
- •Сутність логістики
- •Визначення логістики
- •Характеристика логістики як науки
- •Принципи комерційної логістики
- •5. Основні принципи логістики
- •6. Принципи логістики при виборі обладнання у логіст системі
- •7. Складові фундаменту логістики.
- •8. Три головні властивості логістики в ринковому середовищі.
- •9. Характеристика Мі логістики (функції)
- •10. Функції та задачі логістики
- •13. Відмінність логістики від товароруху.
- •14. Інформаційна логістика
- •15. За рахунок чого виконується основне завдання логістики.
- •16. Логістичний ланцюжок: поняття
- •17. Логістичний ланцюжок: ознаки, види
- •18. Фактори, що впливають на побудову логістичного ланцюга
- •19. Заготівельна логістика
- •20. Внутрішньовиробнича логістика
- •21. Розподільча логістика
- •22. Розподільчий логістичний ланцюжок
- •23. Канали розподілу: види, призначення
- •24. Функції (учасників) каналів розподілу
- •25. Вертикальні маркетингові системи
- •26. Логіст. Система: поняття, риси, мета
- •27. Логіст. Система: завданя та функції
- •28. Що є основним при виборі логістичної системи?
- •29. Які основні фактори впливають на побудову логістичної системи?
- •30. Три основних критерія при відборі логістичної системи
- •31. Види логістичних систем
- •3. Залежо від сфери дії:
- •32. Види забезпечуючих підсистем логістики
- •33. Види функціональних підсистем логістики
- •33. Логістичні системи, що діють в сфері..
- •36. “Канбан”
- •37. Картки “Канбан”
- •38. Овт (опт) - Система оптимізації виробничих технологій
- •40. “Острів виробництва”
- •41. Взаємозв”язок системи мрп і ...
- •42. Які ресурси є некритичними з точки зору логістичної системи овт
- •43. Мат потік і його призначення.
- •44. Види матеріальних потоків
- •45. Внутрішній і зовнішній мат потік
- •46. Як підрозділяється мат потік по засобам виробництва.
- •47. Функції управління мат потоками
- •48. Формування замовлень на поставку продукції у споживача
- •49. Обробка замовлень на поставку продукції у постачальника.
- •51. Фактори впливу на вибір транспорту
- •52. Показники ефективності логістики
- •53. Натуральні показники ефективності логістики
- •54. Види логістичних витрат.
- •55. Види логіст витрат по 3 складовим
- •56. Структура логістичних витрат.
- •57. Основні логістичні показники.
- •58. Показники обороту товарів.
- •59. Показник ступеня надійності постачання.
- •60. Організаційні структури
- •61. Функції відділів управління: матеріалами, розподілу
- •62. Органи управління логістикою.
- •63. Завдання логістики у сфері переробки вантажів
- •64. Документ, що є початком товароруху продукції.
- •65. Що свідчить про ефективність логістики на підприємстві?
- •66. Перевага вик-ня посередників у логістичних ланцюжках.
- •67. Вибір постачальника продукції.
- •68. Органи управління товарорухом
- •69. Виходячи з чого вирішують питання про місце зберігання продукції
- •70. Що є пріоритетом при плануванні.
- •71. Види витрат при складуванні продукції
- •72. Як свідчить про ефективність використання логістики...
- •74. Фактори, які впливають на необхідність зберігання товарів.
- •75. Де зберігати товари: на власних складах чи складах посередників?
- •76. Як за допомогою графіка визначити де зберігати матеріали: на власному складі чи на складі посереників?
- •77. Види закупівель товарів
- •78. Способи закупівлі товарів
- •79. Завдання закупівельної логістики
- •80. Розробка планів закупівель
- •81. Методи визначення потреби в закупівлях
- •82. Що визначають в процесі розробки планів закупівель?
- •83. Етапи вкористання логістики в виробництві
- •84. Технологічний процес, вимоги та особливості
- •85. Технологічний процес транспорту
- •86. Технологічний процес складського господарства.
- •1. Сутність логістики
- •2. Визначення логістики
- •4. Принципи комерційної логістики
44. Види матеріальних потоків
Мат потік - взаємозв 'язки всіх процесів та операцій, пов’язаних з добування, обробкою, переробкою, складуванням, транспортуванням та розподілом вантажів у сфері мат вир-ва, на пром підп-вах, у цехах. Види:
1. Відносно середовища:
- зовнішні (обслуговують зону МТЗ і збуту)
- внутрішні (в сфері вир-ва на п-ві)
2. За ступенем безперервності:
- безперервні
- дискретні
3. За регулярністю:
- детерміновані
- стохастичні
4. За стабільністю: стабільні / нестабільні
5. За змінністю: стаціонарні / нестаціонарні
6. За складністю: диференційовані / інтерговані
7. За ступенем управління: керовані / некеровані
8. За хар-ром переміщення: рівномірні / нерівн
-------------------------------------------------------
45. Внутрішній і зовнішній мат потік
Мат потік - взаємозв 'язки всіх процесів та операцій, пов’язаних з добування, обробкою, переробкою, складуванням, транспортуванням та розподілом вантажів у сфері мат вир-ва, на пром підп-вах, у цехах.
Відносно середовища вони поділяються на: зовнішні та внутрішні.
Внутрішній діє в сфері вир-ва безпосередньо на п-ві. Початковою точкою є склад виробничих запасів виробника, а кінцевою - його склад готової продукції.
Внутрішні потоки перебувають під великим впливом МТЗ, тобто залежать від зовнішніх мат потоків.
Зовнішній реалізує потреби МТЗ вир-ва.
Початкова точка - склад готової продукції підприємства-виробника, а кінцева — склад виробничих запасів підприємства-споживача.
---------------------------------------------------
46. Як підрозділяється мат потік по засобам виробництва.
Мат потік - взаємозв 'язки всіх процесів та операцій, пов’язаних з добування, обробкою, переробкою, складуванням, транспортуванням та розподілом вантажів у сфері мат вир-ва, на пром підп-вах, у цехах.
Мат потоки у системі МТЗ поділяються на такі групи: сировина, основні матеріали, напівфабрикати, комплектуючі вироби, паливо, інструмент, інвентар, устаткування.
Кожна з перерахованих груп підлягає ще глибшій диференціації. Стосовно кожного розділу специфікованої номенклатури, з точки зору логістики, мат ресурси у специфікованій номенклатурі утворюють простий потік. Такий потік має стати об’єктом управління.
----------------------------------------------------------
47. Функції управління мат потоками
Мат потік - взаємозв 'язки всіх процесів та операцій, пов’язаних з добування, обробкою, переробкою, складуванням, транспортуванням та розподілом вантажів у сфері мат вир-ва, на пром підп-вах, у цехах. Функції:
1. Планування передбачає вирішення завдань, пов'язаних з установленням оптимальної траекторії руху потоку, формуванням самого потоку як сукупності конкретних об'єктів, встановлення його інтенсивності, мінімізацією часу просування потоку.
2. Оперативне регулювання - реалізацієя на практиці запланованого режиму руху потоку. Проводять спостереженя за кожним об'єктом потоку згідно з графіком його руху.
3. Облік передбачає вирішення інформаційних завдань (збирання, обробка, зберігання та видача інфи, ведення оперативного та статистичного обліку, складання звіту).
4. Контроль встановлює ступінь відповідності фактичних параметрів руху потоку запланованим значенням. Використовують норми та нормативи.
5. Аналіз встановлення причинно-наслідкових зв'язків між досягнутими результатами і витраченими коштами, розрахунок ефектив-ності управління та функціонування системи в цілому.
----------------------------------------------------------------