Задачи и методические рекомендации

Задача 1

Используя исходные данные, приведенные в табл. 2.1, построить кривую работоспособности работающего, сравнить ее с типовой и в случае отклонения наметить мероприятия по поддержанию устойчивой работоспособности в течение смены. Санитарно-гигиенические условия труда благоприятные. Режим работы с 8 до 17 часов с перерывом на обед с 12 до 13 часов. Освещенность и прочие факторы производственной среды соответствуют нормативам.

Таблица 2.1. Физиологические показатели работающего в течение смены

Показатель	Час рабочей смены
	1	2	3	4	5	6	7	8
Частота пульса, удар/мин	80	80	95	100	80	95	100	110
Потребление кислорода, мл/мин	250	250	300	400	250	300	350	400
Легочная вентиляция, л/мин	11	11	12	14	10	13	14	15
Энергозатраты, ккал/ч	130	130	140	160	120	150	160	170

Методические рекомендации

Для построения кривой работоспособности необходимо конкретные физиологические показатели трансформировать, т.е. представить в процентах к среднесменному значению каждой из представленных функций.

Построить несколько частных кривых, каждая из которых будет отражать динамику той или иной функции. При проектировании режимов труда и отдыха из многообразия функций отобрать те, которые свидетельствуют о наибольшей напряженности.

Общие закономерности:

– при правильной организации труда на легких работах будет отмечаться наибольшая длительность периода высокой работоспособности и наименьшая вариабельность показателей. Для тяжелой работы характерным является кратковременность этого периода, раннее снижение работоспособности и значительная вариабельность ее показателей;

– для разработки внутрисменных режимов, для определения времени назначения перерывов и их длительности необходимо учитывать изменения всех исследуемых функций, но в первую очередь ориентироваться на ту, которая показывает наибольшую вариабельность.

Вариабельность (возможные варианты) – это отклонение от базального ритма вверх и вниз.

Для наглядности представления о характере изменения работоспособности строят графики. По горизонтали (ось абсцисс) откладывается время (желательно с пятиминутными интервалами), а по вертикали (ось ординат) в определенном масштабе наносятся условные единицы работоспособности в процентах. Кривая позволяет определить критические моменты, которые являются ориентиром для определения времени назначения тех или иных форм отдыха и легко вычислить продолжительность каждой из фаз.

Задача 2

На четырех предприятиях с одинаковым типом производства и организацией труда и аналогичными санитарно-гигиеническими условиями работники работают с различными режимами труда и отдыха. Используя данные, представленные в табл. 2.2, определить и обосновать, на каком предприятии наилучший (рациональный) режим труда и отдыха.

Таблица 2.2. Исходные данные

Параметр	Величина параметра по предприятию
	1	2	3	4
Продолжительность работы до обеденного перерыва, ч	4	4	5	5
Продолжительность перерыва, мин	60	30	45	45
Регламентированные перерывы, мин первая половина смены вторая половина смены	10 -	5 5	10 10	- -
Полезное использование рабочего времени, %	92	96	98	99
Уровень выполнения норм выработки (колеблется в пределах), %	85-113	90-110	97-125	92-132

Задача 3

На предприятии работа организована в одну смену с обеденным перерывом продолжительностью 60 мин. Обеденный перерыв наступает через 4 часа после начала работы. Предусмотрено два регламентированных перерыва по 10 минут через 2,5 часа после начала работы в первой половине смены и через 1,5 часа после обеденного перерыва во второй половине смены. Начало рабочего дня

с 8 часов утра. В результате проведенных исследований установлено, что производительность труда у группы работников в течение недели менялась следующим образом (в процентах от средней производительности за пятидневную неделю): понедельник – 99,0, вторник – 97,0, среда – 101,0, четверг – 103,0, пятница – 98,0.

Основываясь на данных исследования, построить график работоспособности в течение пятидневной недели; объяснить, можно ли считать оптимальной пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями и благоприятно ли она сказывается на состоянии работоспособности трудящихся; определить, какие еще преимущества дает пятидневная неделя.

ТЕМА 3

РАСЧЕТ НОРМ ТРУДА

Норма штучного времени – величина затрат труда, установленная в расчете на единицу продукции (услуги). Норма штучного времени складывается из оперативного времени ( ), времени обслуживания рабочего места ( ), времени на отдых и личные надобности ( ) и может быть выражена формулой

. (3.1)

В практике нормирования труда норма времени обслуживания рабочего места и перерывов на отдых и личные надобности устанавливается в процентах к нормируемым затратам оперативного времени, поэтому расчетная формула штучного времени может быть выражена следующим образом:

, (3.2)

где К – сумма времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, выраженная в процентах от оперативного времени.

Штучно-калькуляционное время ( ) – полное штучное время на изготовление единицы изделия, т.е. с учетом затрат подготовительно-заключительного времени. Для расчета можно использовать формулу

, (3.3)

где Q –количество единиц продукции.

Норма затрат труда, выраженная количеством продукции, изготовленной в единицу рабочего времени, называется нормой выработки и определяется

. (3.4)

В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности нормируется на смену, норма выработки рассчитывается по формуле

. (3.5)

Задачи

Задача 1

Определить норму штучного времени, если основное время – 2 мин, вспомогательное время – 1,5 мин. Норматив обслуживания рабочего места составляет 2,5% , на отдых и личные надобности – 3,5% от оперативного времени.

Задача 2

Определить норму штучно-калькуляционного времени, если штучное время составляет 7 мин, подготовительно-заключительное время составляет 35 мин на партию изделий в 70 штук.

Задача 3

Рассчитать норму штучного, штучно-калькуляционного времени, норму выработки на восьмичасовую смену, если оперативное время 10 мин, подготовительно-заключительное время 5 мин на партию изделий в 10 штук. Норматив времени на отдых и личные надобности и обслуживание рабочего места – 12% от оперативного времени.

Задача 4

Рассчитать норматив численности работников общего отдела учреждения, если объем документооборота в среднем за месяц – 5300 единиц, из них требующие ответа – 1520 единиц и не требующие ответа – 3780 единиц.

По нормам среднее время на обработку одного документа, требующего ответа, – 0,5 часа, не требующие ответа – 0,2 часа. Реальный фонд рабочего времени на одного служащего – 150 часов в месяц.

