
- •Модуль 1. Концептуальні засади логістики
- •Походження терміна, сучасні визначення логістики.
- •Передумови, причини та етапи становлення логістики.
- •1.3. Мета і завдання логістики.
- •1.4.Роль логістики у реформуванні економіки України.
- •Тема 2. Концепція і методологічний апарат інтегрованої логістики
- •Тема 3. Об'єкти логістичного управління та логістичної операції
- •3.1 Об'єкти логістичного управління та логістична діяльність
- •Ключові проблеми логістики в приватному й державному секторах
- •Основи теорії систем
- •Матеріальні потоки і їхні параметри
- •Фінансові потоки та їх класифікація
- •Інформаційні потоки та їх класифікація
- •Тема 4. Логістична діяльність та логістичні функції
- •Тема 5. Логістичний менеджмент в системі загального менеджменту
- •Логістичні системи підприємства: принципи управління
- •Зовнішні мікрологістичні системи
- •Внутрішньовиробничі мікрологістичні системи
- •Функції та форми організації логістичного управління на підприємстві
- •Основні принципи формування стратегії логістичної системи підприємства
- •Види стратегій логістичної системи підприємства
- •Стратегія ринково орієнтованого виробництва
- •Стратегії розподілу
- •Системний логістичний аналіз поняття та основні принципи проведення
- •Логістичний аудит
- •Принципи проектування логістичної системи
- •Модуль 2 функціонально-базовий поділ логістики
- •Тема 6. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері виробництва
- •Зміст, класифікація та характеристики матеріальних запасів
- •Сутність і принципи управління матеріальними запасами
- •Економічний розмір замовлення матеріальних запасів
- •Моделі систем управління матеріальними запасами
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованою кількістю
- •Модель системи управління матеріальними запасами з нульовим дефіцитом
- •Модель системи з резервним запасом
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованим часом
- •Управління матеріальними запасами за методами авс та хуz
- •Концепція виробничого логістичного сервісу
- •Виробничий логістичний сервіс на етапі розробки нової продукції
- •Виробничий логістичний сервіс протягом строку служби виробу
- •Управління замовленнями
- •Обслуговування клієнтів
- •Цілі та задачі обслуговування клієнтів
- •За діяння принципів реверсивної логістики у відношеннях із клієнтами
- •Традиційна та логістична концепції управління виробництвом
- •Поняття сервісної індустрії
- •Основні відмінності між сервісною та індустріальною економікою
- •Реалізація логістичної концепції у сфері промислового виробництва
- •Зміст логістичного забезпечення виробничої діяльності
- •12.3. Основи та принципи виробничої логістики Поняття виробничої логістики
- •Логістичне середовище промислового підприємства
- •Логістична концепція організації виробництва
- •Тема 7. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері обігу
- •7.2. «Штовхаючі» і «тягнучі» системи управління запасами
- •7.2.1. «Штовхаюча» система мрп (мrр)
- •7.2.2. «Тягнучі» системи - Канбан і опт
- •7.3. Система з фіксованим розміром замовлення
- •7.4. Система з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
- •Система «Мінімум-максимум»
- •Переваги й недоліки різних систем управління запасами
- •Тема 8 Логістичний підхід до обслуговування споживачів
- •Тема 9. Склад і транспорт в логістиці.
- •Складська діяльність: сутність і призначення
- •Основні характеристики складів
- •Визначення товарних характеристик збережуваних матеріальних запасів Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •1. Розрахунок «точки беззбитковості» складу.
- •2. Розрахунок «критичного розміру» складу.
