Глава 3

3.1.Мероприятия по реализации резервов роста производительности труда и снижению себестоимости продукции Мероприятия, направленные на повышение производительности труда основных рабочих.

В первую очередь предлагаются мероприятия, направленные на повышение производительности труда основных рабочих, внедрение которых позволит увеличить объем производства на запланированную величину – 15% и снизить себестоимость продукции за счет экономии на условно-постоянных расходах.

Мероприятие 1.

Сокращение внутрисменных потерь времени, вызванных непроизводительными работами и организационно-техническими причинами.

Мероприятием предполагается охватить 100% основных рабочих. Сократить внутрисменные потери времени, вызванные непроизводительными работами и организационно-техническими причинами, планируется с 10% до 2,5%. Для этого необходимо произвести следующие меры:

1. установление видеокамер в цехах предприятия

2. совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств

3.внедрение программного обеспечения для управления производством

Месяц внедрения – февраль.

Относительная экономия численности рабочих:

,

где – внутрисменные потери рабочего времени до и после внедрения мероприятия, %.

чел.

Корректировка на период действия мероприятия до конца года:

,

Где – экономия численности работников до конца года,

– период действия мероприятия до конца года, месяцев.

= 34 чел.

Проектируемый рост производительности труда :

,

Где – рост производительности труда, %

–относительная экономия численности работающих, чел.

– расчетная численность работников на объем планового периода при условии сохранения выработки базисного периода, чел.

.

.

Снижение себестоимости продукции:

,

Где – экономия на условно-постоянных расходах, тыс. д.е.,

– прирост объема производства в результате внедрения мероприятия, %,

, – сумма условно-постоянных расходов в базисном и отчетном периодах, тыс. д.е.

тыс. д.е.

тыс. д.е.

Так как для внедрения мероприятия требуются единовременные затраты, их величину необходимо учесть в расчете экономического эффекта:

,

Где – годовой экономический эффект от внедрения мероприятия, тыс. д.е.,

– условно-годовая экономия, тыс. д.е.,

– нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений,

– капитальные вложения, необходимые для внедрения мероприятия, тыс. д.е.

=3*476 = 1428 тыс. д.е. – затраты на приобретение и установку видеокамер.

тыс. д.е.

тыс. д.е.

Мероприятие 2.

Сокращение внутрисменных потерь времени в связи с нарушением трудовой дисциплины.

Мероприятием предполагается охватить 100% основных рабочих. Сократить внутрисменные потери времени в связи с нарушением трудовой дисциплины планируется с 1,8% до 0%. Для этого необходимо произвести следующие меры:

1. Введение учета внутрисменных потерь рабочего времени

2. Введение штрафных санкций за регулярные нарушения трудовой дисциплины

Месяц внедрения – январь.

Относительная экономия численности рабочих:

чел.

Корректировка на период действия мероприятия до конца года:

= 9 чел.

Проектируемый рост производительности труда :

.

.

Снижение себестоимости продукции:

тыс. д.е.

Мероприятие 3.

Сокращение потерь времени в связи с временной нетрудоспособностью.

Мероприятием предполагается охватить 100% основных рабочих. Сократить целодневные потери рабочего времени в связи с временной нетрудоспособностью с 8% до нормативного уровня. Для этого необходимо произвести следующие меры:

1. пересмотр норм вредности

2. создание приемлемых условий труда в соответствии с нормами и требованиями техники безопасности, устранение всех нарушений

3. проведение регулярных медицинских осмотров для работников

4. проведение вакцинации работников предприятия

Месяц внедрения – март.

Относительная экономия численности рабочих:

,

Где – фактические и нормативные потери рабочего времени в связи с временной утратой трудоспособности на одного работающего в год, дн.,

,

Где х – средний возраст работающих (45 лет),

– численность работающих в базисном периоде,

– действительный годовой фонд рабочего времени одного работающего до внедрения мероприятия, дн.

чел.

дн.

дн.

Корректировка на период действия мероприятия до конца года:

= 16 чел.

Проектируемый рост производительности труда :

.

.

Снижение себестоимости продукции:

тыс. д.е.

Так как для внедрения мероприятия требуются единовременные затраты, их величину необходимо учесть в расчете экономического эффекта:

тыс. д.е.

