- •1. Особливості управління проектами в Україні
- •2 Нормативно-правові засади проект-менеджменту
- •3 Загальне визначення проекту. Ознаки проекту
- •4 Концепція проекту в проектному аналізі
- •5 Класифікація проектів. Моно-, мульти- та мегапроекти
- •6 Типи та види проектів. Інноваційні, інвестиційні проекти
- •7 Процес визначення цілей проекту
- •8 Альтернативність варіантів проекту
- •9 Структуризація проекту
- •10 Типи структурних моделей проекту
- •13. Вплив оточення на різні типи проектів
- •14. Основні учасники проекту
- •18. Дерева цілей, рішень та робіт
- •21. Інтегруючі функції управління проектами
- •22. Метод системного управління якістю
- •23 Структуризація проекту. Основні структурні моделі проекту
- •24. Org, матриця відповідальності
- •25. Спу в управлінні проектами
- •26. Життєвий цикл та фази проекту
- •27. Методика unido
- •28 Ідентифікація життєвого циклу (підхід Всесвітнього банку)
- •29 Ідентифікація проекту
- •30. Життєздатність проекту
- •31.Попередній аналіз здійснення проекту.
- •32.Передпроектне обґрунтування інвестицій.
- •33.Критерії оцінки інвестиційних проектів.
- •34.Методи оцінки ефективності проекту.
- •35.Оцінка витрат і вигід в проектному аналізі. Альтернативна вартість.
- •36.Управління структурою витрат проекту.
- •37.Цінність грошей у часі.
- •38.Види грошових потоків.
- •39.Методи оцінки ефективності проектів.
- •40.Чиста поточна вартість.
- •41. Термін окупності
- •42. Внутрішня норма доходності
- •43. Індекс рентабельності
- •44. Оцінка ризиків проекту
- •46. Критерії оцінки ризику проекту
- •47. Управління проектними ризиками
- •48. Способи зниження проектних ризиків
- •49. Методика проведення аналізу чутливості при управлінні ризиком
- •50. Методика проведення імітаційного методу Монте-Карло при аналізі ризику
- •51. Аналіз сценаріїв
- •52.Управління проектними ризиками
- •53.Аспекти проектного аналізу
- •54.Сутність і структура проектного аналізу
- •55. Технічний аналіз
- •56. Фінансовий аналіз
- •57. Інституційний аналіз
- •58. Екологічний аналіз
- •60. Соціальний аналіз
- •61. Економічний аналіз
- •62. Мета, методи та основні цілі комерційного аналізу
- •63 Аналіз ринкових можливостей
- •64. Розробка комплексу маркетингу
- •65 Цілі технічного аналізу і його місце у підготовці інвестиційного проекту
- •66 Вибір технології та устаткування, аналіз інфраструктури
- •67 Організація підготовки і здійснення проекту
- •68 Цілі та принципи використання екологічного аналізу
- •69 Основні положення овнс
- •70 Сучасні методики оцінки апливу проекту на довкілля: міни продуктивності ресурсів, на втраті доходу, альтернативної вартості
- •71 Загальнозастосовувані методики з використанням велечин безпосередніх витрат
- •72 Мета та зміст соціального аналізу
- •73 Індикатори соціального аналізу Індикатори, що використовуються в соціальному аналізі
- •74 Проектування соціокультурного середовища проекту
- •81. Мета, завдання та методи інституційного аналізу.
- •83 Планування проекту. Сіткові моделі. Календарні плани.
- •84 Техніко-економічне обґрунтування (тео)
- •86 Визначення потреби в ресурсах.
- •87 Торги (тендери)
- •88 Матер-техн. Підготовка проекту
- •Структури управління проектами
- •91 Матрична структура управління проектами
- •92 Проектна структура управління проектами
- •94 Функції учасників проекту, менеджер проекту
- •96. Контроль та регулювання проекту. Види контролю
- •97. Система контролю та управління запасами
- •98. Моніторинг та підготовка оперативної інформації
- •99. Інформаційні, програмно-апаратні та телекомунікаційні засоби управління проектами.
- •100. Cтановлення і перспективи розвитку управління проектами в Україні
13. Вплив оточення на різні типи проектів
Тип проектів (за основними сферами д-сті, в яких здійснюється проект):-соціальні, -економічні, - організаційні, - технічні , - змішані
Соціальний проект - це сконструйоване ініціатором проекту соціальне нововведення, метою якого є створення, модернізація або підтримання в середовищі, що змінюється, матеріальної або духовної цінності.
На соціальний проект зовнішнє середовище впливає
Політичні фактори - підтримка соціального проекту урядом
Економічні - джерела інвестицій і капітальних вкладень в соціальні проекти
правові фактори закони та нормативні акти про надання гарантій і пільг;
науково-технічні фактори зв'язок; комунікації
культурологічні фактори рівень освіченості та сприйняття людьми соціальних проектів
Внутрішнє середовище впливає на соціальний проект, учасники проекту формуються заздалегідь, і можуть не мати на меті отримання прибутку. Інформаційне забезпечення має бути налагоджене, надання соціальні умови.
Економічні проекти – програма дій, заходів реалізації конкретного соціально-економічного задуму, наприклад, оновлення виробництва . Ключовою метою економічних проектів у переважній більшості випадків є отримання прибутку або збільшення його розміру шляхом, скажімо, поліпшення технології виробництва, зниження витрат, підвищення рівня якості продукції тощо. Зовнішні фактори політична стабільність в Країні , соціальні фактори засоби масової інформації , громадські організації , умови та рівень життя в країні, характеристика тенденцій та стану екологічних систем, та чи налагодженні засоби транспорту, зв'язку та комунікацій, нормативно правова база. Політичні — політична стабільність; підтримка проекту урядом;
Внутрішні фактори пов'язані з кошторисом і бюджетом проекту, цінами, податками та тарифами, стиль керівництва проектом, залежить від команди проекти яка є «мозковим центром» економічні умови — пов'язані з кошторисом і бюджетом проекту соціальні умови — характеризуються забезпеченням стандартних умов життя для учасників проекту
Організаційні проекти зовнішні фактори інфраструктурні — засоби транспорту, зв'язку та комунікацій, інформаційні системи; енергозабезпечення; комунальні служби; сировина та послуги;
Внутрішні фактори пов'язані та відображають стосунки між окремими виконавцями і групами, які виконують проект. Проектний бюджет є своєрідним регулятором і інструментом фінансового забезпечення виконання всього комплексу робіт, що передбачені проектом. Звідси стає зрозумілим, що проекту притаманні характерні ознаки системи, яка складається із взаємопов'язаних елементів, і ефективне функціонування системи потребує належного та з координованого функціонування її окремих елементів.
Технічні проекти зовнішні фактори науково-технічні — рівень розвитку фундаментальних і приїфіцних наук, інформаційних технологій та комп'ютеризації, промислових і виробничих технологій; правові — права людини; права підприємництва; права власності; закони та нормативні акти про надання гарантій і пільг; культурологічні — рівень освіченості; інфраструктурні — засоби транспорту, зв'язку та комунікацій, інформаційні системи; енергозабезпечення; комунальні служби; сировина та послуги;
Внутрішні фактори пов'язані соціальні умови — характеризуються забезпеченням стандартних умов життя для учасників проекту, рівнем заробітної плати, наявністю комунальних послуг, економічні умови — пов'язані з кошторисом і бюджетом проекту, цінами, податками та тарифами, ризиком і страхуванням, організація проекту — визначає співвідношення між основними учасниками проекту, розподіл прав, відповідальності та обов'язків та впливає на успіх здійснення задуму