- •Логістичний процес на складі
- •Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •Організація безпечної складської роботи
- •Заходи технічного характеру
- •Заходи організаційно-інженерного характеру
- •Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •Логістичний процес на складі
- •Управління зберіганням товарів за вартісною активністю
- •Контроль складських запасів
- •Організація поточного обліку складських запасів Прибуткування виробничих запасів на склад
- •Облік запасів на складах (у коморах)
- •Відпуск запасів у виробництво та їх переміщення
- •Відпуск запасів на сторону
- •Проведення інвентаризації наявних складських запасів
- •Попередження товарних втрат та охорона складських запасів Заходи з попередження і зниження товарних втрат
- •Заходи з охорони збережуваних товарів (силові заходи)
- •Транспортна діяльність: її сутність та основні поняття
- •Єдиний технологічний процес транспортування вантажів
- •Консолідація партій вантажів
- •Ключові функції транспорту в логістичній системі підприємства
- •Зовнішньовиробничий транспорт підприємства
- •Залізничний транспорт
- •Водний транспорт
- •Повітряний транспорт
- •Трубопровідний транспорт
- •Автомобільний транспорт
- •Внутрішньовиробничий транспорт підприємства
- •1. Оптимізація внутрішньовиробничих транспортних переміщень.
- •2. Раціоналізація схем транспортних переміщень.
- •3. Найоптимальніше використання транспортних засобів.
- •2. Вибір ефективних схем внутрішньовиробничого руху матеріальних запасів та оптимізація маршрутів переміщення матеріальних запасів.
- •Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- •Класифікація транспортно-експедиційних послуг
- •1. Безпосередньо транспортні послуги.
- •2. Завантажувально-розвантажувальні роботи.
- •3. Експедиційні послуги.
- •Упаковка і тара
- •Інформаційна функція упаковки
- •Міжнародне правове регулювання транспортних перевезень
- •Міжнародне регулювання автомобільних перевезень
- •Міжнародне регулювання на морському транспорті
- •Міжнародне регулювання річкових перевезень
- •Міжнародне регулювання у сфері залізничного транспорту
- •Міжнародне регулювання повітряних перевезень
- •Інкотермс
- •Тема 10 економічне забезпечення логістики
- •Література
- •Логістика конспект лекцій для студентів денної та заочної форм навчання
Основні положення функціонування складів Вибір складу
Перше, що має вирішити керівництво підприємства — це питання про доцільність утримання свого власного складу чи використання складу загального користування на умовах оренди.
Визначення факторів, що свідчать на користь тієї чи іншої альтернативи, може здійснюватися шляхом проведення розрахунку «точки беззбитковості» складу та його критичного розміру.
1. Розрахунок «точки беззбитковості» складу.
Визначальними показниками ефективності організації складу на підприємстві є його критичний розмір за кількістю збережуваних матеріальних запасів та товарообіг. Задача підприємства полягає у визначенні оптимального співвідношення між цими показниками. Необхідно знати, який прибуток принесе експлуатація складу, або принаймні чи не призведе вона до збитків. Рівень утримання запасів на складі, за яких повні доходи дорівнюють повній собівартості складських робіт, є «точкою беззбитковості» складу. Таким чином визначають кількість одиниць товару, яку склад може утримувати, щоб забезпечити свою беззбитковість.
У «точці беззбитковості» повний дохід складу Пп має дорівнювати повним витратам на зберігання товарів Пзб:
Пп=Пзб
Прибуток від зберігання товарів визначають як добуток ціни одиниці збережуваного товару Ц на його кількість Nскл:
Повні витрати по збереженню товарів складаються з постійних і змінних витрат. Останні розраховують як добуток змінних витрат по зберіганню одиниці товару на його кількість:
де Ппост — постійні витрати;
Пзмін - змінні витрати по зберіганню одиниці товару.
Таким чином:
або
Логіст може розрахувати «точку беззбитковості» для будь-якого товару. Ця інформація служить йому швидким і простим засобом перевірки ефективності функціонування складу. Наприклад, якщо беззбитковість складу перевищує прогнози щодо можливих обсягів продажу готової продукції, то необхідно переглянути політику підприємства стосовно організації складського господарства.
Дохід складу, витрати на зберігання, грн.
Малюнок 8.1 - Графік визначення «точки беззбитковості» складу
2. Розрахунок «критичного розміру» складу
Розрахунок «критичного розміру» складу є спрощеним варіантом методики визначення «точки беззбитковості» складу, він передбачає можливість визначити доцільність зберігання товарів на власному чи чужому складі за умов оренди. Розрахунок спирається на визначення нижнього рівня прибутковості власного складу Чим більше є в підприємства товарів, що підлягають зберіганню, тим рентабельнішим буде їх утримання на власному складі.