Задача 5

Определить норму времени и норму выработки, если известно, что в условиях 7-часовой смены рабочему необходимо подготовительного времени 30 мин, времени обслуживания рабочего места – 18 мин, времени на отдых и личные надобности – 15 мин при зафиксированной продолжительности времени непроизводительной работы – 20 мин, норме оперативного времени – 8 мин.

Задача 6

Определить коэффициент роста производительности труда, если за прошедший месяц выработка на одного работника предприятия составила 100000 руб., а в текущем месяце возросла до 105000 руб. при плане 10200 руб.

Задача 7

Определить уровень выполнения норм труда на предприятии при следующих данных:

Категория рабочих	Количество рабочих	Выполнение норм, %
1	6	105
2	5	115
3	3	120
4	1	130

Задача 8

Определить норму времени, если норма основного времени составляет 2 мин, норма вспомогательного времени равна 20 с, остальное нормируемое время установлено в процентах к оперативному времени на обслуживание рабочего места – 6%, отдых и личные надобности – 4%.

Задача 9

Рассчитать среднее выполнение норм выработки по предприятию, если 11 ра-бочих выполнили норму на 85%, 10 – на 94%, 38 чел. – на 105%, 62 чел.–

на 115%, 33 чел. – на 127%, 8 чел.- на 135%.

Задача 10

Рассчитать норму времени и норму выработки на 8-часовую смену, исходя из условий, представленных в табл. 3.1.

Таблица3.1. Данные для расчета

Показатели	Варианты
	1	2	3	4	5
1. Оперативное время, мин	3	2	4	6	8
2. Обслуживание рабочего места, % к оперативному времени	2	3	2	3	4
3.Отдых и личные надобности, % к оперативному времени	4	3	3	4	4
4. Подготовительно-заключительное время, мин на смену	12	15	10	18	21

Задача 11

Определить норму обслуживания и численность уборщиков служебных помещений 3-хэтажной гостиницы (без лифта). Категория гостиницы **** (4 звезды). Исходные данные представлены в табл. 3.2.

Таблица 3.2. Исходные данные

Объекты уборки	Размер убираемой площади, кв.м. (по вариантам)
	1	2	3	4
Вестибюль	200	300	730	615
Коридоры	300	100	615	500
Холл (заставленность менее 20%)	300	250	600	888
Лестничная клетка	500	450	730	900

Загрузка номерного фонда, установленная по результатам работы за прошедший год, составляет 62%. Для решения рекомендуется использовать данные Приложения А.

ТЕМА 4

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И

МЕТОДЫ ЕГО ИЗУЧЕНИЯ

Изучение затрат рабочего времени и времени использования оборудования с помощью наблюдений проводится непосредственно на рабочих местах с целью совершенствования организации труда и производства, разработки норм и нормативов времени аналитически-исследовательским методом.

Результаты наблюдений служат исходной базой для проверки действующих норм и нормативов, выявления потерь и непроизводственных затрат рабочего времени, причин невыполнения или значительного перевыполнения норм, а также для обобщения передового опыта в организации труда.

В зависимости от цели изучения затрат рабочего времени и времени использования оборудования различают два основных вида наблюдений: фотография рабочего времени и хронометраж.

Наблюдения проводятся двумя методами:

метод непосредственных замеров времени предполагает измерение длительности затрат времени;

метод моментальных наблюдений предполагает регистрацию моментов осуществления того или иного вида затрат рабочего времени или моментов работы и перерывов в работе оборудования без специальных замеров времени и определение на основе этих данных удельного веса и абсолютного значения отдельных элементов затрат рабочего времени в общих затратах на период наблюдения.

Фотография рабочего времени

При проведении наблюдений заполняется «Наблюдательный лист», в котором указываются все действия исполнителя и перерывы в работе в том порядке, в котором они происходят фактически, с одновременной фиксацией текущего времени на протяжении целой смены или части ее.

Обработка данных наблюдательного листа состоит в определении продолжительности затрат рабочего времени по каждой из отмеченных категорий путем вычитания из текущего времени каждого последующего замера текущего времени предыдущего замера. Затем против каждого элемента работы или перерыва проставляются соответствующие индексы затрат и производятся группировка и суммирование одноименных затрат рабочего времени.

Для индексации групп затрат времени используется схема, представленная в табл. 4.1.

Таблица 4.1. Индексация затрат и потерь рабочего времени

Группа затрат времени	Наименование затрат времени	Индекс
Время работы	Подготовительно-заключительное Оперативное Основное Вспомогательное Обслуживание рабочего места	ПЗ ОП О В ОБС
Время перерывов	Предусмотренных технологией Простои по организационно-техническим причинам В связи с нарушением трудовой дисциплины На отдых и личные надобности	ПТ ПОТ НТД ОТЛ

На основании сводки одноименных затрат составляются фактический и нормативный балансы рабочего времени. При составлении последнего все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени исключаются, за счет этого увеличивается оперативное время. Затраты времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности проектируется на основании действующих нормативов.

На основании сопоставления данных фактического и нормативного балансов определяются следующие коэффициенты:

1. Коэффициент полезного использования рабочего времени, который рассчитывается по формуле

, (4.1)

где , , , – затраты времени в соответствии с индексацией табл. 4.1, ед. времени ; – продолжительность наблюдения, ед. времени.

2. Коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от исполнителя работ, который рассчитывается по формуле

. (4.2)

3. Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам, который рассчитывается по формуле

. (4.3)

4. Коэффициент возможного уплотнения рабочего дня, который рассчитывается по формуле

, (4.4)

где - суммарное время устранимых потерь, выявленных при фотографии рабочего дня, ед. времени.

5. Коэффициент возможного повышения производительности труда за счет сокращения прямых потерь рабочего времени, который рассчитывается по формуле

, (4.5)

где и -фактические и нормативные затраты рабочего времени на отдых и личные надобности, ед. времени.

Пример

Обработать наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня по данным табл. 4.2. Составить сводку одноименных затрат времени и баланс рабочего дня. Произвести расчет показателей использования рабочего времени и возможного повышения производительности труда. Для составления нормативного баланса рабочего дня использовать следующие нормативы: на смену –20 мин, – 5%, – 7% от оперативного времени.

