Тема 8. Управління процесами руху персоналу

8.4. (СТАРА ЗМІНЕНА) Розрахувати показники руху персоналу для організації, кадровий склад якої характеризується такими даними та зробити висновки:

а) обліковий склад на початок звітного періоду – 2820 особи;

б) прийнято на роботу упродовж року за джерелами:

• випускники вищих навчальних закладів – 50 особи;

• переведення з інших організацій – 6 особи;

• за направленням органів працевлаштування – 30 осіб;

• прийняті самою організацією – 250 осіб;

в) звільнилось упродовж року:

• завершення терміну дії трудового договору – 10 осіб;

• у зв’язку з виходом на пенсію, призовом на військову службу та вступом до навчальних закладів – 20 осіб;

• за власним бажанням без поважних причин – 230 особи;

• за прогули та інші порушення трудової дисципліни – 15 осіб.

З усіх осіб, що звільнилися – 35 осіб, які не перебували у списках організації на початок календарного року;

г) середньооблікова чисельність працівників за рік – 2840 особи.

Розв’язання.

1. Оборот з прийому:

О_пр = (50 + 6 + 30 +250) / 2840 = 336 / 2840 = 0,118

2. Оборот за звільненням:

О_зв = (10 + 20 + 230 +15) / 2842 = 275 / 2840 = 0,091

3. Показник змінюваності:

З_к = (275 / 2840) * 100 = 9.1 %

4. Показник плинності кадрів:

П = (230 + 15) / 2840) * 100 = 8,6 %

5. Показник сталості персоналу:

С = ((2820 – (275-35)) / 2840) * 100 = 89,9%

Тема 10. Управління робочим часом працівників

10.1. (НОВА) Організація, де середньооблікова чисельність персоналу за звітний рік становила 306 осіб, працювала з двома вихідними днями на тиждень та десятьма святковими днями на рік.

За даними загального балансу робочого часу працівників організації за рік встановлено такі витрати та втрати робочого часу (у людино-днях):

− неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю − 918,

у тому числі без відвідування лікаря − 120;

− простої − 85,

у тому числі з причини порушення трудової дисципліни − 55;

− прогули − 40;

− неявки з дозволу адміністрації − 150

Розрахувати показник (коефіцієнт) абсентеїзму в організації за звітний період та можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу, пов’язаних з абсентеїзмом. Запропонувати заходи зниження абсентеїзму в організації.

Розв’язання

1. Показник (коефіцієнт) абсентеїзму:

де Дп − число людино-днів, втрачених за визначений період через відсутність працівників на роботі (неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю без відвідування лікаря, простої з причин порушення трудової дисципліни, прогулів, відгулів за свій рахунок);

Д − число робочих днів;

Чсо − середньооблікова чисельність працівників.

2. Можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу, пов’язаних з абсентеїзмом (у %):

Отже, при ліквідації пов’язаних з абсентеїзмом втрат робочого часу в розмірі 0,42 % від номінального фонду робочого часу організації можна підвищити продуктивність праці на 0,422 %.

10.2. (НОВА) За звітними даними підприємства за рік встановлено:

− середньооблікова чисельність основних робітників − 180 осіб;

− неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю − 410 людино-днів,

у тому числі без відвідування лікаря − 55 людино-днів;

− простої − 30 людино-днів,

у тому числі з причин порушення трудової дисципліни − 15;

− прогули − 25 людино-днів;

− неявки з дозволу адміністрації − 80 людино-днів,

у тому числі відгули за свій рахунок − 25 людино-днів;

− реалізована продукція підприємства за рік − 4600 тис. грн., чистий прибуток − 700 тис. грн.;

− ефективний фонд робочого часу одного робітника – 210 людино-днів.

Використовуючи наведені дані про виробниче підприємство, визначити недоотриманий обсяг реалізованої продукції та недоотриманого прибутку в результаті неявок на роботу, у тому числі в результаті неявок на роботу з різних неповажних причин.

Розв’язання

1. Величину недоданої реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку в результаті неявок на роботу (∆П) визначають за формулою:

,

де П_од – одноденний обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку на одного робітника, грн;

ЛД_н – усі неявки робітників на роботу в людино-днях.

Недодана реалізована продукція підприємства за рік у результаті неявок на роботу :

1)Под =4600\180х210=0,122 т. грн..

2)ЛДн =410+30+25+80 =545 люд. днів

3)АП =ПодхЛДн = 0,122х545 = 66,49 т.грн.

Недоданий чистий прибуток підприємства за рік у результаті неявок на роботу :

1) Под = 700\170х210 = 0,0196 т.грн.

2)АП = Подх ЛДн = 0,0196х545 = 10,672 т.грн.

2. Втрати обсягу реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку в результаті неявок на роботу з різних неповажних причин (∆П_н) розраховують за формулою:

,

де П_од – одноденний обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку на одного робітника, грн;

ЛД_нп – неявки з різних неповажних причин, в людино-днях.

Недодана реалізована продукція підприємства за рік у результаті неявок на роботу з різних неповажних причин:

1)ЛДП = 55+30+25 +25 + 135 люд.днів

3)АП =Подх ЛДн = 0,122х 135 = 16,47 т. грн..

Недоданий чистий прибуток підприємства за рік у результаті неявок на роботу з різних неповажних причин:

0,0196х135=12,96