
- •Модуль 1. Концептуальні засади логістики
- •Походження терміна, сучасні визначення логістики.
- •Передумови, причини та етапи становлення логістики.
- •1.3. Мета і завдання логістики.
- •1.4.Роль логістики у реформуванні економіки України.
- •Тема 2. Концепція і методологічний апарат інтегрованої логістики
- •Тема 3. Об'єкти логістичного управління та логістичної операції
- •3.1 Об'єкти логістичного управління та логістична діяльність
- •Ключові проблеми логістики в приватному й державному секторах
- •Основи теорії систем
- •Матеріальні потоки і їхні параметри
- •Фінансові потоки та їх класифікація
- •Інформаційні потоки та їх класифікація
- •Тема 4. Логістична діяльність та логістичні функції
- •Тема 5. Логістичний менеджмент в системі загального менеджменту
- •Логістичні системи підприємства: принципи управління
- •Зовнішні мікрологістичні системи
- •Внутрішньовиробничі мікрологістичні системи
- •Функції та форми організації логістичного управління на підприємстві
- •Основні принципи формування стратегії логістичної системи підприємства
- •Види стратегій логістичної системи підприємства
- •Стратегія ринково орієнтованого виробництва
- •Стратегії розподілу
- •Системний логістичний аналіз поняття та основні принципи проведення
- •Логістичний аудит
- •Принципи проектування логістичної системи
- •Модуль 2 функціонально-базовий поділ логістики
- •Тема 6. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері виробництва
- •Зміст, класифікація та характеристики матеріальних запасів
- •Сутність і принципи управління матеріальними запасами
- •Економічний розмір замовлення матеріальних запасів
- •Моделі систем управління матеріальними запасами
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованою кількістю
- •Модель системи управління матеріальними запасами з нульовим дефіцитом
- •Модель системи з резервним запасом
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованим часом
- •Управління матеріальними запасами за методами авс та хуz
- •Концепція виробничого логістичного сервісу
- •Виробничий логістичний сервіс на етапі розробки нової продукції
- •Виробничий логістичний сервіс протягом строку служби виробу
- •Управління замовленнями
- •Обслуговування клієнтів
- •Цілі та задачі обслуговування клієнтів
- •За діяння принципів реверсивної логістики у відношеннях із клієнтами
- •Традиційна та логістична концепції управління виробництвом
- •Поняття сервісної індустрії
- •Основні відмінності між сервісною та індустріальною економікою
- •Реалізація логістичної концепції у сфері промислового виробництва
- •Зміст логістичного забезпечення виробничої діяльності
- •12.3. Основи та принципи виробничої логістики Поняття виробничої логістики
- •Логістичне середовище промислового підприємства
- •Логістична концепція організації виробництва
- •Тема 7. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері обігу
- •7.2. «Штовхаючі» і «тягнучі» системи управління запасами
- •7.2.1. «Штовхаюча» система мрп (мrр)
- •7.2.2. «Тягнучі» системи - Канбан і опт
- •7.3. Система з фіксованим розміром замовлення
- •7.4. Система з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
- •Система «Мінімум-максимум»
- •Переваги й недоліки різних систем управління запасами
- •Тема 8 Логістичний підхід до обслуговування споживачів
- •Тема 9. Склад і транспорт в логістиці.
- •Складська діяльність: сутність і призначення
- •Основні характеристики складів
- •Визначення товарних характеристик збережуваних матеріальних запасів Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •1. Розрахунок «точки беззбитковості» складу.
- •2. Розрахунок «критичного розміру» складу.
- •Логістичний процес на складі
- •Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •Організація безпечної складської роботи
- •Заходи технічного характеру
- •Заходи організаційно-інженерного характеру
- •Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •Логістичний процес на складі
- •Управління зберіганням товарів за вартісною активністю
- •Контроль складських запасів
- •Організація поточного обліку складських запасів Прибуткування виробничих запасів на склад
- •Облік запасів на складах (у коморах)
- •Відпуск запасів у виробництво та їх переміщення
- •Відпуск запасів на сторону
- •Проведення інвентаризації наявних складських запасів
- •Попередження товарних втрат та охорона складських запасів Заходи з попередження і зниження товарних втрат
- •Заходи з охорони збережуваних товарів (силові заходи)
- •Транспортна діяльність: її сутність та основні поняття
- •Єдиний технологічний процес транспортування вантажів
- •Консолідація партій вантажів
- •Ключові функції транспорту в логістичній системі підприємства
- •Зовнішньовиробничий транспорт підприємства
- •Залізничний транспорт
- •Водний транспорт
- •Повітряний транспорт
- •Трубопровідний транспорт
- •Автомобільний транспорт
- •Внутрішньовиробничий транспорт підприємства
- •1. Оптимізація внутрішньовиробничих транспортних переміщень.
