
- •Модуль 1. Концептуальні засади логістики
- •Походження терміна, сучасні визначення логістики.
- •Передумови, причини та етапи становлення логістики.
- •1.3. Мета і завдання логістики.
- •1.4.Роль логістики у реформуванні економіки України.
- •Тема 2. Концепція і методологічний апарат інтегрованої логістики
- •Тема 3. Об'єкти логістичного управління та логістичної операції
- •3.1 Об'єкти логістичного управління та логістична діяльність
- •Ключові проблеми логістики в приватному й державному секторах
- •Основи теорії систем
- •Матеріальні потоки і їхні параметри
- •Фінансові потоки та їх класифікація
- •Інформаційні потоки та їх класифікація
- •Тема 4. Логістична діяльність та логістичні функції
- •Тема 5. Логістичний менеджмент в системі загального менеджменту
- •Логістичні системи підприємства: принципи управління
- •Зовнішні мікрологістичні системи
- •Внутрішньовиробничі мікрологістичні системи
- •Функції та форми організації логістичного управління на підприємстві
- •Основні принципи формування стратегії логістичної системи підприємства
- •Види стратегій логістичної системи підприємства
- •Стратегія ринково орієнтованого виробництва
- •Стратегії розподілу
- •Системний логістичний аналіз поняття та основні принципи проведення
- •Логістичний аудит
- •Принципи проектування логістичної системи
- •Модуль 2 функціонально-базовий поділ логістики
- •Тема 6. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері виробництва
- •Зміст, класифікація та характеристики матеріальних запасів
- •Сутність і принципи управління матеріальними запасами
- •Економічний розмір замовлення матеріальних запасів
- •Моделі систем управління матеріальними запасами
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованою кількістю
- •Модель системи управління матеріальними запасами з нульовим дефіцитом
- •Модель системи з резервним запасом
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованим часом
- •Управління матеріальними запасами за методами авс та хуz
- •Концепція виробничого логістичного сервісу
- •Виробничий логістичний сервіс на етапі розробки нової продукції
- •Виробничий логістичний сервіс протягом строку служби виробу
- •Управління замовленнями
- •Обслуговування клієнтів
- •Цілі та задачі обслуговування клієнтів
- •За діяння принципів реверсивної логістики у відношеннях із клієнтами
- •Традиційна та логістична концепції управління виробництвом
- •Поняття сервісної індустрії
- •Основні відмінності між сервісною та індустріальною економікою
- •Реалізація логістичної концепції у сфері промислового виробництва
- •Зміст логістичного забезпечення виробничої діяльності
- •12.3. Основи та принципи виробничої логістики Поняття виробничої логістики
- •Логістичне середовище промислового підприємства
- •Логістична концепція організації виробництва
- •Тема 7. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері обігу
- •7.2. «Штовхаючі» і «тягнучі» системи управління запасами
- •7.2.1. «Штовхаюча» система мрп (мrр)
- •7.2.2. «Тягнучі» системи - Канбан і опт
- •7.3. Система з фіксованим розміром замовлення
- •7.4. Система з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
- •Система «Мінімум-максимум»
- •Переваги й недоліки різних систем управління запасами
- •Тема 8 Логістичний підхід до обслуговування споживачів
- •Тема 9. Склад і транспорт в логістиці.
- •Складська діяльність: сутність і призначення
- •Основні характеристики складів
- •Визначення товарних характеристик збережуваних матеріальних запасів Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •1. Розрахунок «точки беззбитковості» складу.
- •2. Розрахунок «критичного розміру» складу.
- •Логістичний процес на складі
- •Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •Організація безпечної складської роботи
- •Заходи технічного характеру
- •Заходи організаційно-інженерного характеру
- •Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •Логістичний процес на складі
- •Управління зберіганням товарів за вартісною активністю
- •Контроль складських запасів
- •Організація поточного обліку складських запасів Прибуткування виробничих запасів на склад
- •Облік запасів на складах (у коморах)
- •Відпуск запасів у виробництво та їх переміщення
- •Відпуск запасів на сторону
- •Проведення інвентаризації наявних складських запасів
- •Попередження товарних втрат та охорона складських запасів Заходи з попередження і зниження товарних втрат
- •Заходи з охорони збережуваних товарів (силові заходи)
- •Транспортна діяльність: її сутність та основні поняття
- •Єдиний технологічний процес транспортування вантажів
- •Консолідація партій вантажів
- •Ключові функції транспорту в логістичній системі підприємства
- •Зовнішньовиробничий транспорт підприємства
- •Залізничний транспорт
- •Водний транспорт
- •Повітряний транспорт
- •Трубопровідний транспорт
- •Автомобільний транспорт
- •Внутрішньовиробничий транспорт підприємства
- •1. Оптимізація внутрішньовиробничих транспортних переміщень.