тыс. д.е.

тыс. д.е.

Мероприятие 4.

Переход на более напряженные нормы.

Мероприятием предполагается охватить 100% основных рабочих. Снизить средний процент выполнения норм времени с 300% до 250%. Для этого необходимо произвести следующие меры:

1. внедрение напряженных норм

2. проведение своевременного пересмотра норм труда для поддержания их на прогрессивном уровне

Месяц внедрения – апрель.

Относительная экономия численности рабочих:

Исходя из того, что «ужесточение» норм и уменьшение процента их выполнения на 20 процентных пунктов приводит к повышению производительности труда на 1 процент: .

чел.

Корректировка на период действия мероприятия до конца года:

= 9 чел.

Проектируемый рост производительности труда :

Снижение себестоимости продукции:

тыс. д.е.

Внедрение мероприятий, направленных на повышение производительности основных рабочих, приведет к следующим изменениям:

чел.,

т.д.е.,

.

Мероприятия, направленные на повышение производительности труда вспомогательных рабочих и служащих.

После представления мероприятий, направленных на повышение производительности труда основных рабочих, необходимо предложить мероприятия, направленные на повышение производительности труда других категорий персонала (вспомогательных рабочих и служащих), в результате внедрения которых уменьшится численность работников этих категорий и себестоимость снизится за счет затрат на оплату труда и страхового налога.

Мероприятие 1.

Сокращение потерь времени в связи с временной нетрудоспособностью.

Мероприятием предполагается охватить 100% вспомогательных рабочих и служащих. Сократить целодневные потери рабочего времени в связи с временной нетрудоспособностью с 8% до нормативного уровня. Для этого необходимо произвести следующие меры:

1. создание приемлемых условий труда в соответствии с нормами и требованиями техники безопасности, устранение всех нарушений

2. проведение регулярных медицинских осмотров для работников

3. проведение вакцинации работников предприятия

Месяц внедрения – март.

1. Вспомогательные рабочие

Относительная экономия численности рабочих:

чел.

Корректировка на период действия мероприятия до конца года:

= 20 чел.

Проектируемый рост производительности труда :

.

.

Снижение себестоимости продукции:

,

Где – снижение себестоимости продукции при абсолютном уменьшении численности работающих, тыс. д.е.,

– абсолютная экономия численности работающих, чел.,

– среднегодовая заработная плата одного высвобождаемого работника, тыс. д.е.,

– коэффициент, учитывающий страховой налог, доли единицы. ( .

тыс. д.е.

Так как для внедрения мероприятия требуются единовременные затраты, их величину необходимо учесть в расчете экономического эффекта:

тыс. д.е.

тыс. д.е.

тыс. д.е.

2. Служащие

Руководители

Относительная экономия численности рабочих:

чел.

Корректировка на период действия мероприятия до конца года:

= 6 чел.

Проектируемый рост производительности труда :

.

.

Снижение себестоимости продукции:

тыс. д.е.

Так как для внедрения мероприятия требуются единовременные затраты, их величину необходимо учесть в расчете экономического эффекта:

тыс. д.е.

тыс. д.е.

тыс. д.е.

Специалисты

Относительная экономия численности рабочих:

чел.

Корректировка на период действия мероприятия до конца года:

= 14 чел.

Проектируемый рост производительности труда :

.

.

Снижение себестоимости продукции:

тыс. д.е.

Так как для внедрения мероприятия требуются единовременные затраты, их величину необходимо учесть в расчете экономического эффекта:

тыс. д.е.

тыс. д.е.

тыс. д.е.

Технические исполнители

Относительная экономия численности рабочих:

чел.

Корректировка на период действия мероприятия до конца года:

= 1 чел.

Проектируемый рост производительности труда :

.

.

Снижение себестоимости продукции:

тыс. д.е.

Так как для внедрения мероприятия требуются единовременные затраты, их величину необходимо учесть в расчете экономического эффекта:

тыс. д.е.

тыс. д.е.

тыс. д.е.

Мероприятие 2.

Повышение доли работников, охваченных нормированием труда.