Этапы выполнения

1. Рассчитывается продолжительность каждого из зафиксированных в наблюдательном листе элементов затрат и потерь рабочего времени, для этого из текущего времени последующего замера вычитаем текущее время предыдущего замера. Рассчитанные значения представлены в табл. 4.2. курсивом.

2. Проводится индексация зафиксированных в наблюдательном листе затрат и потерь времени.

3. Группируются одноименные затраты. Группировка представлена в виде табл. 4.3.

4. Составляются фактический и нормативный балансы рабочего времени. Сумма всех значений нормативных затрат времени должна составлять продолжительность рабочего дня, в данном случае 480 мин.

5. Нормативный баланс рабочего дня сопоставляется с фактическим, в результате чего выявляются отклонения фактических затрат времени от нормативных

6. Рассчитываются коэффициенты:

по формуле (4.1) рассчитывается коэффициент полезного использования рабочего времени

;

по формуле (4.2) рассчитывается коэффициент потерь рабочего времени, зависящих от исполнителя работ,

, или 7,5%;

по формуле (4.3) рассчитывается коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам

, или 7%;

по формуле (4.5) определяется возможное повышение производительности труда при полном устранении прямых потерь рабочего времени

, или 12%.

Таблица 4.2. Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня

Наименование затрат времени	Текущее время (ч:мин)	Продолжи- тельность, мин	Индекс
Начало наблюдения	8.00
Приход на рабочее место	8.04	4	НТД
Получение сменного задания	8.12	8	ПЗ
Ознакомление со сменным заданием	8.20	8	ПЗ
Раскладывает инструмент	8.26	6	ПЗ
Отвлеченный разговор	8.29	3	НТД
Оперативная работа	10.05	96	ОП
Читает газету	10.10	5	НТД
Смена инструмента	10.14	4	ОБС
Ожидание запасных частей	10.20	6	ПОТ
Оперативная работа	11.28	68	ОП
Уход с рабочего места по личным надобностям	11.32	4	ОТЛ
Оперативная работа	11.55	23	ОП
Уход на обед	12.00	5	НТД
ОБЕД с12.00 до 13.00		-	-
Приход с обеда	13.03	3	НТД
Оперативная работа	13.52	49	ОП
Смена инструмента	13.54	2	ОБС
Разговор с соседом (о постороннем)	13.58	4	НТД
Оперативная работа	14.26	28	ОП
Отдых	14.30	4	ОТЛ
Оперативная работа	15.14	44	ОП
Отсутствие сжатого воздуха	15.28	14	ПОТ
Смена инструмента	15.31	3	ОБС
Оперативная работа	16.00	29	ОП
Ожидание электрика	16.12	12	ПОТ
Оперативная работа	16.30	18	ОП
Уход по личным делам	16.32	2	НТД
Показывает работу механику	16.40	8	ПЗ
Уборка рабочего места	16.50	10	ОБС
Уход с рабочего места	17.00	10	НТД
Общая продолжительность наблюдения, мин	480	480

Таблица 4.3. Сводка одноименных затрат времени

Наименование затрат времени	Индекс	Продолжительность, мин
Подготовительно-заключительная работа Оперативная работа Обслуживание рабочего места Отдых и личные надобности Простои по организационно-техническим причинам Простои, связанные с нарушением трудовой дисциплины	ПЗ ОП ОБС ОТЛ ПОТ НТД	30 355 19 8 32 36
Итого:		480

Таблица 4.4. Баланс рабочего дня по данным приведенной фотографии

Индекс затрат времени	Затраты времени, мин		Отклонения, мин
	нормативные	фактические	излишек	недостаток
ПЗ ОП ОБС ОТЛ ПОТ НТД	20 405 23 32 - -	30 355 19 8 32 36	10 - - - 32 36	- 50 4 24 - -
Итого:	480	480	78	78

Задачи

Задача 1

Рассчитать плановую и фактическую нормы выработки за смену (8 часов), используя данные нормативного и фактического баланса рабочего времени. Определить процент выполнения сменного задания.

Затраты времени	Нормативный баланс мин	Фактический баланс, мин
Подготовительно-заключительное время	18	22
Время оперативной работы на 1 изд.	3,7	3,7
Время обслуживания рабочего места	25	26
Время на отдых и личные надобности	20	20
Время нормируемых перерывов	-	15
Нарушение трудовой дисциплины	-	5
ИТОГО	480	480

Задача 2

Обработать наблюдательный лист фотографии рабочего дня, определить продолжительность зафиксированных затрат времени по каждому виду, проиндексировать, сгруппировать одноименные задачи, составить фактический и нормативный балансы рабочего времени и вычислить коэффициент использования рабочего времени, используя данные табл. 4.5. Наблюдения проводились на коммерческом предприятии за менеджером по продажам, основные функциональные обязанности которого – обслуживание клиентов, работа с поставщиками, анализ объема продаж. Условия работы: нормальные. Нормативы на отдых и личные надобности – 6%, на обслуживание рабочего места – 3%.

Таблица 4.5. Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня

Наименование затрат рабочего времени

Текущее время (ч:мин)

Начало работы Приход на рабочее место Подготовка к работе Обслуживание клиента Работа с клиентами по e-mail Получение из бухгалтерии списка оплаченных счетов и работа с ними Проверка наличия оплаченных товаров на складе Обслуживание клиента Уход по личным надобностям Составление заказа поставщикам Обслуживание клиентов Обсуждение заказа с поставщиками по телефону Обслуживание клиентов Обед Обслуживание клиентов Уход по личным надобностям Отдых Разговор с сослуживцем на личную тему Обслуживание клиентов Составление плана на следующий день Выключение компьютера и наведение порядка на рабочем месте Уход с работы

8.30 8.35 8.40 9.00 9.30 9.45 10.05 10.15 10.20 10.45 12.00 12.05 13.30 14.30 16.30 16.35 16.40 16.57 17.15 17.25 17.28 17.30

Задача 3

В офисе коммерческой организации в течение рабочего дня (8 часов) проведена самофотография рабочего времени, которой охвачены 10 сотрудников. В результате обработки полученных данных выявлены следующие суммарные потери рабочего времени и причины, их вызывающие:

отсутствие специалиста по наладке принтера 900 мин;

работа не по специальности 120 мин;

отсутствие энергии 280 мин.

