
- •Модуль 1. Концептуальні засади логістики
- •Походження терміна, сучасні визначення логістики.
- •Передумови, причини та етапи становлення логістики.
- •1.3. Мета і завдання логістики.
- •1.4.Роль логістики у реформуванні економіки України.
- •Тема 2. Концепція і методологічний апарат інтегрованої логістики
- •Тема 3. Об'єкти логістичного управління та логістичної операції
- •3.1 Об'єкти логістичного управління та логістична діяльність
- •Ключові проблеми логістики в приватному й державному секторах
- •Основи теорії систем
- •Матеріальні потоки і їхні параметри
- •Фінансові потоки та їх класифікація
- •Інформаційні потоки та їх класифікація
- •Тема 4. Логістична діяльність та логістичні функції
- •Тема 5. Логістичний менеджмент в системі загального менеджменту
- •Логістичні системи підприємства: принципи управління
- •Зовнішні мікрологістичні системи
- •Внутрішньовиробничі мікрологістичні системи
- •Функції та форми організації логістичного управління на підприємстві
- •Основні принципи формування стратегії логістичної системи підприємства
- •Види стратегій логістичної системи підприємства
- •Стратегія ринково орієнтованого виробництва
- •Стратегії розподілу
- •Системний логістичний аналіз поняття та основні принципи проведення
- •Логістичний аудит
- •Принципи проектування логістичної системи
- •Модуль 2 функціонально-базовий поділ логістики
- •Тема 6. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері виробництва
- •Зміст, класифікація та характеристики матеріальних запасів
- •Сутність і принципи управління матеріальними запасами
- •Економічний розмір замовлення матеріальних запасів
- •Моделі систем управління матеріальними запасами
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованою кількістю
- •Модель системи управління матеріальними запасами з нульовим дефіцитом
- •Модель системи з резервним запасом
- •Моделі системи управління матеріальними запасами з фіксованим часом
- •Управління матеріальними запасами за методами авс та хуz
- •Концепція виробничого логістичного сервісу
- •Виробничий логістичний сервіс на етапі розробки нової продукції
- •Виробничий логістичний сервіс протягом строку служби виробу
- •Управління замовленнями
- •Обслуговування клієнтів
- •Цілі та задачі обслуговування клієнтів
- •За діяння принципів реверсивної логістики у відношеннях із клієнтами
- •Традиційна та логістична концепції управління виробництвом
- •Поняття сервісної індустрії
- •Основні відмінності між сервісною та індустріальною економікою
- •Реалізація логістичної концепції у сфері промислового виробництва
- •Зміст логістичного забезпечення виробничої діяльності
- •12.3. Основи та принципи виробничої логістики Поняття виробничої логістики
- •Логістичне середовище промислового підприємства
- •Логістична концепція організації виробництва
- •Тема 7. Логістичний підхід до управління матеріальними потоками у сфері обігу
- •7.2. «Штовхаючі» і «тягнучі» системи управління запасами
- •7.2.1. «Штовхаюча» система мрп (мrр)
- •7.2.2. «Тягнучі» системи - Канбан і опт
- •7.3. Система з фіксованим розміром замовлення
- •7.4. Система з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
- •Система «Мінімум-максимум»
- •Переваги й недоліки різних систем управління запасами
- •Тема 8 Логістичний підхід до обслуговування споживачів
- •Тема 9. Склад і транспорт в логістиці.
- •Складська діяльність: сутність і призначення
- •Основні характеристики складів
- •Визначення товарних характеристик збережуваних матеріальних запасів Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •1. Розрахунок «точки беззбитковості» складу.
- •2. Розрахунок «критичного розміру» складу.
- •Логістичний процес на складі
- •Товарний асортимент
- •Кількісні характеристики
- •Показники якості
- •Планування складу
- •Внутрішньоскладський транспорт
- •Організація безпечної складської роботи
- •Заходи технічного характеру
- •Заходи організаційно-інженерного характеру
- •Основні положення функціонування складів Вибір складу
- •Логістичний процес на складі
- •Управління зберіганням товарів за вартісною активністю
- •Контроль складських запасів
- •Організація поточного обліку складських запасів Прибуткування виробничих запасів на склад
- •Облік запасів на складах (у коморах)
- •Відпуск запасів у виробництво та їх переміщення
- •Відпуск запасів на сторону
- •Проведення інвентаризації наявних складських запасів
- •Попередження товарних втрат та охорона складських запасів Заходи з попередження і зниження товарних втрат
- •Заходи з охорони збережуваних товарів (силові заходи)
- •Транспортна діяльність: її сутність та основні поняття
- •Єдиний технологічний процес транспортування вантажів
- •Консолідація партій вантажів
- •Ключові функції транспорту в логістичній системі підприємства
- •Зовнішньовиробничий транспорт підприємства
- •Залізничний транспорт
- •Водний транспорт
- •Повітряний транспорт
- •Трубопровідний транспорт
- •Автомобільний транспорт
- •Внутрішньовиробничий транспорт підприємства
- •1. Оптимізація внутрішньовиробничих транспортних переміщень.
