
- •Мировой рынок товаров и услуг
- •Содержание
- •1 Общая характеристика мирового рынка товаров и услуг и его структура
- •Проблемы и перспективы вхождения Украины в мировое экономическое сообщество
- •Структура мирового рынка товаров и услуг, ее общая характеристика Товарная и региональная структуры
- •Структура рынка услуг
- •2 Региональная структура мирового рынка товаров и услуг. Европейские рынки. Западноевропейский рынок товаров и услуг
- •Рынки стран Центральной и Восточной Европы
- •Зона Черноморского экономического сотрудничества
- •Контрольные вопросы
- •3.Региональные рынки Америки Североамериканская зона свободной торговли – nafta
- •Латиноамериканский региональный рынок товаров и услуг
- •Субрегиональный рынок Юга Америки "Меркосур"
- •Центральноамериканский общий рынок и Андская группа стран
- •Контрольные вопросы
- •4. Региональные рынки Африки и Азии Общая ситуация на рынке африканских государств
- •Субрегиональные рынки Африки
- •Торговля с Египтом
- •Место Южноафриканской республики на мировом рынке
- •Азиатский региональный рынок товаров и услуг
- •Рынок стран асеан
- •Общий арабский рынок
- •Азиатско-Тихоокеанский регион
- •Зона свободной торговли стран Южной Азии – саарк
- •Контрольные вопросы
- •5. Товарная структура мирового рынка товаров и услуг. Рынки энергоносителей товарного сырья и материалов. Тенденции развития товарной структуры мирового рынка
- •Мировые рынки энергоносителей, товарного сырья и материалов Мировой рынок энергоносителей
- •6. Мировой рынок товаров культурно-бытового и хозяйственного назначения Рынок бытовых химических товаров
- •Мировой рынок мебели
- •Тыс. Долларов сша
- •Мировой рынок электробытовых товаров и культтоваров
- •Глобализация рынка автомобилей
- •7.Мировые рынки одежно-обувных товаров Рынок текстильных товаров
- •Мировой рынок швейных и пушно-меховых товаров
- •Контрольные вопросы
- •Основные термины и определения
- •Принятые сокращения
- •Список рекомендованной литературы
Зона свободной торговли стран Южной Азии – саарк
Данный субрегиональный рынок включает Бангладеш, Индию, Непал, Пакистан, Шри-Ланку, Мальдивские острова. Наиболее мощным партнером среди указанных стран – участниц является Индия как по количеству населения (80% населения субрегиона), так и по объему внешнего товарооборота, составляющего 50% от суммарного для всех перечисленных стран (65 млрд. долл. от 130). Т.е. для миллиардного населения Индии этот объем обеспечивает лишь ровно по 65 долл. на 1 чел. в год (весьма скромный показатель). Из богатого индийского опыта борьбы за выживание важно извлечь полезные уроки. В этом плане интересен анализ двух исторических периодов – колониального (до 1947г.) и этапа политической независимости.
Первый характеризовался отсутствием у Индии современной государственности, возможности регулировать внешнеторговые операции и ввозить капитал в интересах страны. В этих условиях преобладало развитие чайных плантаций, джутовых фабрик, горнодобывающей промышленности, производства специй и пряностей. Провозглашая лозунг "свободы торговли" и "невмешательства государства в экономку", иностранный капитал в Индии, как правило, сохранял полный контроль над предприятиями.
Для этого этапа развития Индии была характерна неограниченная конкуренция иностранных товаров и капитала, что оказало глубокое влияние на всю систему рыночных и стоимостных отношений в стране, способствовало деформации самого рыночного механизма. Зарубежный промышленный капитал последовательно действовал в ущерб производственным инвестициям в Индии, что тормозило развитие национальной техники и технологии, обусловило зависимость страны от зарубежной индустриальной и научно-технической базы.
В условиях свободы деятельности иностранного капитала замедлилось промышленное развитие Индии, что, в свою очередь, способствовало росту безработицы, вело к обнищанию населения, а манипулирование ценами и вывоз монопольных прибылей – к ограблению страны.
О подобного рода последствиях следует помнить и Украине в случае отказа от регулирующей роли государства и предоставления иностранному капиталу более льготного режима, чем отечественным предпринимателям. Ведь уже имеющаяся практика функционирования в Украине ряда совместных предприятий и иностранных фирм показала, что большая их часть занялась лишь торговой деятельностью, способствуя только импорту зарубежных промышленных изделий и экспорту украинских сырьевых товаров. Конечно, сказанное не означает, что Украине не следует привлекать иностранный капитал. Более того, на нынешнем этапе становления украинской экономики делать это крайне необходимо, но при соответствующей регулирующей роли государства.
