Тести до теми № 9. Управлінське рішення в системі менеджменту підприємства

1. Управлінське рішення – це:

   1. вибір мети дії і способів її досягнення;

   2. разовий вплив керуючої системи на керовану;

   3. розробка програми дій для досягнення поставленої мети;

   4. результат діяльності суб'єкта управління, спрямованої на досягнення поставленої мети.

2. Що є основою будь-якого управлінського рішення?

   1. визначення методів і моделей ухвалення рішення;

   2. достатня кількість управлінської інформації;

   3. виявлення й аналіз проблемної ситуації;

   4. визначення різниці між існуючим і бажаним станом управлінської системи.

3. Яке з вимог до управлінських рішень передбачає, що ціль рішення повинна бути досягнута при мінімальних витратах?

   1. своєчасність;

   2. ефективність;

   3. реальність;

   4. адресність.

4. Яке з вимог до управлінських рішень передбачає, що рішення повинно відображати об'єктивні закономірності розвитку об'єкта і системи управління ним?

   1. цільова спрямованість;

   2. обґрунтованість;

   3. компромісність;

   4. реальність.

5. Яке з вимог до управлінських рішень передбачає необхідність погодженості управлінського рішення з раніше прийнятим?

   1. компромісність;

   2. обґрунтованість;

   3. несуперечність;

   4. реальність.

6. Яке з вимог до управлінських рішень передбачає необхідність оцінки перспективної ефективності прийнятого рішення?

   1. цільова спрямованість;

   2. обґрунтованість;

   3. компромісність;

   4. ефективність.

7. Які рішення приймаються внаслідок обговорення проблеми виборними органами (рада трудового колективу, правління) чи на виробничій нараді?

   1. одноособові управлінські рішення;

   2. колегіальні управлінські рішення;

   3. двохособові управлінські рішення;

   4. колективні управлінські рішення.

8. За широтою охоплення управлінські рішення підрозділяються на:

   1. стратегічні, тактичні, оперативні;

   2. індивідуальні, колегіальні, колективні;

   3. програмувальні, не програмувальні;

   4. загальні та спеціальні.

9. Управлінські рішення, що ґрунтуються на об'єктивному аналізі умов у яких діє підприємство в даний момент – це:

   1. рішення, засноване на судженнях;

   2. раціональне рішення;

   3. програмувальне рішення;

   4. рішення, прийняте в умовах невизначеності.

10. Яке управлінське рішення передбачає процес рішення неточної задачі, що базується на суб'єктивних даних?

    1. управлінське рішення в умовах визначеності;

    2. управлінське рішення в умовах невизначеності;

    3. управлінське рішення, прийняте в умовах ризику;

    4. не програмувальне управлінське рішення.

11. За способами ухвалення управлінські рішення підрозділяються на:

    1. індивідуальні, колегіальні, колективні;

    2. директивні, рекомендаційні, орієнтуючі;

    3. інтуїтивне, раціональне, рішення, що засноване на судженнях;

    4. програмувальні, не програмувальні.

12. Вибір альтернативного варіанта, зроблений на основі знань і накопиченого досвіду – це:

    1. рішення, засноване на судженнях;

    2. раціональне рішення;

    3. програмувальне рішення;

    4. рішення, прийняте в умовах невизначеності.

13. Які управлінські рішення розробляються вищими органами управління в стабільних умовах із приводу найбільш важливих поточних і перспективних проблем організації і призначені для обов'язкового виконання?

    1. директивні управлінські рішення;

    2. рекомендаційні управлінські рішення;

    3. орієнтуючі управлінські рішення;

    4. раціональні рішення.

14. Прийняття яких управлінських рішень базується на використанні алгоритму дій?

    1. управлінське рішення в умовах визначеності;

    2. управлінське рішення в умовах невизначеності;

    3. управлінське рішення, прийняте в умовах ризику;

    4. не програмувальне управлінське рішення.

15. Який з етапів процесу ухвалення управлінського рішення передбачає виконання наступних дій: постановка задачі, формулювання обмежень і критеріїв прийняття рішень, розробка варіантів рішення?

    1. діагностика проблеми;

    2. підготовка рішення;

    3. формулювання рішення;

    4. реалізація рішення.

16. Обмеження – це:

    1. умови, що відображають вплив зовнішніх і внутрішніх факторів, які необхідно враховувати при ухваленні рішення;

    2. фактори, що негативно впливають на процес ухвалення управлінського рішення;

    3. система показників, що визначає потенційну ефективність прийнятого рішення і дозволяє вибрати найбільш оптимальний варіант рішення;

    4. стандарти, що дозволяють оцінити альтернативні варіанти рішення.

17. Критерії – це:

    1. умови, що відображають вплив зовнішніх і внутрішніх факторів, які необхідно враховувати при ухваленні рішення;

    2. фактори, що негативно впливають на процес ухвалення управлінського рішення;

    3. система показників, що визначає потенційну ефективність прийнятого рішення і дозволяє вибрати найбільш оптимальний варіант рішення;

    4. стандарти, що дозволяють оцінити альтернативні варіанти рішення.

18. Який з етапів процесу ухвалення рішення передбачає виконання наступних дій: оцінка альтернатив, вибір єдиної альтернативи, затвердження і документальне оформлення рішення?

    1. діагностика проблеми;

    2. підготовка рішення;

    3. формулювання рішення;

    4. реалізація рішення.

19. До якого виду методів ухвалення рішення відноситься метод експертних оцінок?

    1. неформальних методів;

    2. кількісних методів;

    3. якісних методів;

    4. методів моделювання ситуацій.

20. До якого виду методів ухвалення рішення відноситься аналіз тимчасових рядів?

    1. неформальних методів;

    2. кількісних методів;

    3. якісних методів;

    4. методів моделювання ситуацій.