Рассчитать коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам и возможное повышение производительности труда при условии разработки и реализации организационно-технических мероприятий по сокращению всех потерь рабочего времени.

Задача 4

По результатам обобщения 25 самофотографий рабочего дня, за смену учтены следующие элементы затрат времени:

отсутствие материалов 250 мин,

отсутствие энергии 100 мин,

отсутствие инструмента 1255 мин,

работы не по специальности 494 мин.

Рассчитать коэффициент использования рабочего времени за смену. Как изменится коэффициент использования рабочего времени за смену при условии сокращения потерь рабочего времени на 50%?

ХРОНОМЕТРАЖ

Хронометраж – это изучение и измерение отдельных, циклически повторяющихся элементов операции и отдельных элементов операции. Прибегать к нему для наблюдения операции большой продолжительности нецелесообразно. Такие данные накапливают посредством фотографии рабочего дня, которую мы рассмотрели выше. Наиболее уместно изучать этим методом небольшие по продолжительности операции, которые не могут быть замерены в процессе фотографии рабочего дня.

В результате проведения хронометражных замеров и после исключения из них дефектных замеров получается хронометражный ряд (хроноряд). Во всяком хроноряде имеет место колебание значений, которое зависит от выполняемой работы, квалификации наблюдателя и др.

Чтобы определить хроноряд относительно его колебания, используют фактический коэффициент устойчивости хроноряда, который определяется по формуле

, (4.6)

где и – соответственно максимальная и минимальная продолжительность выполнения элемента операции при осуществлении замеров.

Рассчитанный таким образом фактический коэффициент устойчивости хроноряда не должен превышать нормативного коэффициента , которые представлены в Приложении А.

Если фактический коэффициент устойчивости превысит нормативное значение, то следует исключить одно или оба крайние значения – максимальное и минимальное. Затем определяется новое значение коэффициента устойчивости, которое снова сравнивается с нормативным.

Дальнейшая обработка результатов наблюдения состоит в определении средней продолжительности выполнения каждого элемента операции. Она устанавливается как среднеарифметическая величина из всех годных замеров хронометражного ряда.

Пример

Провести обработку результатов хронометражных наблюдений, приведен-ных в табл. 4.6, вычислить продолжительность каждого элемента операции; исключить дефектные замеры; проверить хроноряд на устойчивость. Наблюдение проводилось за работой кассира в коммерческой организации. Наименование операции «Оформление оплаты наличными». Нормативы времени на – 4%; – 3%.Определить оперативное время выполнения операции и норму штучного времени.

Таблица 4.6. Наблюдательный лист хронометража

№	Элемент операции	Фиксажные точки (конечные)	Номер наблюдения
			1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
			Продолжительность элементов, с
1	Оформить прих. ордер	Отделение руки от печати	15*	6	4	6	3	4	5	8	15*	6
2	Пересчитать деньги	Отделение руки от денег	12	12	18	24	6	12	7	14	18	10
3	Пробить чек	Отделение руки от чека	6	6	6	4	4	3	4	4	4	5
4	Сосчитать сдачу	Отделение руки от денег	12	18	12	24	12	12	18	15	13	12
5	Отдать сдачу и квитанцию	Отделение руки от денег и квит.	6	3	4	3	2	2	3	4	3	2

* Бумага застряла в принтере

Этапы выполнения

1. Хроноряды приводятся к одной из единиц измерения времени: секундам, если большинство элементов операции имеют продолжительность менее минуты, или минутам с точностью до двух знаков, если большинство элементов операции – больше минуты.

2. Исключаются ошибочные или случайные замеры, отмеченные наблюдателем. В данном случае такие замеры 1 и 9 в первой строке (бумага застряла в принтере).

3. Рассчитываются коэффициенты устойчивости каждого хроноряда. ; ; ; ; ; .

4. Фактические коэффициенты устойчивости хронорядов сравнива-ются с нормативными. Для наглядности удобнее представить в виде таблицы. В результате сравнения устанавливается, что кроме второго, все хроноряды устойчивые, так как . Для приведения второго хроноряда к устойчивому исключается замер 4 с максимальной продолжительностью 24 с. После этого вновь рассчитывается фактический коэффициент устойчивости второго ряда , следовательно, ряд устойчивый.

5. Рассчитывается средняя продолжительность каждого элемента операции: с; с; с; с; с.

6. Рассчитывается оперативное время выполнения всей операции. с.

7. Рассчитывается норма штучного времени по формуле (3.2). с.

Задачи

Задача 1

При выборочном хронометраже, проведенном в бухгалтерии предприятия за элементом операции «Сформировать отчет по кредиторской задолженности», были получены следующие данные: 18, 39,61,81,104,130,152 (с). Определить продолжительность исследуемого элемента операции. .

Задача 2

В результате проведения хронометражных наблюдений за операцией «Сверление отверстий» установлены затраты времени, представленные в табл. 4.7. Рассчитать оперативное время и снижение трудоемкости в процентах при переходе от ручного к механическому сверлению.

Таблица 4.7. Хронометражные наблюдения

№	Наименование операций	Номер наблюдения
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
		Продолжительность, мин
1	Сверление ручной дрелью	5	6	4	6	3	4	5	10	4	3
2	Сверление электродрелью	0,5	0,4	0,6	0,25	0,5	0,45	0,4	0,3	0,35	0,65

Задача 3

Определить оперативное время выполнения администратором операции «Формирование отчета» и норму штучного времени по результатам хронометражных наблюдений, представленных в табл. 4.8. Нормативы времени на – 6%; – 5%.

Таблица 4.8. Наблюдательный лист хронометража

№	Элемент операции		Номер наблюдения
			1	2	3	4	5	6	7	8
			Текущее время наблюдений, мин
	Ввод исходных данных в ПК	Т	0.50	4.20	7.53	10.45	14.48	17.45	21.36	25.48
		П
	Формирование отчета ПК	Т	2.40	5.48	9.18	12.35	16.24	19.31	23.09	27.34
		П
	Печать отчета	Т	3.40	7.11	10.00	14.00	17.12	20.54	25.15	28.24
		П

ТЕМА 5

ОРГАНИЗАЦИЯ И РАСЧЕТ

ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

 Оплата труда работников, заключивших с работодателем трудовые договоры, производится главным образом в денежной форме в виде заработной платы. Основные правила оплаты труда являются общими для организаций всех форм собственности и изложены в Трудовом кодексе РФ³.

СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА

Частные предприятия самостоятельно устанавливают системы организации оплаты труда. Они могут быть тарифными, бестарифными. В бюджетных организациях система оплаты труда определяется государством.

При тарифной системе оплата труда работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, которые определяются разрядом и другими факторами. Например, за работы с вредными условиями труда устанавливаются доплаты (компенсационные выплаты) на основании нормативно-правовых актов, отраслевых тарифных соглашений и коллективных договоров.

По способу начисления заработной платы различают две системы: сдельную и повременную.

Основными элементами тарифной системы являются тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки, тарифные ставки, тарифные и районные коэффициенты.

Тарифно-квалификационные справочники содержат подробные характеристики основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к квалификации исполнителя, которая определяется разрядом.

Тарифная сетка представляет собой таблицы с почасовыми или дневными тарифными ставками для каждого разряда, причем тарифные сетки для сдельщиков и повременных работников устанавливаются отдельно.

Тарифная ставка - это размер оплаты (в рублях) за работу данной сложности в единицу времени (час, день, месяц).

Тарифный коэффициент соответствует своему разряду и показывает, во сколько раз уровень оплаты работ данного разряда выше уровня оплаты работ первого разряда.

Районные коэффициенты отражают изменение размеров заработной платы в зависимости от местоположения предприятия. Величина таких коэффициентов, установленных для районов Севера и Дальнего Востока, колеблется в пределах от 1,1 до 2,0.

Оплата труда руководителей, специалистов и служащих при тарифной системе производится на основе схемы должностных окладов или согласно штатному расписанию. Структура заработной платы при тарифной системе отражена на рисунке.

Структура заработной платы

Бестарифная система организации оплаты труда основана на определении размера заработной платы каждого работника в зависимости от конечного результата работы всего коллектива, в состав которого входит работник. Принцип бестарифной системы оплаты труда заключается в том, что работнику присваивается определенный квалификационный уровень, но никакого твердого оклада или тарифной ставки не устанавливается. Так, например, бестарифная система оплаты труда может строиться на основе двух коэффициентов: квалификационного и трудового участия.

Квалификационный коэффициент комплексно отражает квалификацию работника, общий размер трудового вклада в общие результаты работы и определяется по данным о предыдущей деятельности работника и документам о специальности и квалификации работника. Этот коэффициент является постоянной величиной.

Коэффициент трудового участия (КТУ) определяет вклад каждого члена трудового коллектива в конкретные результаты деятельности этого коллектива. Он устанавливается работнику по результатам работы за определенный период, например месяц. Порядок определения и применения КТУ устанавливается коллективом, например бригадой, в соответствии с положением об оплате труда в организации.

Сумма, которая начисляется работнику за труд, прямо зависит от этих двух коэффициентов и размера фонда оплаты труда, начисленного по результатам общей работы всего коллектива.

 Разряды, присвоенные рабочим, и должностные оклады, установленные работникам, указываются в контрактах, договорах или приказах по организации. Эти документы наряду с документами о фактическом использовании рабочего времени (табель учета использования рабочего времени, сдельные наряды и т.д.) служат основанием для расчета оплаты труда работника.

Для учета личного состава, начисления и выплат заработной платы организация должна использовать унифицированные формы первичных учетных документов, утвержденные постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 № 1 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты». Формы первичных и учетных документов, которые необходимы организации для ведения учета, но не утверждены Госкомстатом РФ, каждая организация может разрабатывать и утверждать самостоятельно.

Расчет заработной платы при сдельной оплате труда

При сдельной оплате труда заработная плата рассчитывается исходя из количества выполненной работы и сдельной расценки. Сдельная расценка – это величина заработной платы за каждое изделие, каждую выполненную работу (ее этап) или оказанную услугу.  

Сдельная расценка ( ) представляет собой сумму часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, деленную на часовую (дневную) норму выработки. Норма выработки – это количество продукции, которое работник (группа работников) данной квалификации должен произвести в единицу времени в данных условиях. Расчет сдельной расценки можно произвести по формуле

, (5.1)

где – часовая тарифная ставка i-го разряда работ;

– длительность смены, ч;

– сменная норма выработки.

Пример Норма выработки работника – 3 изделия в час. Его тарифная ставка - 120 рублей в час. Рассчитать сдельную расценку.

Для расчета воспользуемся формулой (5.1), так как в исходных данных указывается норма выработки за один час, то рублей за одно изделие.

Сдельная расценка может быть определена также путем умножения часовой или дневной тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах или днях. Нормы времени –это количество рабочего времени (в часах, минутах), которое должен затратить работник (группа работников) определенной квалификации на производство единицы продукции (операций, комплекса операций) в заданных условиях. Таким образом, норма времени – это величина, обратная норме выработки. Сдельную расценку можно рассчитать по формуле

, (5.2)

где - норма штучного времени на единицу выполняемых работ, ч.

Пример Работник имеет четвертый разряд работ. Соответствующая часовая тарифная ставка равна 6,14 рублей. Установленная норма времени на одно изделие 0,15 часа. Для расчета сдельной расценки воспользуемся формулой (5.2).   рублей за одно изделие.

Изменение норм труда или тарифных ставок влечет за собой пересчет сдельных расценок.

Сдельная система оплаты труда имеет несколько разновидностей: прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, косвенную сдельную, коллективную сдельную, аккордную.

При прямой сдельной оплате труда расценки за единицу выработанной продукции, как правило, являются постоянными, и заработок работника равен произведению объема выработанной продукции на расценку за единицу данной продукции. Расчет сдельного заработка рабочего при прямой сдельной системе можно представить в виде формулы

, (5.3)

где – количество произведенных за расчетный период i-изделий;

n – количество наименований произведенных изделий.