- •2. Раціоналізація схем транспортних переміщень.
- •3. Найоптимальніше використання транспортних засобів.
- •2. Вибір ефективних схем внутрішньовиробничого руху матеріальних запасів та оптимізація маршрутів переміщення матеріальних запасів.
- •Транспортно-експедиційне обслуговування підприємства
- •Класифікація транспортно-експедиційних послуг
- •1. Безпосередньо транспортні послуги.
- •2. Завантажувально-розвантажувальні роботи.
- •3. Експедиційні послуги.
- •Упаковка і тара
- •Інформаційна функція упаковки
- •Міжнародне правове регулювання транспортних перевезень
- •Міжнародне регулювання автомобільних перевезень
- •Міжнародне регулювання на морському транспорті
- •Міжнародне регулювання річкових перевезень
- •Міжнародне регулювання у сфері залізничного транспорту
- •Міжнародне регулювання повітряних перевезень
- •Інкотермс
- •Тема 10 економічне забезпечення логістики
- •Література
- •Логістика конспект лекцій для студентів денної та заочної форм навчання
Тема 4. Логістична діяльність та логістичні функції
Логістичні процеси і логістична діяльність.
Основні види логістичної діяльності: постачання та закупівлі, зовнішнє і внутрішнє транспортування, складування, контроль запасів, комплектування замовлень, вантажопереробка, управління фізичним розподілом, зворотна дистрибуція, вибір місця розміщення, комунікацій.
Організація логістичної діяльності.
Основні логістичні функції та їх розподіл між різними учасниками логістичного процесу.
Основні логістичні функції та їх розподіл між різними службами підприємства.
Інфраструктура логістичних процесів.
У підставі функціональної піраміди логістичної інформаційної системи лежить комплекс операцій між ланками логістичної системи, що визначають взаємини між функціональними підрозділами фірми (у плані реалізації логістичних функцій), логістичними посередниками й споживачами продукції фірми На малюнку 10.2 відбиті тільки ключові функції, зв'язані із другим рівнем інформаційних процедур контролю й обліку.
Зазначені два функціональних рівні логістичної інформаційної системи звичайно безпосередньо пов'язані із системою дистриб’юціі готової продукції фірми, зокрема, з діяльністю центрів розподілу На рівні аналізу логістичні регіональні або адміністративні менеджери фірми використовують інформацію в тактичних цілях для маркетингу, прогнозування фінансових і операційних виробничих показників Нарешті, на верхньому стратегічному рівні логістика визначає стратегію менеджменту й зв'язана зі стратегічним корпоративним плануванням і місією фірми
Характеристики системних рівнів функціональної структури логістичної інформаційної системи пов'язані з досягненням певних стратегічних і тактичних цілей фірми й конкурентних переваг.
п
Логістика
Підтримка маркетингу
Прогнозування в
виробництві
Фінанси
аналіз тактичний рівень (рег.
Звіти о рівні
потребітельського сервісу
Управління запасами
Управління
складуванням
Підтримка
транспортування
Бухгалтерський
облік та кредитування
контр. та
облік
технічн.
рівень
(рівень
центрів
розпод.)
система
операцій
Малюнок 10.3– Функціональна структура логістичної інформаційної системи
Організаційна структура логістичної інформаційної системи може бути представлена у вигляді схеми, показаної на малюнку 10.3.
Як видно з малюнка організаційна структура логістичної інформаційної системи може бути укрупнено сформована із чотирьох підсистем: керування процедурами замовлень, наукових досліджень і зв'язку, підтримки логістичних рішень і генерування вихідних форм і звітів. Ці взаємозалежні підсистеми здійснюють інформаційно-комп'ютерну підтримку всіх функцій логістичного менеджменту й зв'язок з мікро- і макрологістичним зовнішнім середовищем.
