
- •Література
- •1. Міжнародний бізнес: суть, розвиток, характерні риси Що таке міжнародний бізнес
- •Періодизація розвитку міжнародного бізнесу
- •1. Комерційна ера (1500–1850 рр.)
- •Значення ери комерції для міжнародного менеджменту
- •2. Ера експансії (1850–1914 рр.)
- •3. Ера концесій (1914–1945 рр.) Характеристика ери концесій
- •Значення ери концесій для міжнародного бізнесу
- •4. Ера національних держав (1945–1970 рр.) Особливості розвитку міжнародного бізнесу
- •5. Ера глобалізації (починаючи з 70-х рр. XX ст.)
- •Характерні риси сучасного бізнесу (міжнародного)
- •Взаємозв'язок накопичення знань і глобалізації бізнесу
- •Основні риси міжнародного бізнесу
- •Розподіл багатонаціональних корпорацій і їхніх закордонних філій
- •2. Міжнародний менеджмент: суть, структура та особливості Що таке міжнародний менеджмент
- •Структура міжнародного менеджменту
- •Відмінності від національної моделі Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища
- •Особливості міжнародного менеджменту
- •Завдання міжнародного менеджменту
- •Висновок
- •1. Зовнішнє середовище діяльності української компанії
- •Повернення старих ринків
- •Оцінка технології
- •Відповідний експорт
- •Використання національних переваг на рівні фірми
- •Завершальні зауваження
- •1. Міжнародний менеджер як організатор стратегічного пошуку можливостей фірми на зовнішньому ринку
- •2. Міжнародний менеджер як стратегічний мотиватор
- •3. Міжнародний менеджер як культурний аналітик
- •4. Міжнародний менеджер як ефективний організатор і керівник інтернаціонального колективу
- •5. Міжнародний менеджер як дипломат
- •6. Міжнародний менеджер як громадський діяч
- •7. Міжнародний менеджер як "стратегічний оптимізатор" міжнародного бізнесу
- •Специфіка культурної складової
- •3. Економічний, правовий і політичний аналіз зовнішнього середовища
- •4. Стартовий маркетинговий аналіз зовнішнього середовища
- •5. Аналіз культурного зовнішнього середовища і облік національних стереотипів поведінки в міжнародному менеджменті
- •1. Мовні бар'єри
- •2. Невербальне спілкування
- •3. Сприйняття
- •4. Стереотипи
- •5. Обставини часу і місця
- •6. Етика
- •7. Інформація в системі управління
- •8. Етноцентризм
- •Міжнародний стратегічний альянс
- •Багатонаціональна компанія
- •Цілі міжнародної інтеграції
- •Зниження ризиків
- •2. Форми багатонаціональних компаній (бнк)
- •Фпг Японії
- •Фпг Південної Кореї
- •3. Холдингова форма організації бнк
- •Дочірні і залежні компанії
- •Фінансові і змішані холдинги
- •Механізм створення групи компаній
- •Економічна роль холдингових компаній
- •Головна компанія групи здійснює наступні функції:
- •Неієрархічні інтегровані структури
- •4. Інтегровані банківські структури
- •Етапи створення міжнародної банківської групи
- •5. Форми міжнародних стратегічних альянсів
- •Міжнародні альянсові мережі
- •Сутність стратегічного планування в міжнародному менеджменті
- •2. Визначення стратегічної орієнтації міжнародної компанії
- •Особливості функції організації в міжнародному менеджменті
- •Організація зед на крупних підприємствах
- •5. Управління експортною діяльністю дрібних і середніх підприємств
- •6. Організаційні структури для управління імпортною діяльністю дрібних і середніх підприємств
- •Аналізуючи систему чинників, які сприяли становленню (у хіх ст.) та подальшому розвитку світового валютного ринку, особливу увагу слід акцентувати на таких найголовніших як:
- •Поглиблення міжнародних економічних зв’язків;
- •2. Фінансовий менеджмент міжнародної компанії
- •Основні завдання фінансового менеджменту:
- •Специфічні завдання міжнародного фінансового менеджменту:
- •Короткострокове фінансування компанії
- •Внутрішньофірмове короткострокове фінансування
- •Р ис. 4. Компенсаційний міжнародний внутрішньофірмовий кредит
- •Довгострокове фінансування компанії
- •Основні теорії прямого зарубіжного інвестування бнк:
- •Фінансування зарубіжних філій
- •Контроль і регулювання грошових операцій у світовому масштабі
- •Договірні принципи торговельних операцій міжнародних корпорацій
- •Уніфіковані правила міжнародної торгівлі
- •2. Фінансування міжнародної торгівлі Кредитні форми фінансування зовнішньоекономічної діяльності Міжнародний кредит
- •Основні способи фінансування зовнішньоекономічної діяльності
- •Євровалютні кредити
- •Єврооблігації
- •Форфейтинг як форма експортного фінансування
- •Факторинг
- •Форфейтинг
- •Міжнародні лізингові операції Сутність лізингу
- •Переваги лізингових операцій для клієнтів наступні:
- •Основні види лізингових операцій:
- •Проектне фінансування
- •1. Корпоративна культура
- •2. Управління людськими ресурсами міжнародної фірми
- •Підходи до підбору персоналу
- •Категорії працівників для зарубіжних операцій
- •Міжнародний колектив
- •3. Етика в міжнародному бізнесі
- •1. Причини перебудови бнк
- •2. Зміст перебудови бнк
- •3. Оптимальна організаційна структура міжнародної корпорації
4. Ера національних держав (1945–1970 рр.) Особливості розвитку міжнародного бізнесу
Два головні напрями розвитку міжнародного бізнесу повинні привернути увагу при аналізі цього періоду його розвитку. Це, по-перше, становлення і бурхливий розвиток десятків нових національних держав, що одержали в спадщину від концесійної ери до певної міри розвинений економічний базис і деяку кадрово-технологічну структуру. З другого ж боку – і всі пороки колоніального господарського розвитку: від монопродуктових економік до важких фінансових проблем.