Пример Рассчитать месячную заработную плату рабочего по прямой сдельной системе, если он за месяц изготовил и сдал 11000 изделий, при установленной норме времени на одно изделие 0,15 часа. Разряд работы четвертый. Соответствующая часовая тарифная ставка равна 6,14 рублей. Воспользуемся формулами (5.2) и (5.3: руб.; руб.

При сдельно-прогрессивной оплате труда в пределах выполнения норм выработки оплата производится по нормальным сдельным расценкам, а вся продукция, изготовленная сверх нормы, оплачивается по повышенным расценкам. Расчет сдельного заработка рабочего при сдельно-прогрессивной системе можно представить в виде формулы

, (5.4)

где – норма выработки за расчетный период;

– фактическая выработка за расчетный период;

– повышенная сдельная расценка.

Пример Рассчитать месячную заработную плату рабочего, труд которого оплачивается по сдельно-прогрессивной системе. Норма выработки рабочего – 20 изделий в день. Сдельная расценка в пределах нормы выработки составляет 40 рублей, а при превышении нормы сдельная расценка увеличивается на 25% (или на 1,25). За месяц, состоящий из 20 рабочих дней, работник изготовил 500 изделий.

Для расчета заработной платы установим норму рабочего за месяц. изделий за месяц. Рассчитаем размер повышенной расценки руб. Месячную заработную плату рабочего рассчитаем по формуле (5.4)

руб.

При сдельно-премиальной системе работнику, кроме заработка по прямым сдельным расценкам, выплачивается премия за выполнение и перевыполнение установленных количественных и качественных показателей. Заработная плата при этом складывается из заработка по основным сдельным расценкам за фактическую выработку и премии за выполнение и перевыполнение норм. Рассчитать сдельный заработок рабочего при сдельно-премиальной системе можно по формуле

, (5.5)

где – прямой сдельный заработок за расчетный период;

– процент премии за выполнение показателей премирования;

– процент премии за перевыполнение показателей премирования;

– процент перевыполнения показателей премирования.

Пример Рассчитать месячную заработную плату рабочего, труд которого оплачивается по сдельно-премиальной системе, при следующих исходных данных: изготовлено 1200 изделий, расценка на изделие 8,50 руб., норма выполнена на 115%. По условиям премирования премия выплачивается в размере 10% за перевыполнение плановой нормы выработки и по 2% – за каждый процент перевыполнения.

Для расчета заработной платы воспользуемся формулой (5.5)6

руб.

Косвенная сдельная оплата обычно применяется на производстве при оплате труда вспомогательных рабочих (наладчиков, ремонтников, электриков), а также инженерно-технического персонала. Их заработная плата устанавливается в зависимости от результатов труда обслуживаемых ими основных рабочих, бригад или участков и определяется по сдельным расценкам по каждому объему обслуживания на единицу работы, выполняемой основными рабочими. Единого метода расчета зарплаты при косвенной сдельной системе нет. Организация может разработать его самостоятельно. Как правило, используются 2 варианта.

1. Зарплата вспомогательного персонала рассчитывается с помощью косвен-ных сдельных расценок ( ).

, (5.6)

где - фактическая выработка за расчетный период основных рабочих.

При этом косвенная сдельная расценка определяется по формуле

, (5.7)

где – тарифная ставка вспомогательного рабочего, труд которого оплачивается по косвенной сдельной системе;

– норма выработки для обслуживаемого объекта основного производства;

– число объектов, обслуживаемых по установленной норме (или численность сотрудников основного производства, которых обслуживает один вспомогательный рабочий).

Пример

Часовая тарифная ставка обслуживающего рабочего составляет 30 руб., норма обслуживания – 2 единицы (соответственно 2 основных рабочих), норма выработки основного рабочего составляет 6 шт. в час. Рассчитать сумму заработка обслуживающего рабочего, если фактический объем работы основных рабочих составил 12304 шт. за месяц.

руб.

2. Зарплата вспомогательного персонала рассчитывается как процент от заработка сотрудников основного производства.

Пример

Рассчитать месячную заработную плату инженера-программиста, обслуживающего станки с программным управлением, труд которого оплачивается по косвенной сдельной системе и составляет 5% от суммарного фонда заработной платы рабочих, изготовляющих продукцию на этих станках. Эти рабочие находятся на простой сдельной оплате труда. В расчетном месяце в цехе было произведено 10000 деталей по сдельным расценкам 40 рублей за каждую.

руб.

Задачи

Задача 1

Часовая тарифная ставка рабочего 5 разряда – 67 руб. Норма времени на обработку одного изделия – 2,9 чел.-часа. Определить величину сдельной расценки на изделие.

Задача 2

Рассчитать сдельную расценку по следующим данным: дневная тарифная ставка по разряду выполняемой работы 39 руб. на 7 часовую смену, норма выработки на 8-часовую смену – 60 изделий.

Задача 3

Часовая тарифная ставка 6 разряда – 80 рублей, норма выработки повышается с 4-х до 5 изделий в час. Определить:

1) процент изменения (повышения или снижения) норм выработки;

2) нормы времени (действующую и новую) на изготовление 1 изделия;

3) процент изменения (повышения или снижения) норм времени (трудоемкости);

4) сдельные расценки;

5) процент изменения (повышения или снижения) сдельных расценок.

Задача 4

Рассчитать расценку по косвенной сдельной системе и сумму заработка инженера-программиста, обслуживающего особо сложное и уникальное оборудование. Часовая тарифная ставка 100 рублей. Инженер обслуживает четыре работающих агрегата с нормативной сменной выработкой 20, 26, 21 и 33 шт. за 8 часов. Фактический объем работы основных рабочих составил 12000 шт. за месяц.

Задача 5

Рассчитайте заработок по сдельно-прогрессивной системе оплаты труда по следующим данным: норма затрат на деталь – 2 человеко-часа; произведено 100 изделий по расценке 1,57 руб.; отработано 22 смены по 8 часов. За детали, произведенные сверх нормы, оплата производится по расценкам, увеличенным в 1,5 раза.

Задача 6

Определить месячную заработную плату рабочего, труд которого оплачивается по сдельно-прогрессивной системе, если норма времени на изделие 0,2 нормо-ч. Рабочий отработал 22 дня по 8 часов. Фактически за месяц изготовлено 1520 изделий. Сдельная расценка на продукцию, произведенную в пределах нормы,– 15,60 руб. за изделие. Сдельная расценка на продукцию, произведенную сверх нормы – 20,60 руб. за изделие. Повышенная сдельная расценка применяется только при условии перевыполнения норм более чем на 80%.

