Тесты 15
1. Стратегический менеджмент на предприятии - это:
а) управленческий процесс поддержания соответствия между целями предприятия и его потенциалом;
б) подсистема организации бизнес-планирования на предприятии;
в) инструмент адаптации предприятия к текущим условиям внешнего окружения;
г) целостная система комплексного непрерывного долгосрочного управления предприятием.
2. Система современного стратегического управления на предприятиях предусматривает:
а) формулирование цели развития предприятия;
б) составление детального сценария деятельности и развития предприятия;
в) разработку инвестиционных проектов г) формирование бюджета.
3. Стратегическое управление на отечественных предприятиях сводится к:
а) формирование бюджета, который определяет содержание и последовательность мероприятий, направленных на достижение текущих целей предприятия;
б) обеспечение развития предприятия «от достигнутого»;
в) формирование сценария альтернативного поведения в динамичной среде рынков и отраслей бизнеса;
г) долгосрочное планирование достижения целей развития;
д) обеспечение перспективного развития предприятия «по отклонению».
4. Современная концепция стратегического менеджмента исходит из условий:
а) детерминизма и стабильности внешнего окружения предприятия;
б) неопределенности и нестабильности внешнего окружения предприятия;
в) стабильности внутренней структуры предприятия;
г) нестабильности внутренней структуры предприятия;
д) анализа и экстраполяции прошлого и текущего развития предприятия на долгосрочную перспективу
5. Отечественные предприятия вынуждены вводить стратегический менеджмент и вырабатывать стратегию для:
а) оптимизации и сбалансированности своего бюджета б) оптимизации технологических процессов;
в) минимизации затрат и максимизации прибыли г) длительного рационального хозяйствования;
д) ослабление уровня конкуренции в бизнесе.
6. В Украине теория и практика стратегического управления бизнеса:
а) нашли ограниченное внедрение - только на государственных предприятиях;
б) нашли ограниченное внедрение - только на крупных предприятиях;
в) нашли ограниченное внедрение - только на малых предприятиях;
г) нашли ограниченное внедрение - только в корпоративном секторе экономики;
д) не нашли широкого внедрения е) получили развитие и широкое распространение.
7. Существует единый стандарт рецепта организации оптимального управления предприятием в долгосрочном периоде:
а) да, существует
б) нет, не существует;
в) существуют определенные общие правила стратегического анализа, выработки, выбора и реализации стратегии, но до введения (организации) на предприятии необходимо подходить творчески и в индивидуальном порядке.
8. До введения стратегического менеджмента на предприятиях необходимо:
а) стандартно, только с позиций унифицированных схем и процедур;
б) индивидуально, без каких-либо стандартных (типовых) правил и процедур;
в) индивидуально, на основе применения определенных общих правил и рекомендаций (стратегического анализа, выработки, выбора и реализации стратегии и т.п.).
9. Стратегическое управление определяет:
а) как организация должна действовать в будущем, чтобы достичь желаемой цели;
б) как организация должна действовать в современных условиях, чтобы достичь желаемой цели в будущем, исходя из того, что окружение будет изменяться;
в) как организация должна действовать в современных условиях, чтобы достичь желаемой цели в будущем, исходя из того, что окружение будет меняться.
10. Сегодня отечественные предприятия формируют новый подход к системе управления вообще и стратегического в частности, основан на распространенном в США практике до
а) децентрализации управления компаниями
б) централизации управления бизнесом компании;
в) диверсификации управления компаниями
г) санации управления компаниями;
д) либерализации управления компаниями
е) модернизации управления компаниями;
ё) синергизма в управлении компаниями
ж) унификации в управлении бизнесом компании;
з) интеграции управления бизнесом компании.