Тема 5. Логістичний менеджмент в системі загального менеджменту

Логістична місія та логістичне середовище фірми.

Визначення та місце логістичного менеджменту.

Інтеграція функцій управління бізнес-процесами в рамках логістичного менеджменту.

Логістичний мікс «7R».

Взаємодія логістичного менеджменту з маркетингом, з фінансовим та виробничим менеджментом.

Логістика і стратегічне планування.

Поняття ланцюга поставок і роль та місце логістики в ланцюгу поставок.

Зв'язок логістики з основними функціональними сферами бізнесу.

Логістичні зв’язки підприємства.

Види організаційних структур управління логістикою.

Логістична система промислового підприємства

Логістичні системи підприємства: принципи управління

До основних принципів логістики відносять синхронізацію, оптимізацію та інтеграцію. Вони служать основним методологічним підходом до підвищення організованості та ефективності функціонування промислових підприємств. Методологія логістики дозволяє здійснювати системну раціоналізацію складних виробничих систем, озброює менеджерів методами оптимізації їх-організованості та забезпечує отримання конкурентних переваг.

Використання системного підходу в логістиці дозволяє розглядати підприємство як мікрологістичну систему, тобто належну організацію бізнесу, призначену для управління та оптимізації матеріального і супутніх йому потоків у процесі виробництва, постачання та збуту.

Мікрологістична система формується з позицій стратегічних цілей підприємства та оптимізації основних операційних процесів. Вона охоплює сферу діяльності окремого підприємства та забезпечує вирішення локальних питань у межах окремих функціональних елементів логістичної системи . Логістичне управління пронизує всі функціональні галузі підприємства — постачання, виробництво і збут — з метою розв'язання в цих галузях логістичних задач, які полягають у раціоналізації матеріальних та інформаційних потоків , а також у формуванні стратегічних управлінських рішень.

Відповідно до різних функціональних галузей логістичного управління розрізняють внутрішні (внутрішньовиробничі), зовнішні та інтегровані мікрологістичні системи.

Зовнішні мікрологістичні системи

Зовнішні мікрологістичні системи вирішують питання, пов'язані з управлінням та оптимізацією матеріальних і супутніх їм потоків від їх джерел до пунктів призначення поза виробничим технологічним циклом. До цих систем відносяться логістичні системи збуту та постачання промислового підприємства. Ланками цих систем є структури, що виконують різні логістичні операції з транспортування, складування, зберігання, вантажопереробки, які разом із товаропровідною мережею постачальників і складають зовнішню логістичну систему. Основною задачею логістичного управління в таких системах є координація логістичних функцій та узгодження цілей постачальників, посередників і споживачів.

Внутрішньовиробничі мікрологістичні системи

Розглянемо насамперед внутрішньовиробничі мікрологістичні системи. їх призначення — оптимізація управління матеріальними потоками у виробничій системі.

Виробничий процес — цілеспрямований процес, завдяки якому здійснюється перетворення окремих елементів системи в корисну продукцію.

Повна система виробничої діяльності організації називається операцйінною системою.

Виробнича система може бути представлена як система «витрати — перетворення — випуск», яка відповідає критеріям планування, аналізу та контролю, що забезпечує узгоджене управління підприємством.

Основні задачі, які вирішує внутрішньовиробнича логістика для виробничої системи:

- скорочення запасів матеріальних ресурсів та незавершеного виробництва;

- прискорення оборотності оборотного капіталу фірми;

- скорочення тривалості виробничого періоду;

Інтегровані мікрологістичні системи Внутрішньовиробнича та зовнішня логістичні системи формують інтегровану мікрологістичну систему, яка охоплює виробничо-розподільний цикл. До цієї системи входять процеси закупівлі матеріальних ресурсів та організації постачання, внутрішньовиробничі логістичні функції, логістичні операції в розподільній системі при організації продажу готової продукції споживачам та післяпродажного сервісу.

Логістичний менеджмент в інтегрованій логістичній системі — це управлінський підхід до організації роботи підприємства та його партнерів, який забезпечує найповніший облік факторів часу та простору в процесах оптимізації управління матеріальними, фінансовими та інформаційними потоками.

Визначальною для формування інтегрованих логістичних систем є концепції мінімізації загальних логістичних витрат, а також управління якістю на всіх етапах виробничо-розподільного циклу.