Задача 7

На предприятии применяется сдельно-прогрессивная система оплаты труда. Часовая норма выработки – три изделия. За месяц отработано 178 часов и изготовлено 600 изделий. Часовая тарифная ставка 60 руб. При перевыполнении норм на 10% расценка увеличивается на 15%; при перевыполнении норм от 11 до 25% – расценка увеличивается на 35%; свыше 25% – расценка увеличивается на 55% на всю продукцию, изготовленную сверх месячной нормы выработки. Определить общий заработок рабочего, в т.ч. по прямым сдельным расценкам, и сумму прогрессивной доплаты.

Задача 8

Рассчитать месячную заработную плату рабочего – сдельщика, труд которого оплачивается по сдельно-прогрессивной системе, если его заработная плата по сдельной расценке составила 12500 руб. Норма выработки выполнена на 117%. По повышенным расценкам оплачивается продукция, изготовленная сверх установ-ленной базы 110%. Расценка за изделие, изготовленное сверх установленной базы, повышается на 50%.

Задача 9

Труд рабочего оплачивается по сдельно-прогрессивной системе. Дневная тарифная ставка рабочего 750 рублей. При выработке сверх 100% выполнения нормы труд рабочего оплачивается по расценке, увеличенной на 50%. Рассчитать общую сумму заработка, если нормы выполнены на 118%. Отработано за месяц 23 смены.

Задача 10

Труд работника оплачивается по сдельно-прогрессивной системе оплаты труда. Работа тарифицируется по 3 разряду. Часовая тарифная ставка 3 разряда составляет 80 рублей. За месяц отработано 23 дня (8-мичасовой рабочий день). Месячная норма выработки установлена в размере 3600 изделий, фактически изготовлено 5400 изделий. За исходную величину при начислении прогрессивных расценок установлено выполнение норм на 110%, при выполнении до 120% расценка увеличивается в 1,3 раза к исходной базе, при перевыполнении до 150% – в 1,8 раза к исходной базе. Рассчитать месячную заработную плату работника.

Задача 11

Плановый объем работ составляет 120 изделий, фактически работник изготовил 130 изделий, сдельная расценка – 35 руб. за штуку. За перевыполнение плана установлена премия в размере 2% сдельного заработка за каждый процент перевыполнения. Рассчитать сумму заработка работника по сдельно- премиальной системе оплаты труда.

Задача 12

Рассчитайте заработную плату рабочего по сдельно-премиальной системе оплаты труда по следующим данным: норма затрат труда – 0,4 человеко-часа на изделие; сдельная расценка 1,05 руб.; отработано 176 человеко-часов; произведено 485 изделий. Премия выплачивается за 100% выполнения норм –10%; за каждый процент перевыполнения – 1,5% сдельного заработка.

Задача 13

Рассчитать месячную заработную плату сдельщика при следующих исходных данных: изготовлено 1280 изделий, расценка равна 8,5 руб., норма выполнена на 115%. По условиям премирования премия выплачивается в размере 10% за перевыполнение плановой нормы выработки и по 2% за каждый процент перевыполнения.

Задача 14

Сдельщик отработал 12 смен по 8 часов. В течение последующих 10 смен имел место простой по причинам, не зависящим от работодателя и работника. В результате этого работник смог изготовить за месяц только 1150 изделий. Определить сумму заработка работника по сдельно- премиальной системе оплаты труда. Сменная норма выработки 80 изделий. Сдельная расценка – 10 руб. за одно изделие. При среднем проценте выполнения норм у рабочего на 120% предусмотрена премия 40% сдельного заработка.

Задача 15

Плановый объем работ составляет 110 изделий, фактически работник изготовил 145 изделий, сдельная расценка – 35 руб. За перевыполнение плана установлена премия в размере 3% сдельного заработка за каждый процент перевыполнения. Рассчитать сумму заработка работника по сдельно-премиальной системе оплаты труда.

Задача 16

Рассчитать месячный заработок рабочего по сдельно-премиальной системе оплаты труда, если план участком выполнен на 112%, а рабочий фактически изготовил 1020 шт. изделий. Сдельная расценка на одно изделие 20 руб. Рабочему выплачивается премия за выполнение плана в размере 15%., за каждый процент перевыполнения – 1,2% сдельного заработка.

Задача 17

Рассчитать общий заработок рабочего, оплачиваемого по сдельно-премиальной системе оплаты труда, если он отработал за месяц 176 часов и выполнил работы в следующих объемах:

Работа А – 50 ед., норма времени – 0,5 чел.-ч, сдельная расценка –23,7 руб.

Работа Б – 50 ед., норма времени –1,2 чел.-ч, сдельная расценка – 56,9 руб.

Работа В – 30 ед., норма времени – 4 чел.-ч, сдельная расценка –220 руб.

Премия выплачивается в размере 10% за выполнение норм времени и 1% за каждый процент перевыполнения норм.

В условиях коллективной (бригадной) сдельной системы оплаты труда заработная плата может начисляться на основе коллективной сдельной расценки несколькими методами.

1. По нормативной трудоемкости выполненных работ по каждому из тарифных разрядов и соответствующих им тарифных ставок

, (5.8)

где -часовый тарифные ставки, соответствующие разрядам выполняемых работ, руб.;

n – число работ (операций) выполняемых бригадой.

Пример

Бригада выполняет три последовательные работы: первая продолжительностью – =10 мин (работа тарифицируется по 3 разряду, часовая тарифная ставка составляет 5,47 руб.); вторая – =20 мин (работа тарифицируется по 6 разряду, часовая тарифная ставка составляет 8,18 руб.); третья – =15 мин (работа 2 разряда, часовая тарифная ставка составляет 4,95 руб.). Рассчитать комплексную сдельную расценку работы бригады.

Применив формулу (5.8), получим

руб.

2. Исходя из суммы тарифных ставок всех работников бригады и установленной для них нормы выработки.

Пример

Рассчитать комплексную расценку бригаде, работающей по сдельной системе.

