Международные проекты

• Крупнейший зарубежный актив «Газпром нефти» – многопрофильная компания NIS. NIS занимается разведкой и добычей нефти и газа на территории Сербии, Анголы, Боснии и Герцеговины, Венгрии. 25 января 2008 года в Москве было подписано соглашение между правительствами России и Сербии о продаже «Газпром нефти» 51 % акций сербской компании«Нефтяная индустрия Сербии». В 2011 году доля «Газпром нефти» в NIS выросла до 56,15 %. Naftna industrija Srbije (NIS, «Нефтяная индустрия Сербии») осуществляет добычу углеводородов на территории Сербии, Анголы, Боснии и Герцеговины, Венгрии. За 2012 год объём добычи углеводородов NIS составил 1,223 млн тонн. NIS принадлежат два НПЗ, расположенные в городах Панчево и Нови-Сад (суммарная мощность — 7,3 млн тонн нефти) и сеть из 480 АЗС и нефтебаз.^[1]

• Ангола. Компания присутствует с 2009 года благодаря приобретению NIS.

• Венесуэла. Разработка месторождения Хунин-6 совместно с PDVSA. Запасы — 10,96 млрд барр.

• Ирак. Разработка месторождения «Бадра». Запасы — 3 млрд барр. нефти. К 2013 году «Газпром нефть» планирует выйти на начальный уровень добычи в 15 тысяч барр. в сутки, а к 2017 году на максимальный уровень добычи — до 170 барр. в сутки. Проект рассчитан на 20 лет с правом пролонгации на 5 лет. Летом 2012 года «Газпром нефть» вошла в новые проекты по разведке и разработке запасов углеводородов на территории Ирака. Компания подписала с иракским Региональным Правительством Курдистана два соглашения о разделе продукции (СРП) в отношении блоков Garmian (доля - 40 %)и Shakal (доля - 80 %), расположенных на юге Курдистана. суммарные ресурсы которых превышают 500 млн тонн нефтяного эквивалента. В 2013 году компания присоединилась к проекту Halabja (доля – 80%), запасы которого оцениваются в 90 млн тонн нефти.^[13]

• Италия. В 2009 году «Газпром нефть» приобрела завод по производству масел и смазок в г. Бари.

• Куба. 30 % доля в проекте разработки четырёх блоков на шельфе. Запасы — 450 млн тонн. 2011 год — бурение первой разведочной скважины.

Глава 3. Расчеты

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) рассчитывается как разность накопленного дисконтированного дохода от реализации проекта и дисконтированных единовременных затрат.

Срок окупаемости проекта (Ток) представляет собой расчетную дату начиная с которой чистая текущая стоимость (ЧТС) принимает устойчивое положительное значение.

3.1Расчет чистого дисконтированного дохода.

№	Показатели	Единица измерения	Значение
1	Стимулирование инвестиций в воспроизводство минерально-сырьевых ресурсов и освоение месторождений (2013)	тыс.руб.	300
2	увеличения собственных нефтеперерабатывающих мощностей (2013)	тыс.руб	500
3	реконструкция и модернизация производственных мощностей с применением современных технологий (2014)	Тыс.руб.	400
4	Срок использования методики после ее внедрения (2015-2020г.)	Лет	5
5	Ежегодное значение дохода, которое планируется получать после внедрения методики	млн.руб	5
6	Текущие ежегодные затраты	тыс. руб.	500
7	Годовой дисконт	%	20

Теперь приступим к расчетам. Для начала нам необходимо

• Определение единовременных затрат, млн. тонн.

2013-?

2014-?

• Определение доходов от проекта – текущие затраты, тыс.руб

2015-?

2016-?

2017-?

2018-?

Все считаем по таблице исходных данных. Для определения единовременных затрат берем годы, в которые мы проводим непосредственно мероприятия. (2013 и 2014). И складываем значения напротив показателей по годам. Получается:

• Единовременные затраты, тыс.руб .

2013 г: 300,00+500,00 = 800 000

2014 г: 400 000

Теперь подсчитываем «Доходы от проекта – текущие затраты». Данные берем из таблицы исходных данных. (Ежегодное значение дохода, которое планируется получать после внедрения методики - Текущие ежегодные затраты ), годы - срок использования методики после ее внедрения, в нашем случае (2015-2020г.) . Получаем :

• Доходы от проекта – текущие затраты, млн.руб:

2015(на конец года)5 000 000 -600 000= 4 400 000

2016(на конец года) 5 000 000-600 000= 4 400 000

2017(на конец года) 5 000 000 -600 000 = 4 400 000

2018(на конец года) 5 000 000 -600 000 = 4 400 000

2019(на конец года) 5 000 000 -600 000 = 4 400 000

2020(на конец года) 5 000 000 -600 000= 4 400 000

Далее, для удобности расчетов, составляем вспомогательную таблицу. В периодах указываем годы с начала внедрения методики по последний год ее использования, в скобочках подписываем номер периода по порядку (i=…). Делаем столбцы D (доход) , K (затраты) , , , , ЧДД и ЧТС.

В столбец « D - доход» вносим данные «Доходы от проекта – текущие затраты, млн.тонн.». Следовательно, в 2013 г и 2014 г доходов еще у нас не было (ставим 0), т.к. мероприятия еще не были проведены. В столбец «К-затраты» вносим данные «Единовременные затраты, млн.тонн.» С 2015-2020 мероприятия уже проведены, следовательно затрат на них нет, ставим 0. Далее рассчитываем следующий столбец по формуле , где i – номер периода, а d-дисконт. Записываем получившиеся результаты в таблицу.

Теперь, чтобы подсчитать столбец , мы значения столбца «D - доход» * на значения столбца . Записываем результаты. Аналогично поступаем и для расчета значений столбца = «K-затраты» * , записываем результаты в таблицу.

Для подсчета ЧДД мы из столбца вычитаем столбец . Записываем результаты для каждого периода, а после складываем все значения и записываем их на пересечении строчки ИТОГО и столбца ЧДД. ЧДД =

Далее нам необходимо заполнить столбец ЧТС. Переносим значение, которое находится на пересечении периода «2013 (i=1)» и столбца «ЧТС» в соседнюю колонку справа. У нас это число -19. Теперь складываем по диагонали числа. (Н-р: -19 +(-20 )= -41 , записываем; -39+22,25 =-16,75 , записываем). В итоге последнее значение ЧТС должно совпасть со значением ЧДД. У нас это 4,8325. Все совпало.

Период	D(доход)	K(затраты)				ЧДД	ЧТС
2013(i=1)	0	1 200 00	1,0	0	1 200 00	-1 200 000	-1 200 00
2014(i=2)	0	600 00	0,5	0	600 00	-600 000	-1 680 00
2015(i=3)	4 400 000	0	0,25	1 125 000	0	1 125 000	-75 000
2016(i=4)	4 400 000	0	0,13	585 000	0	585 000	510 000
2017(i=5)	4 400 000	0	0,06	270 000	0	270 000	780 000
2018(i=6)	4 400 000	0	0,03	135 000	0	135 000	915 000
2019(i=7)	4 400 000	0	0,015	67 500	0	67 500	982 500
2020(i=8)	4 400 000	0	0,0075	33 750	0	33 750	1 016 250
итого					1200,00	1 016 250

ЧДД мы рассчитали.