Логістична
інформаційна система
Логістичне оточуюче
середовище:
-
корпоративний бізнес
-
функціональний менеджмент
-
зовнішня середа
-
логістичні функції
Підсистема
управління процедурами замовлень
Підсистема наукових
досліджень та зв’язку
Функції логістичного
менеджменту:
-
планування
-
регулювання
-
координація
-
контроль
-
облік та аналіз
Підсистема
підтримки логістичних рішень
Підсистема
генерування вихідних форм та звітів
Малюнок 10.4 – Організаційна структура логістичної інформаційної системи
В основу побудови логістичної інформаційної системні закладені шість основних принципів.
1) Повнота й придатність інформації для користувача. Логістичний менеджер повинен розташовувати необхідною й повної (достатньої) інформацією для прийняття рішень, причому в необхідному йому виді. Наприклад, інформація про запаси або замовлення споживачів часто має потребу в попередній обробці й звичайно розміщається не в тій підсистемі, де логістичний менеджер приймає рішення. Тому логістична інформаційна система повинна представляти інформацію в тім файлі (підсистемі), того виду й повноти, що потрібно при виконанні відповідних логістичних функцій і операцій.
2) Точність. Точність вихідної інформації має принципове значення для прийняття правильних рішень. Наприклад, інформація про рівень запасів у розподільній мережі в сучасних логістичних системах допускає не більше 1 % помилок або невизначеності для прийняття ефективних рішень у фізичному розподілі, створенні запасів і задоволенні запитів споживачів. Велике значення має точність і вірогідність вихідних даних для прогнозування попиту, планування потреб у матеріальних ресурсах і т.п.
3) Своєчасність. Логістична інформація повинна надходити в систему менеджменту вчасно, як цього вимагають багато логістичних технологій, особливо засновані на концепції «Точно в строк». Своєчасність інформації важлива практично для всіх комплексних логістичних функцій. Крім того, багато завдань у транспортуванні, операційному менеджменті, керуванні замовленнями й запасами вирішуються в режимі реального часу («оn line»). Цього ж вимагають і численні завдання логістичного моніторингу. Вимога своєчасності надходження й обробки інформації реалізується сучасними логістичними технологіями сканування, супутникової навігації, штрихового кодування, впровадження стандартів ЕDI/ ЕDIFАСТ.
4) Орієнтованість. Інформація в логістичній інформаційній системі повинна бути орієнтована на виявлення додаткових можливостей поліпшення якості продукції, сервісу, зниження логістичних витрат. Способи одержання, передачі, відображення й попередньої обробки інформації повинні сприяти виявленню «вузьких» місць, резервів економії ресурсів і т.п.
5) Гнучкість. Інформація, що циркулює в логістичній інформаційній системі, повинна бути пристосована для конкретних користувачів і мати найбільш зручний для них вид. Це стосується як персоналу фірми так і логістичних посередників і кінцевих споживачів Паперовий і електронний документообіг, проміжні й вихідні форми, звіти, довідки й інші документи повинні бути максимально пристосовані до вимог всіх учасників логістичного процесу й адаптовані до можливого діалогового режиму для багатьох користувачів.
6) Підходящий формат даних. Формат даних і повідомлень, застосовуваний у комп'ютерних і телекомунікаційних мережах логістичної інформаційної системи. повинен максимально ефективно використовувати продуктивність технічних коштів (обсяг пам'яті, швидкодію, пропускну здатність і т.д.). Види й форми документів, розташування реквізитів на паперових документах, розмірність даних і інших параметрів повинні облітати машинну обробку інформації. Крім того, необхідна інформаційна сумісність комп'ютерних і телекомунікаційних систем логістичних посередників і інших користувачів по форматах даних у логістичній інформаційній системі.
Логістична інформаційна система повинна виконувати безліч специфічних функцій, у тому числі функцію обслуговування споживача, функцію планування й керування, функцію координування. На малюнку представлені перераховані функції логістичної інформаційної системи.
Функції планування Управління
запасами: - по типу продукції потребі
теля;- по розміщенню; - прогнозування
попиту; Стратегічному
плануванню
Функції координування Складання
графіків виробництва Планування
мат. потрібностей Планування продаж
(маркетинг)
База даних Зовнішні
дані Замовлення Вхідні
відвантаження Внутрішні
дані Виробництво Запаси
Функції обслуговування
потребі теля (в
тому числі інформаційного) статус
замовлення потребі теля Налічіє
запасів: - по типу продукції; - по
розміщенню. Статус
вхідних вантажів
Функція управління Рівні
обслуговування потребі теля Функціонування
торгівця Функціонування
транспортного агентства Функціонування
системи
Малюнок 10.5 – Функції логістичної інформаційної системи