- •2. Раціоналізація схем транспортних переміщень.
- •3. Найоптимальніше використання транспортних засобів.
- •2. Вибір ефективних схем внутрішньовиробничого руху матеріальних запасів та оптимізація маршрутів переміщення матеріальних запасів.
- •Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- •Класифікація транспортно-експедиційних послуг
- •1. Безпосередньо транспортні послуги.
- •2. Завантажувально-розвантажувальні роботи.
- •3. Експедиційні послуги.
- •Упаковка і тара
- •Інформаційна функція упаковки
- •Міжнародне правове регулювання транспортних перевезень
- •Міжнародне регулювання автомобільних перевезень
- •Міжнародне регулювання на морському транспорті
- •Міжнародне регулювання річкових перевезень
- •Міжнародне регулювання у сфері залізничного транспорту
- •Міжнародне регулювання повітряних перевезень
- •Інкотермс
- •Тема 10 економічне забезпечення логістики
- •Література
- •Логістика конспект лекцій для студентів денної та заочної форм навчання
Цілі та задачі обслуговування клієнтів
Ключовим моментом у розробці методів обслуговування клієнта є формулювання цілей і задач обслуговування. Цілі — це широкі, узагальнені твердження, що стосуються кінцевих результатів, до яких прагне підприємство. Задачі є засобом досягнення цілей і містять мінімальний набір певних вимог, необхідних для їх виконання. Задачі більш конкретні, аніж цілі, вони мають бути точно визначеними піддаватися оцінці, бути досяжними й узгодженими з цілями підприємства. Розв'язання конкретних задач може здійснюватися різними способами, але при цьому особливу увагу необхідно звертати на такі фактори:
а) загальний час із моменту, коли клієнт розмістив замовлення, і до моменту, коли він його отримав;
б) відсоток замовлень, які можна виконати повністю і негайно з допомогою запасу товарів, що наявні на складі;
в) загальний час із моменту отримання замовлення і до моменту, коли партія вантажу розміщується на транспортному засобі для доставки клієнтові;
г) відсоток замовлень, вірно відібраних і відправлених клієнтам.
За діяння принципів реверсивної логістики у відношеннях із клієнтами
Реверсивна логістика вивчає зворотний розподіл, тобто рух товарів та інформації у напрямку, що є протилежним тому, в якому рухається нормальна логістична діяльність. Це поняття охоплює логістичний менеджмент і діяльність підприємства щодо зниження та виключення небезпечних і безпечних втрат товарів і тари.
Важливою складовою взаємодії з клієнтами є повернення для перерозподілу поставлених їм та вилучення некондиційних товарів.
Повернення товарів для перерозподілу. До основних причин повернення підприємству його товарів відносяться:
- допущення підприємством помилок при підготовці замовлення;
- пошкодження товарів під час їх доставляння клієнту;
- помилка клієнта при передачі підприємству замовлення;
- неготовність поставлених товарів до експлуатації/споживання з технічних причин (виробничі дефекти).
Підприємство розробляє процедури опрацювання, перевірки та визнання справедливості вимог клієнтів щодо повернення товарів. Такі товари ретельно обстежуються з метою визначення можливості їх повернення до запасу готової продукції або ж проведення необхідного ремонту чи заміни. Водночас з цим повернені товари можуть бути реалізовані за зниженими цінами, розібрані на запасні частини чи знищені.
Вилучення товарів у клієнтів. Особливим видом реверсивної логістики є вилучення товару. Це найбільш складний момент у підтримці добрих стосунків з клієнтами. Вилучення товару здійснюють тоді, коли визначають, що товар, який вже знаходиться в каналах розподілу, вважається небезпечним для здоров'я людей або має якийсь дефект. Це неминуче призводить до зворотного руху звичайного вихідного потоку товарів.
Після завершення чи під час компанії з вилучення товару підприємство повинно негайно знайти можливість компенсувати збитки клієнта партіями цих же товарів (але без дефектів) чи товарами-замінниками.
Місце логістики в системі виробничо-економічних відносин