
- •Модуль 1. Концептуальні засади логістики
- •Походження терміна, сучасні визначення логістики.
- •Передумови, причини та етапи становлення логістики.
- •1.3. Мета і завдання логістики.
- •1.4.Роль логістики у реформуванні економіки України.
- •Тема 2. Концепція і методологічний апарат інтегрованої логістики
- •Тема 3. Об'єкти логістичного управління та логістичної операції
- •3.1 Об'єкти логістичного управління та логістична діяльність
- •Ключові проблеми логістики в приватному й державному секторах
- •Основи теорії систем
- •Матеріальні потоки і їхні параметри
- •Фінансові потоки та їх класифікація
- •Інформаційні потоки та їх класифікація
- •Тема 4. Логістична діяльність та логістичні функції
- •Тема 5. Логістичний менеджмент в системі загального менеджменту
- •Логістичні системи підприємства: принципи управління
- •Зовнішні мікрологістичні системи
- •Внутрішньовиробничі мікрологістичні системи
- •Функції та форми організації логістичного управління на підприємстві
- •Основні принципи формування стратегії логістичної системи підприємства
- •Види стратегій логістичної системи підприємства
- •Стратегія ринково орієнтованого виробництва
- •Стратегії розподілу
- •Системний логістичний аналіз поняття та основні принципи проведення
- •Логістичний аудит
- •Принципи проектування логістичної системи
- •Модуль 2 функціонально-базовий поділ логістики
- •Тема 6. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері виробництва
- •Зміст, класифікація та характеристики матеріальних запасів
- •Сутність і принципи управління матеріальними запасами
- •Економічний розмір замовлення матеріальних запасів
- •Моделі систем управління матеріальними запасами
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованою кількістю
- •Модель системи управління матеріальними запасами з нульовим дефіцитом
- •Модель системи з резервним запасом
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованим часом
- •Управління матеріальними запасами за методами авс та хуz
- •Концепція виробничого логістичного сервісу
- •Виробничий логістичний сервіс на етапі розробки нової продукції
- •Виробничий логістичний сервіс протягом строку служби виробу
- •Управління замовленнями
- •Обслуговування клієнтів
- •Цілі та задачі обслуговування клієнтів
- •За діяння принципів реверсивної логістики у відношеннях із клієнтами
- •Традиційна та логістична концепції управління виробництвом
- •Поняття сервісної індустрії
- •Основні відмінності між сервісною та індустріальною економікою
- •Реалізація логістичної концепції у сфері промислового виробництва
- •Зміст логістичного забезпечення виробничої діяльності
- •12.3. Основи та принципи виробничої логістики Поняття виробничої логістики
- •Логістичне середовище промислового підприємства
- •Логістична концепція організації виробництва
- •Тема 7. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері обігу
- •7.2. «Штовхаючі» і «тягнучі» системи управління запасами
- •7.2.1. «Штовхаюча» система мрп (мrр)
- •7.2.2. «Тягнучі» системи - Канбан і опт
- •7.3. Система з фіксованим розміром замовлення
- •7.4. Система з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
- •Система «Мінімум-максимум»
- •Переваги й недоліки різних систем управління запасами
- •Тема 8 Логістичний підхід до обслуговування споживачів
- •Тема 9. Склад і транспорт в логістиці.
- •Складська діяльність: сутність і призначення
- •Основні характеристики складів
- •Визначення товарних характеристик збережуваних матеріальних запасів Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •1. Розрахунок «точки беззбитковості» складу.
- •2. Розрахунок «критичного розміру» складу.
- •Логістичний процес на складі
- •Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •Організація безпечної складської роботи
- •Заходи технічного характеру
- •Заходи організаційно-інженерного характеру
- •Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •Логістичний процес на складі
- •Управління зберіганням товарів за вартісною активністю
- •Контроль складських запасів
- •Організація поточного обліку складських запасів Прибуткування виробничих запасів на склад
- •Облік запасів на складах (у коморах)
- •Відпуск запасів у виробництво та їх переміщення
- •Відпуск запасів на сторону
- •Проведення інвентаризації наявних складських запасів
- •Попередження товарних втрат та охорона складських запасів Заходи з попередження і зниження товарних втрат
- •Заходи з охорони збережуваних товарів (силові заходи)
- •Транспортна діяльність: її сутність та основні поняття
- •Єдиний технологічний процес транспортування вантажів
- •Консолідація партій вантажів
- •Ключові функції транспорту в логістичній системі підприємства
- •Зовнішньовиробничий транспорт підприємства
- •Залізничний транспорт
- •Водний транспорт
- •Повітряний транспорт
- •Трубопровідний транспорт
- •Автомобільний транспорт
- •Внутрішньовиробничий транспорт підприємства
- •1. Оптимізація внутрішньовиробничих транспортних переміщень.
- •2. Раціоналізація схем транспортних переміщень.
- •3. Найоптимальніше використання транспортних засобів.
- •2. Вибір ефективних схем внутрішньовиробничого руху матеріальних запасів та оптимізація маршрутів переміщення матеріальних запасів.
- •Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- •Класифікація транспортно-експедиційних послуг
- •1. Безпосередньо транспортні послуги.
- •2. Завантажувально-розвантажувальні роботи.
- •3. Експедиційні послуги.