Мероприятием предполагается охватить 10% вспомогательных рабочих и служащих. Повысить долю вспомогательных рабочих, охваченных нормированием труда с 20% до 30%. Для этого необходимо произвести следующие меры:

1. Анализ деятельности работников неохваченных нормированием

2. расчет и утверждение норм труда для работников неохваченных нормированием труда

Месяц внедрения – июнь.

1. Вспомогательные рабочие

Экономия численности:

,

Где – численность работников-повременщиков, для которых в результате внедрения мероприятия устанавливаются нормы времени, обслуживания, численности, нормированные задания, чел.,

– ожидаемое повышение выработки работников-повременщиков в связи с введением для них норм затрат труда, %.

чел.

Корректировка на период действия мероприятия до конца года:

= 16 чел.

Проектируемый рост производительности труда :

.

.

Снижение себестоимости продукции:

тыс. д.е.

2. Служащие

Руководители

Экономия численности:

чел.

Корректировка на период действия мероприятия до конца года:

= 3 чел.

Проектируемый рост производительности труда :

.

.

Снижение себестоимости продукции:

тыс. д.е.

Специалисты

Экономия численности:

чел.

Корректировка на период действия мероприятия до конца года:

= 7 чел.

Проектируемый рост производительности труда:

.

.

Снижение себестоимости продукции:

тыс. д.е.

Внедрение мероприятий, направленных на повышение производительности вспомогательных рабочих и служащих, приведет к следующим изменениям:

чел.,

т.д.е.,

.

Мероприятия, обеспечивающие экономию на условно-постоянных расходах, и мероприятия, обеспечивающие снижение себестоимости за счет затрат на оплату труда и страхового налога, приводят к следующему снижению себестоимости:

=16439,95 тыс.д.е.

Таким образом, в результате реализации данных мероприятий станет возможным выполнение плана по снижению себестоимости продукции за счет роста производительности труда на 9%.

Таблица 3.1.

План организационно-технических мероприятий

Мероприятия	Категория персонала, охваченного мероприятием	Численность работников, охваченных мероприятием, чел.	Значение показателя				Месяц внедрения		Экономия численности персонала, чел.			Повышение производительности труда до конца года, %			Снижение себестоимости до конца года, тыс. д.е.		Единовременные затраты, тыс. д.е.
			Единица измерения	Исходный уровень	Проектируемый уровень	На годовой объем работ			До конца календарного года	По категории персонала		По предприятию
1	2	3	4	5	6	7		8		9	10		11	12		13
1. Сокращение потерь времени, вызванных непроизводительными работами и организационно-техническими причинами	Основные рабочие	476	% внутрисменных потерь времени, связанных с непроизводительными работами и организационно-техническими причинами	2,5	10	2		37		34	7,69		2,04	6093,86		1428
2. Сокращение потерь времени в связи с нарушением трудовой дисциплин	Основные рабочие	476	% внутрисменных потерь времени в связи с нарушением трудовой дисциплины	1,8	0	1		9		9	1,93		0,53	1529,41		-
3. Сокращение потерь времени в связи с временной нетрудоспособностью	Основные рабочие	476	% целодневных потерь времени в связи с временной нетрудоспособностью персонала	8	4	3		19		16	3,48		0,95	2757,69		71,4
4.Переход на напряженные нормы	Основные рабочие	476	% выполнения норм	300	250	4		12		9	1,93		0,53	1529,41		-
1	2	3	4	5	6	7		8		9	10		11	12		13
1. Сокращение потерь времени в связи с временной нетрудоспособностью	Вспомогательные рабочие Руководители Специалисты Технические исполнители	595 185 405 39	% целодневных потерь времени в связи с временной нетрудоспособностью персонала	8	4	3		24 7 16 2		20 6 14 1	2,99 2,88 3,08 2,26		1,03 0,3 0,72 0,05	1129,45 892,57 759,14 19		89,25 27,75 60,75 2,85
2. Повышение доли работников, охваченных нормированием труда	Вспомогательные рабочие Руководители Специалисты	574 178 391	% в общей численности персонала	20 10 10	35 20 20	6		27 6 12		16 3 7	2,46 1,47 1,57		0,84 0,16 0,37	903,56 446,29 379,57		- - -
Итого:										67			107,77	16439,95		1680