Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Saveleva_K._V._Menedgment._Praktikum. тесты__20...doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
881.66 Кб
Скачать

5. Ситуації і практичні завдання для самостійного вирішення студентами

Ситуація № 1

1. Управлінське рішення

А) розробник ієрархічної піраміди потреб

2. Менеджмент

Б) автор теорії людського фактору (теорія Х і У)

3. Абрам Маслоу

В) представник класичної школи

4. Дуглас МакГрегор

Г) представник школи людських відносин

5. Елтон Мейо

Д) управління соціально-економічними процесами на рівні підприємства, що діє у ринкових умовах

6. Фредерік Тейлор

Е) певні зв'язки, які виникають між суб'єктом та об'єктом управління

7. Анрі Файоль

Ж) суб'єкт та об'єкт управління в сукупності з системою прямих і зворотних зв'язків

8. Управлінська робота

З) розробка універсальних принципів управління, опис функцій управління, систематизований підхід до управ-ління організацією

9. Предмет управлінської роботи

І) інформація

10. Система управління

К) результат управлінської роботи

11. Точка зору на поняття «менеджмент»

Л) елемент, на який спрямована управлінська діяльність

12. Суб'єкт управління

М) вид суспільної роботи, основною задачею якої є забезпечення цілеспрямованої скоординованої діяльності, як окремих учасників загального трудового процесу, так і трудових колективів в цілому

13. Управлінські відносини

Н) інформаційний процес, за допомогою якого професіо-нально-підготовлені спеціалісти формують організації та управляють ними шляхом постановки цілей і розробки способів їх досягнення

14. Менеджмент

О) відношення координації

15. Об'єкт управління

П) обличчя, яке здійснює управлінський вплив

16. Мета адмініс-тративної школи

Р) представник школи «Наукове управління»

17. Процесний підхід

С) дослідження моделей

18. Основа кількісного підходу

Таблиця) сукупність взаємозалежних елементів, таких як люди, структура, задачі і технологія, які орієнтовані на досягнення різних цілей в умовах змінного зовнішнього середовища

19. Системний підхід

У) управління як безперервна серія взаємозв'язаних управлінських функцій

20. Вид формаль-них управлінсь-ких відносин

Ф) досягнення цілей підприємства за допомогою скоординованих зусиль працюючих в ньому людей

Питання для ситуаційного аналізу:

  1. Виберіть вірні відповіді шляхом співставлення цифр і букв.