителям или компаниям-заказчикам.
Задача системы дистрибьюции в сфере туризма – это обеспечение возможных потребителей туруслуг информацией, которая повлияет на их правильный выбор, а затем на необходимые заказы, имеющие отношение к их путешествиям.
Система дистрибьюции состоит из всех организаций, которые являются посредниками между производителями туруслуг и их прямыми потребителями. Значимость посредников и каналов сбыта в сфере туризма можно объяснить несколькими факторами:
• посредники действуют на рынке, и они обладают более верной информацией о спросе, его причинах и предпочтениях потребителей. Для получения подобной информации производителю туруслуг необходимо затратить и время, и деньги;
• посредники могут быстро определить, как трансформируется спрос в зависимости от конъюнктурных изменений;
• наличие посредников и их услуг дает возможность производителю туруслуг сосредоточиться на сфере, на которой они специализируются, проверять и улучшать качество своей работы и услуг;
• посредники соединяют различные типы услуг, имеющиеся у разных производителей, в единый пакет услуг, который привлекателен для возможного клиента и соответствует его нуждам, в зависимости от спроса на рынке;
• посредники не только формируют пакет услуг, но и предоставляют информацию о маршрутах, типах услуг, давая туристу право выбора. Обширная сеть посредников может оказать помощь в продвижении и продаже турпродукта.
Возможные участники каналов распределения
1. Отдел сбыта. Получение и ведение заказов является задачей отдела сбыта, причем связи с клиентами осуществляются чаще всего через коммивояжеров и торговых представителей. Вышеуказанные задачи охватывают продажу в узком смысле этого слова, в то время как руководство предприятия принимает фундаментальное решение, с подачи службы маркетинга, о рынках, группах клиентов и продуктах. Эта, скорее историческая, форма чистого отдела сбыта теряет в настоящее время свое значение в пользу отдела маркетинга.
2. Руководство предприятия. Участие членов руководства предприятия в сбытовой деятельности особенно часто встречается в отраслях инвестиционного сектора, в производстве одежды и в других сферах, где имеется лишь несколько крупных покупателей. Часто руководство поддерживает другие органы сбыта, например, коммивояжеров, особенно, в случае, если клиент имеет высокий уровень или величина заказа необычайно высока.
3. Коммивояжер. Коммивояжерами называют служащих предприятия, занимающихся поисками клиентов и работой с ними. Указания фирмы обязательны для коммивояжера. Объем полномочий, в котором они имеют право представлять предприятие, регулируется по разному. Чаще всего их задача состоит в налаживании контактов и получении заказов.
4. Торговый представитель. Торговые представители – это юридически самостоятельные лица, заключающие договоры и ведущие дела, как правило, для нескольких предприятий. Они не получают право собственности на товары и не несут связанного с этим риска (порчи, изменения моды, цен). Функции торговых представителей соответствуют во многом функциям коммивояжеров. Отличие заключается только в том, что торговый представитель сам определяет порядок своей работы.
5. Комиссионер (консигнатор). Если торговые представители работают под чужим именем и используют чужой счет, то коммивояжер работает под своим именем на счет своего поручителя (консигнанта). Он занимается закупкой и продажей товаров, права собственности на которые приобретает лишь в отдельных случаях по своему желанию.
6. Маклер. Деятельность маклера направлена на отыскание возможности заключения договоров. Для организации постоянного сбыта они не имеют теперь такого значения (за исключением продажи некоторых видов сырья на биржах и аукционах). Маклер должен представлять интересы обеих сторон, посредником между которыми он является.
7. Брокер – аккредитованный (зарегистрированный) агент-посредник (физическое лицо) при заключении сделок между покупателями и продавцами товаров, ценных бумаг, валют и других ценностей на фондовых и товарных биржах, валютных рынках. Брокер заключает сделки, как правило, по поручению и за счет клиентов, а также может действовать и от своего имени, но за счет доверителей.
8. Дилер – посредник (юридическое или физическое лицо) в сделках купли-продажи товаров, ценных бумаг, валюты. Дилер действует от собственного имени и за свой счет. Дилеры могут заключать сделки между собой, с брокерами, непосредственно с клиентами. Доходы дилера образуются за счет разницы между покупной и продажной ценой товаров, ценных бумаг, валют.
9. Дистрибьютор – независимая посредническая фирма, осуществляющая сбыт продукции розничным торговцам и предприятиям на основе оптовых ее закупок у предприятий-изготовителей. Кроме того, дистрибьюторы могут предоставлять своим клиентам такие услуги, как хранение продукции, ее доставка, кредитование. Дистрибьюторы стараются установить длительные контакты с производителями и потребителями.