В итоге, более 50 лет назад приобретя независимость, Индия оказалась с односторонне развитой экономикой и неэффективными хозяйственными структурами. Об этом говорит отраслевая структура занятости населения Индии, согласно который в сельском хозяйстве занято около 60% населения, а в индустриальных отраслях и в сфере услуг-лишь 20%. Однако с каждым годом доля населения, занятого в сельском хозяйстве, постепенно уменьшается и за счет этого увеличивается его переход в иные отрасли.
Индийский опыт демонстрирует неэффективность попыток привлечения иностранного капитала с целью расширения производства продукции на экспорт. Так, в 70-е годы в Индии создается 6 небольших зон свободной торговли, в которых предприятия, производящие продукцию на экспорт, освобождаются от импортных пошлин при покупке сырья, материалов и оборудования, необходимых для организации производства. С 1980г. такие же условия были предоставлены значительно большему количеству компаний в различных частях Индии. Более того, позже большинству этих компаний было разрешено до 35% производимой ими продукции продавать на внутренних рынках Индии при условии выплаты ими соответствующих таможенных пошлин. Однако эти меры были недостаточно эффективны с точки зрения привлечения иностранного капитала для развития экспортного потенциала страны. Решение задач развития экспорта практически полностью стало прерогативой национального сектора экономики Индии.
Многолетний опыт Индии в отношении допуска иностранного капитала в национальную экономику дает богатую пищу для размышлений над позитивными и негативными моментами такого рода опыта. Украине следует постоянно и последовательно проводить в жизнь принцип повышения конкурентоспособности своей экономики, в том числе за счет привлечения иностранных инвестиций, что, естественно, должно ориентировать предприятия с иностранным капиталом на реализацию производимой ими продукции на внешних рынках.
Еще до 1991г. индийская экономика была довольно замкнутой системой с преобладанием жесткого административного регулирования и практически закрытой для иностранных инвесторов. Лишь в 1991г. Индии удалось одолеть непробиваемую ранее стену протекционизма, который ограничивал импорт и экспорт.
Для иностранного капитала Индия сегодня стала весьма привлекательной. Так, лишь в 1992-1993 г.г. американские компании инвестировали в страну больше капитала, чем за предшествующие 40 лет. Ford, который никогда не продавал автомобили в Индию, в конце октября 1994г. объявил о создании СП с Mahindra & Mahindra и с 1995г. производит автомобили в Индии.
Кроме Ford на индийский рынок вышли General Electric, Dupon, IBM, McDonalds и другие американские компании, вложившие в индийскую экономку крупные инвестиции. В числе других крупных инвесторов – Швейцария, Япония, ФРГ, Великобритания. В итоге при среднегодовых объемах инвестиций в 100 млрд. долл. в 1980г. Индии удалось добиться их значительного роста в 1990-е годы, причем в 1996г. они составили 2,7 млрд. долл., а в 1997г. превысили 3 млрд. долл. По прогнозам индийского правительства, в 2005г. ожидается дальнейший рост ППИ, который должен превзойти 3 млрд. долл. И тем не менее такие результаты следует считать довольно скромными по сравнению с тем, что Китаю удалось только в 1996г. привлечь ППИ в объеме более 40 млрд. долл.
Сейчас Индия экспортирует сельхозпродукцию (чай, кофе, кокосовые орехи, пряности, хлопок), руды и минералы, непродовольственные товары (текстиль и изделия из него, кожу и изделия из кожи, сувениры, драгоценные камни и ювелирные изделия, химикалии), машинотехнические изделия. В экспорте готовые изделия составляют 75%, из которых 1/3 приходится на текстиль и изделия из него, 17% - на драгоценные камни и ювелирные изделия.
В структуре импорта - нефть и нефтепродукты – 27%, химикалии – 1%, алмазы – 11%, неэлектротехническое оборудование – 9%. Кроме того, ввозятся удобрения, цветные и черные металлы, электротехническое оборудование, транспортное оборудование, металлоизделия, новые технологии.
Таким образом, Индия в отличие от многих развивающихся стран не является сырьевым придатком для развитых стран. Из своего сырья вырабатывает и вывозит готовые непродтовары, что экономически эффективно. Боле того, ввозит, как сырье, алмазы и вывозит ювелирные изделия из них, импортирует цветные и черные металлы и экспортирует машинотехнические изделия (готовую продукцию) и т.д. То есть, в стране имеется хороший производственный потенциал, который при разумном вложении иностранных инвестиций, новых технологий может принести соответствующие доходы.