- •2. Раціоналізація схем транспортних переміщень.
- •3. Найоптимальніше використання транспортних засобів.
- •2. Вибір ефективних схем внутрішньовиробничого руху матеріальних запасів та оптимізація маршрутів переміщення матеріальних запасів.
- •Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- •Класифікація транспортно-експедиційних послуг
- •1. Безпосередньо транспортні послуги.
- •2. Завантажувально-розвантажувальні роботи.
- •3. Експедиційні послуги.
- •Упаковка і тара
- •Інформаційна функція упаковки
- •Міжнародне правове регулювання транспортних перевезень
- •Міжнародне регулювання автомобільних перевезень
- •Міжнародне регулювання на морському транспорті
- •Міжнародне регулювання річкових перевезень
- •Міжнародне регулювання у сфері залізничного транспорту
- •Міжнародне регулювання повітряних перевезень
- •Інкотермс
- •Тема 10 економічне забезпечення логістики
- •Література
- •Логістика конспект лекцій для студентів денної та заочної форм навчання
Виробничий логістичний сервіс на етапі розробки нової продукції
Розробка нової продукції, як правило, являє собою складне поєднання виробничої та комерційної діяльності. Вона потребує високого рівня логістичної оперативності. До основних задач логістики, за умов підтримки маркетингових зусиль щодо знаходження споживача нової продукції, відносять забезпечення необхідного рівня матеріальних запасів і високої якості сервісу в умовах максимальної невизначеності .
На даному етапі максимально враховуються проблеми, що можуть виникати у зв'язку з обслуговуванням нової продукції, а саме:
- розрахункова вартість технічного обслуговування;
- задіяння повузлового проектування;
- інтеграція систем діагностики та дистанційного обслуговування;
--можливість відновлення виробу в майбутньому;
- розрахунковий коефіцієнт надійності.
1. Технологічні рішення щодо створення нового виробу за принципом «інтегрованого технічного обслуговування».
Одним із основних критеріїв вибору того чи іншого технічного рішення при розробці нової промислової продукції є його економічна обґрунтованість. Прибутковість і витратність інноваційного проекту визначається здебільшого рівнем виробничого сервісу, що має супроводжувати експлуатацію устаткування аж до моменту усування його з ринку.
Таким чином визначають принцип «інтегрованого технічного обслуговування», який виходить із врахування всіх фаз фізичного життя нового товару і передбачає ще на етапі розробки оцінку технічних можливостей розробника та рівня виробничого сервісу, що має супроводжувати експлуатацію продукції. Високоякісні послуги плануються на стадії розробки устаткування. При цьому необхідно враховувати важливість, яку надають споживачі показникам витрат на придбання й експлуатацію устаткування, а також співвідношення витрат на поліпшення технічних показників продукції та сервісне обслуговування.
2. Можливості відновлення устаткування.
Відновлення устаткування, що експлуатувалося клієнтом, являє собою досить серйозну проблему. Вона знаходиться на стику його розробки та сервісної підтримки. Вироблена раніше і вже експлуатована продукція може розглядатися як сировина для випуску відновленого устаткування. Після його демонтажу, заміни чи відновлення зношених деталей і вузлів воно повинно мати експлуатаційний потенціал, близький до нового устаткування. Логістичний аспект цієї проблеми полягає у необхідності визначення майбутніх потреб у сировині, матеріалах і комплектації. Важливе місце відводиться формуванню системи управління запасними частинами.
Зараз провідні підприємства - виробники продукції промислового призначення орієнтуються на тезу «продукція повинна розроблятися з розрахунком на можливість її повного відновлення». Але за такого підходу перед підприємством, яке має стійкі позиції на ринку, постає альтернативне питання: випускати нове устаткування, яке не поступається вже впровадженому на ринку, чи розпочати відновлювати старе?
3. Визначення рівня післяпродажної гарантії.
Розробка нової продукції за будь-яких умов передбачає забезпечення її якості, насамперед, за рахунок підвищення надійності її експлуатації. Цей критерій для клієнта, який приймає рішення стосовно купівлі устаткування, є одним із найважливіших. При цьому необхідно мати на увазі, що висока надійність нового устаткування призводить до підвищення проектних, виробничих і логістичних витрат. За таких умов сервісне обслуговування експлуатованої техніки може бути віднесене до прибуткових видів діяльності підприємства. Компромісне рішення по лягає в поєднанні двох підходів: високої надійності устаткування та забезпечення його профілактичного ремонту. Політика профілактичного ремонту передбачає планування зношування окремих частин устаткування та їх заміну ще до того, як такі деталі вийдуть із ладу.