Логістичний процес на складі
Не дивлячись на автоматизацію й удосконалення складського устаткування, одними з найбільш витратних операцій у логістичній систем підприємства є складські операції з приймання, зберігання та відвантаження товарів.
Сукупність робіт, що виконуються на різних складах, приблизно однакова. Ці роботи визначаються такими основними складськими функціями, як:
сортування матеріальних запасів;
тимчасове переміщення і зберігання матеріальних запасів;
забезпечення логістичного сервісу в системі обслуговування.
Будь-який склад опрацьовує принаймні три види матеріальних потоків: вхідні, вихідні та внутрішні.
Вхідний матеріальний потік визначається такими логістичними операціями, як розвантаження, перевірка вантажу за я кістю та кількістю.
Внутрішній матеріальний потік передбачає необхідність сортування вантажів, внутрішніх переміщень і т. ін.
Вихідний матеріальний потік супроводжується завантажуванням транспорту товарами, що доставляються клієнтам.
Технологічний процес на складі включає комплекс робіт (логістичних операцій), пов'язаних із підготовкою до приймання і самим прийманням товарів, розміщенням їх на зберігання, організацією зберігання, підготовкою до відпуску і відпуску/доставки товарів споживачам.
Сукупність завантажувально-розвантажувальних, транспортних і виробничих операцій складає технологічний процес складської переробки товарів. Від організації технологічних процесів на складі залежить загальна тривалість товароруху від виробника до споживача.
Раціональна організація складського технологічного процесу має забезпечувати:
своєчасне та чітке проведення кількісного та якісного приймання запасів;
ефективне використання підйомно-транспортного устаткування;
вибір методів розміщення товарів, що забезпечує оптимальне використання площі та об'єму складських приміщень і якісного зберігання матеріальних запасів;
раціональну організацію операцій відбору, комплектації і підготовки запасів до відпуску споживачам;
узгодженість із роботою транспортної служби з розвантаження чи відвантаження запасів;
зниження загального рівня складських витрат;
усунення причин втрати запасів при їх складській обробці і зберіганні;
використання систем передачі даних для обліку запасів, регулювання товарних запасів, оформлення замовлень споживачів.
Приймання матеріальних запасів на складі. В організації приймання запасів велике значення відводиться попередньому визначенню часу прибуття та кількості надходження на склад товарів, що дозволяє заздалегідь спланувати необхідні заходи з приймання товарів.
Визначення місця зберігання товарів та їх переміщення для складського зберігання. Після закінчення приймання та перевірки товарів вони .негайно розміщуються па відведеному їм на складі місці.
При виборі місця зберігання товарів враховується кількість і частота їх надходження. У практиці складів активну зону зберігання прийнято поповнювати запасами з резервної зони, а резервну зону наповнювати новими товарами в міру їх надходження. Для кожного товару визначається певна зона його зберігання.
Укладання товарів є однією з умов раціональної організації їх зберігання. Спосіб укладання залежить від властивостей товару, його упаковки, маси.
Застосування раціональних способів укладання забезпечує цілісність товарів, виключає втрати, створює зручності для їх правильного і швидкого відбору, сприяє більш ефективному використанню складської площі.
Стелажна укладка досить поширена для зберігання малогабаритної продукції виробничого призначення.
Укладка на піддонах призначається, в першу чергу, для забезпечення механізації процесів завантаження та розвантаження. Вантажні піддони за конструкцією можуть бути розбірні і нерозбірні, плоскі, стоякові, ящикові та комбіновані.
Укладка штабелем застосовується переважно при зберіганні товарів, затарених у мішки, кипи тощо. Висота укладки товарів у штабелі залежить від допустимих норм навантаження, а також від міцності тари і властивостей товарів.
У навал зберігаються сипкі матеріали на майданчиках, у траншеях, бункерах і т. ін.
Наливом зберігаються рідкі матеріали, для чого використовують різного виду ємності, цистерни, бочки і т. ін.
У практиці складської діяльності найбільш поширеними методами є управління зберіганням товарів за їх вартісною активністю, фізичними ознаками та ціною.