Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1-76.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
770.05 Кб
Скачать

3.4. Аналіз ритмічності виробництва

Ритмічність — це рівномірний випуск продукції відповід­но до графіка в обсязі й в асортименті передбачених планом.

Ритмічна робота є основною умовою своєчасного випус­ку і реалізації продукції. Не ритмічна робота погіршує всі економічні показники:

  • знижується кількість продукції;

  • збільшується обсяг незавершеного виробництва і над­планові залишки готової продукції.

  • сповільнюється оборотність капіталу (наслідок) ;

  • не виконуються договори із постачання і виробництва платить штрафи за несвоєчасне відвантаження продукції;

  • невчасно надходить виторг від реалізації продукції;

  • перевитрачається фонд заробітної плати в зв'язку з тим, що спочатку робітникам платять за простій не з їхньої вини,а наприкінці періоду — оплата понаднормових годин.

Усе це призводить до підвищення собівартості продукції і зменшення суми прибутку та погіршення в цілому фінан­сового стану.

Для оцінки виконання плану із ритмічності використову­ються прямі і непрямі показники.

Прямі показники: коефіцієнти ритмічності, коефіцієнт ва­ріації, коефіцієнт аритмічності, питома вага виробництва продукції за кожну декаду (добу) до місячного випуску і так по періодах року.

Непрямі показники: наявність доплат за понаднормові годи­ни роботи, оплата простоїв з вини господарського суб'єкта, втрати від браку, оплата штрафів за недопоставку і несвоє­часність відвантаження продукції та наявність наднорматив­них залишків незавершеного виробництва і готової продукті

Одним із найбільш розповсюджених показників є ко­ефіцієнт ритмічності. Він визначається розподілом як відно­шення суми, що зарахована у виконанні плану по ритміч­ності до планового випуску продукції.

При цьому у виконання плану по ритмічності зараховується фактичний випуск продукції, але не більше запланованого:

де Кр - коефіцієнт ритмічності,

ВПзі - фактичний випуск продукції і-го виду в межах плану (зарахований в обсяг ритмічності),

ВПплі - випуск продукції за планом.

Розглянемо аналіз ритмічності на прикладі таблиці 3.7. Приклад 3.6. Виконати аналіз ритмічності виробництва.

Таблиця 3.7. Аналіз ритмічності випуску продукції по декадах

Декада

Випуск продукції

за рік, тис. грн.

Питома вага,

в%

Вико­нання

плану, коеф.

Обсяг

продукції,

зарах. в

виконання

плану по

ритмічносгі,

тис. грн.

План

Факт

План

Факт

1

2

3

4

5

6

7

І

32000

30000

33,33

9,76

0,93

30000

II

32000

34200

33,33

33,93

1,07

32000

III

32000

36600

33,33

36,31

1, 14

32000

Всього

96000

100800

100,0

100,0

94000

К ритм = ∑ ВП зі / ∑ ВП пл;

К ритм = 30000+32000+32000/96000=0, 98.

Дані таблиці 3.7. свідчить про те, що підприємство працює неритмічно. Оскільки в І декаді фактично виготовлено продукції на суму 30000 тис. грн. при плані 32000 тис. грн., тобто недовиконання плану склало 2000 тис. грн., в II де­каді фактично виготовлено 34200 тис. грн. замість планових 32000 тис. грн., в ІІІ декаді фактично виготовлено 36600 тис грн. при плані 32000 тис. грн. Неритмічну роботу підприємства підтверджує розрахований коефіцієнт ритмі­чності, що складає 0, 98.

Коефіцієнт варіації визначається як відношення: середньоквадратичне відхилення від планового завдання за добу до середньодобового плану випуску продукції:

де ∆х2 - квадратичне відхилення від середньодобового

завдання,

n - число ∑ планових завдань,

хпл - середньодобове завдання за графіком.

Внутрішня причина аритмічності — це важке економічне становище підприємства, низький рівень організації, техно­логії і матеріально-технічного забезпечення виробництва.

Зовнішні фактори — несвоєчасність постачання сирови­ни і матеріалів постачальниками і відсутність енергоресурсів не з вини підприємства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]