При всіх недоліках, а нерідко і драматичних поворотах цього розвитку саме воно дало первинний поштовх небаченому вибуховому розширенню міжнародного бізнесу: адже відносно закриті для зовнішньоекономічної діяльності колоніальні імперії на історично найкоротший термін перетворилися в безліч самостійних гравців на зовнішньому ринку, активно шукаючих ринки збуту традиційних продуктів свого експорту і таких же активних реципієнтів для будь-якого роду інвестиційних вливань. Оскільки ж активні акції на зовнішньому ринку вимагали самі по собі значної фінансової підтримки, то цей неадекватний попит на фінансові послуги різко підштовхнув розвиток міжнародних ринків капіталів, появу і розвиток ряду нових фінансових інструментів, зростання сфери міжнародного аудиту і консалтингу.
З іншого боку, найбільш могутні американські корпорації, використовуючи всі переваги домінуючого положення США в післявоєнному світі, вперше практично здійснили прорив до мультинаціонального бізнесу, тобто до якісно нового ступеня розвитку міжнародного бізнесу фірми, коли весь світ стає, по суті, ареною її конкурентної боротьби і сферою фірмових інтересів. Вже в 60-і, а особливо в 70-і рр., американських піонерів мультинаціонального бізнесу наздогнали, а багато в чому і перегнали їх європейські і в ще більшому ступені японські суперники.
Якщо підсумовувати головні тенденції розвитку міжнародного бізнесу за три-чотири останніх десятиліття, то що ж слід визнати головною і визначаючою тенденцією цього розвитку? Або локальніше: яке питання, поставлене цим розвитком, слід визнати центральним, визначаючим для розуміння перспектив міжнародного бізнесу? Його слід було б сформулювати так:
Які межі і можливості ефективного використання національної моделі менеджменту з погляду ефективності міжнародного бізнесу взагалі і його вищої форми – мультинаціонального бізнесу – особливо?
Це формулювання може показатися на перший погляд слабо пов'язаною з попереднім матеріалом, але при уважнішому розгляді вона дуже чітко саме з нього і слідує. Роль ери національних держав
«Ера національних держав», давши могутній поштовх розвитку міжнародного бізнесу і зробивши його сферою весь світ, в якому перестали існувати закриті системи типу «метрополія-колонія», одночасно вперше поставила питання про те, що міжнародний бізнес вийшов на якісно новий рівень розвитку і в цьому своїй новій якості він потребує так же якісно новій системі управління.
Чим ширше оперує бізнес по всьому світу, тим все більш і більш колишня формула «управління зарубіжними операціями», або «управління зовнішньоекономічною діяльністю», стає неадекватній вимогам глобальній ефективності фірмового бізнесу і повинна бути замінена формулою «міжнародний менеджмент».
А той факт, що найпершими це зрозуміли мультинаціональні корпорації, дуже природно витікає з національних держав, що обговорювалися раніше двох істин ери: адже саме МНК першими вийшли на найвищий рівень міжднародності і по глибині залученої, і по культурному чиннику з тієї простої причини, що глобальна ефективність фірми (а вона і є їх головна мета) вимагає абсолютної свободи вибору форм діяльності в будь-якій країні (перший чинник) і такої ж абсолютної свободи вибору самої країни (другий чинник).