- •Упаковка і тара
- •Інформаційна функція упаковки
- •Міжнародне правове регулювання транспортних перевезень
- •Міжнародне регулювання автомобільних перевезень
- •Міжнародне регулювання на морському транспорті
- •Міжнародне регулювання річкових перевезень
- •Міжнародне регулювання у сфері залізничного транспорту
- •Міжнародне регулювання повітряних перевезень
- •Інкотермс
- •Тема 10 економічне забезпечення логістики
- •Література
- •Логістика конспект лекцій для студентів денної та заочної форм навчання
Передумови, причини та етапи становлення логістики.
Основна ідея логістичного підходу полягає, насамперед, у зміні пріоритетів між різними видами господарської діяльності на користь підсилення значущості діяльності з управління матеріальним потоком.
Концепція логістики визначається як система поглядів на вдосконалення господарської діяльності підприємства через раціоналізацію управління матеріальними потоками.
Її розглядають з позицій наступних теоретичних положень.
1. Товар проходить ряд послідовних кроків, що додають йому вартості, в результаті чого товар з'являється в потрібному міст й потрібний час у відповідній кількості і формі.
2. Рух матеріальних ресурсів з первинного джерела, тобто від виробника сировини, до кінцевого споживача розглядається як єдиний матеріальний потік, який характеризується сукупністю таких процесів, як транспортування, завантаження, розвантаження, переміщення, складування, зберігання і т. ін.
3. Логістика інтегрує розподіл, виробництво і постачання з мстою синхронізації ритмів і потоків.
Сутність концепції логістики розкривається через розробку і впровадження логістичної системи— системи управління матеріальним потоком.
Логістична система - це організаційно-управлінський механізм, який реалізує сукупність логістичних функцій, взаємопов'язаних за структурою в їх динаміці та спрямованих на досягнення конкретної логістичної мети.
Логістична система визначається своєю динамічністю і складністю, вона розвивається в часі, змінює склад своїх елементів та їх взаємозв'язків за умови збереження своєї функції. Необхідно відзначити, що в структурі діяльності промислового підприємства один і той же результат може бути досягнутий з використанням різних систем, а одні і ті ж елементи можуть групуватися в різні системи залежно від їх цільового призначення.
Мета логістичної системи полягає в нормуванні її елементів (параметрів), віднесених до певного часового моменту.
Ця мета направляє і регулює логістичну діяльність підприємства. Логістична система утворюється за умов узгодженості всіх систем руху і зберігання матеріальних та інформаційних потоків. Як правило, вона складається із кількох підсистем і має розвинуті зв'язки із зовнішнім середовищем.
Суб'єктами логістичної системи є промислові та торгові підприємства, сукупність виробничих і інфраструктурних елементів, а також зв'язків на різних рівнях.
Формують логістичну систему певні елементи, які розглянемо нижче.
Закупівля — елемент, який забезпечує надходження матеріального потоку в логістичну систему підприємства.
Запаси — елемент, що забезпечує реагування логістичної системи підприємства на зміни попиту та регулює її функціонування.
Запаси виконують роль буфера між матеріально-технічним забезпеченням, транспортом, виробництвом і збутом. Вони дозволяють оптимізувати функціонування всієї системи.
Складування - елемент, що забезпечує стабільність вихідних властивостей запасів чи їх зміну з мінімальними витратами.
Даний елемент логістики являє собою досить складну підсистему, до якої входять складське господарство конкретних підприємств, складські комплекси регіонального господарства для оптової торгівлі, склади для роздрібної торгівлі.
Транспортування - елемент, що забезпечує переміщення запасів у межах логістичної системи з мінімальними витратами.
Даний елемент охоплює не тільки транспортні засоби, але й усю матеріально-технічну базу, що забезпечує виконання транспортно-переміщувальних процесів між виробником і клієнтом.
Інформація - елемент, що забезпечує циркуляцію в логістичній системі та між нею і зовнішнім середовищем сукупності повідомлень, необхідних для управління і контролю логістичних операцій.
Її розглядають як дві тісно взаємопов'язані підсистеми:
інформаційну;
контролювальну.
Інформаційна підсистема забезпечує інформаційний зв'язок між іншими елементами логістичної системи: прийняттям, обробкою і передачею замовлень, вимогами до відвантаження і транспортування продукції тощо.
Контролювальна підсистема забезпечує відповідне виконання логістичних операцій і функцій.
Кадри - елемент, що забезпечує управління трудовими ресурсами промислового підприємства.
Це певним чином організований персонал підприємства, який управляє діяльністю логістичних підсистем, займається виконанням логістичних операцій і здійснює розв'язання логістичних задач для досягнення логістичних цілей.
Збут — елемент, що забезпечує передачу прав власності на товар від його виробника до його споживача (покупця).
Виробництво — елемент, що займається обслуговуванням виробництва.
Він формує логістичні підсистеми, що безпосередньо обслуговують виробництво, головним завданням яких є згладжування невідповідності попиту і наявності запасів всередині логістичної системи.
При створенні макро- і мікрологістичних систем особлива увага приділяється формуванню логістичних ланцюгів.
Логістичний ланцюг — це лінійно упорядкована множина конкретизованих суб'єктів( виробників, посередників, організацій, фізичних осіб тощо), які здійснюють логістичні операції з доведення матеріального потоку від однієї логістичної ланки до іншої.
Тобто логістичним вважається ланцюг, за яким рухається товарний та інформаційний потоки від постачальника до споживача. Його ланки — це постачальники сировини та матеріалів, склади, виробництво продукції, збутова структура, споживачі і т. ін.
У логістичних ланцюгах виділяють такі складові:
зовнішня логістика ( промисловість);
внутрішня логістика (внутрішньовиробнича);
збут продукції;
сервісне обслуговування.