10. Сбытовые отделения (филиалы) и конторы производителей – разновидность организаций оптовой торговли, используемых тогда, когда производители решают взять на себя функцию оптового сбыта, а не осуществлять ее через независимых оптовиков.
11. Торговый синдикат (концерн). Выделение сбыта из собственного предприятия и передача его в руки торгового синдиката встречается прежде всего, в отраслях, производящих однородную, трудно дифференцируемую продукцию (уголь, цемент, сталь, удобрения и т.п.).
Маркетинговые функции каналов сбыта:
обеспечение информацией о характеристиках товара
планирование ассортимента
определение технологии бронирования туруслуг;
ценообразование;
распределение продукции по каналам (соотношение между оптом и розницей);
стимулирование продвижения;
стимулирование сбыта (скидки и т.д.).
Имеется два способа пострения системы сбыта – прямые каналы сьыта - это налаживание прямых связей между продавцом и покупателем, и косвенные - это работа через торгово-посредническое звено.
Прямой канал - сбыт осуществляется по цепочке от производителя к конечному потребителю.
Плюсы этого вида дистрибуции - тесный контакт с покупателем; возможность изменения условий.
Минусы: затраты по организации сбыта берет на себя непосредственно производитель.
Прямой реализации способствуют развитые системы бронирования. Через глобальные системы бронирования можно приобрести билеты на самолет, заказать гостиницу. Системы ориентированы на подтверждение заказа услуг в реальном времени.
Критерии подключения: дешевизна; сервис и функциональность; оперативность действий.
Косвенные каналы сбыта – основаны на привлечении независимых посредников для реализации турпродукта на контрактной основе, то есть договоренности по условиям продажи и уровню цен.
Каналы сбыта характеризуются длиной и шириной:
Длина канала сбыта – это число независимых посредников последовательно участвующих в товародвижении. Это выгодно для потребителя, так как при покупке у него есть выбор.
Ширина канала сбыта – это число независимых участников на каждом уровне распространения продукции. Ширина канала – это благоприятное условие для производителей, так как снижается финансовый риск сбыта.
Уровень канала сбыта – это любой посредник на пути товародвижения туристского продукта от туристского предприятия к конечному потребителю.
Одноуровневый канал сбыта: производитель - посредник - конечный потребитель.
Посредник, как правило, турагент, специализирующийся на продаже турпродукта на основе договоров с тур предприятием.
Двухуровневый канал сбыта: производитель - оптовое звено (туроператор) -розничное звено(турагент) - конечный потребитель.
Трехуровневый канал сбыта: производитель - представитель в регионе - оптовое звено - конечный потребитель.
Избрание каналов реализации и методик управления ими занимает центральное место в выработке сбытовой стратегии турпредприятия. Каналы реализации выбираются в зависимости от целей и задач сбытовой политики, объемов реализации и скорости обращения.
Основными характеристиками каждого канала реализации являются: степень управляемости канала, эластичность и возможность приспособиться к запросам потребителя, а также возможность роста результативности его применения.
Сбытовая стратегия предполагает непрерывное рассмотрение и контроль выполняемых мероприятий с целью накопления информации о результативности имеющейся сбытовой сети, увеличения этой результативности, а также выработки регулирующих мероприятий в области сбытовой политики.
Главные составляющие работы сбытовой сети, подлежащие рассмотрению: масштабы сбыта, скорость обращения, затраты на поддержание избранных каналов реализации, скорость и качество обслуживания клиентов, следование утвержденным стандартам и технологиям обслуживания и др.
Существуют внешние и внутренние каналы сбыта турпродукта. Внешние каналы сбыта – это заграничные турфирмы-посредники, взявшие на себя по договору обязательства реализовывать в своей стране турпродукт или услуги предприятия, посредником которого они являются. Турпредприятия используют эту посредническую схему, так как организация филиалов за рубежом влечет за собой большие валютные затраты, и государственная политика каждой страны специфична. Удобнее работать с зарубежными организациями, имеющими хорошие позиции на местном рынке.
Внутренние каналы сбыта – это система филиалов, отделений, представительств и посреднических организаций в своей стране.
Зачастую любая компания сталкивается с проблемой того, как добиться больших достижений от своих посредников и с проблемой замены тех, кто не отвечает установленным требованиям. Чтобы успешно решать эти задачи, руководство должно осуществлять контроль за характеристиками экономической деятельности посредников и проводить программу поддержки тех, у кого наиболее высокий потенциал.