Состав бригады: 4 рабочих 3 разряда; 2 рабочих 6 разряда; 3 рабочих 2 разряда.

Бригаде установлена часовая норма выработки 22 комплекта.

руб.

3. По индивидуальным сдельным расценкам за единицу продукции

, (5.9)

где – дневная тарифная ставка отдельного члена бригады;

– дневная норма выработки бригады.

Распределение общей суммы заработной платы между отдельными членами бригады может производиться пропорционально отработанному времени, их тарифным ставкам или коэффициентам трудового участия. Распределяться может весь коллективный заработок или «надтарифная» его часть, при этом следует иметь в виду, что установленные каждому рабочему индивидуальные надбавки, доплаты бригадирам и др. не должны включаться в бригадный заработок.

Коэффициент трудового участия (КТУ) представляет собой обобщенную количественную оценку реального вклада каждого работника бригады в результаты ее коллективного труда. Базовой величиной КТУ принимается 1,0. При распределении коллективной премии и сдельного приработка КТУ может колебаться от 0 до 2,0.

Сдельный приработок и премия распределяются между членами бригады с использованием индивидуального КТУ по формуле

, (5.10)

где ПР – сумма сдельного приработка или премии, начисленная работнику бригады, руб.;

–тарифная ставка каждого члена бригады, руб.;

– время отработанное каждым членом бригады, ч (дней);

– расчетный коэффициент сдельного приработка или премии бригады.

Распределение сдельной оплаты труда бригады осуществляется:

1. по тарифным ставкам и отработанному времени; Пример

По результатам работы за месяц специализированной бригаде, работающей по единому наряду, начислено 21200 руб. Требуется рассчитать заработную плату каждого члена бригады за месяц. Известно фактически отработанное время бригады и часовые тарифные ставки. Пример расчета представлен в табл. 5.1.

Тарифная заработная плата членов коллектива определяется умножением часовой тарифной ставки на отработанное время, например, у Иванова Г.Н. она составит 20^. 168 = 3360 руб. Общая сумма тарифной заработной платы коллектива составит 8480 руб.

Сдельный приработок по каждому члену бригады определяется умножением расчетной заработной платы на расчетный коэффициент приработка.

Таблица 5.1. Расчет распределения коллективной заработной платы специализированной бригады

Ф. И. О.	Фактически отработано часов	Часовая тарифная ставка, руб.	Тарифный заработок, руб.	Расчетный сдельный заработок, руб.
Иванов Г.Н.	168	20	3360	8400
Жаров Д.Г.	144	16	2304	5760
Мишин Е.А.	176	16	2816	7040
Итого			8480	21200

Расчетный коэффициент сдельного приработка ( ) определяется как отношение суммы месячной заработной платы к сумме тарифной заработной платы:

.

Фактический заработок, например, у Иванова Г.Н. составит 3360^. 2,5= 8400 руб.

2. с применением КТУ.

Пример

По результатам работы за месяц бригаде начислено 21200 руб., включая сдельный приработок, который составил 12720 руб. За выполнение условий премирования бригаде начислена премия в размере 1700 руб. Рассчитать заработную плату каждого члена бригады за месяц с учетом определенного советом бригады КТУ. Пример расчета представлен в табл. 5.2.

Таблица5.2. Расчет распределения коллективной заработной платы бригады сдельщиков с учетом КТУ

Ф. И. О.	Фактически отработано часов	Установлен-ный КТУ	Расчетное время с учетом КТУ	Расчетный сдельный заработок, руб.	Распреде-ление премии, руб.	Начислен-ный заработок, руб.
1	2	3	4	5	6	7
Иванов Г.Н.	168	1,2	201,6	8426,50	675,71	9102,21
Жаров Д.Г.	144	0,9	129,6	5417,03	434,38	5851,41
Мишин Е.А.	176	1,0	176	7356,47	589,91	7946,38
Итого			507,2	21200,00	1700,00	22900,00

Этапы расчета

1. Коэффициент распределения сдельной заработной платы опреде-ляется как отношение сдельной заработной платы бригады к расчетной величине отработанного времени с учетом КТУ:

.

2. Расчетная величина сдельного заработка определяется умножением расчетной величины отработанного времени на . Для данного примера значение в графе 4 умножаем на 41,798.

3. Коэффициент распределения премии ( ) определяется как отно-шение суммы начисленной премии к сумме расчетной величины сдельного заработка бригады с учетом КТУ

.

4. Расчетная величина премии определяется умножением расчетной величины сдельного заработка на . Для данного примера значение в графе 5 умножаем на 0,0802.

5. Заработная плата каждого члена бригады за месяц с учетом КТУ определяется как сумма расчетной величины сдельного заработка и расчетной величины премии. Для данного примера складываются значения граф 5 и 6.

При аккордной системе оплаты труда сдельная расценка устанавливается на весь объем работ, без установления норм и расценок на отдельные ее элементы. В аккордном наряде-задании указывается общая сумма заработка, и размер премии и срок выполнения задания. Аккордные системы оплаты труда наиболее распространены в строительных организациях.

          

Задачи

Задача 18

Определить сдельный заработок бригады и распределить его между ее членами, если известно, что бригада выполнила:

1. работы по наряду – расценка 37800 руб.;

2. разгрузка материалов – 120 т, расценка – 28 руб.;

3. очистка рабочего места и уборка отходов – 48 часов, часовая тарифная ставка – 41,8 руб.

Состав бригады и количество отработанного времени:

рабочий 5-го разряда (часовая тарифная ставка – 67 руб.) – 176 ч;

рабочий 4-го разряда (часовая тарифная ставка – 60,6 руб.) – 168 ч;

рабочий 3-го разряда (часовая тарифная ставка – 59,6 руб.) – 176 ч.

Задача 19

Специализированная бригада в составе 5 человек работает на единый наряд по сдельной системе оплаты труда. Всего бригаде начислено 102832,80 рублей. Двое рабочих имеют 4-й разряд и трое –5. Часовая тарифная ставка 4 разряда– 100 рублей, 5 разряда –120 рублей. Один рабочий 5 разряда был в отпуске и отработал 12 дней. Один рабочий 4 разряда болел и отработал 18 дней. В месяце 23 рабочих дня. Бригадир, рабочий 5 разряда, получает доплату за руководство бригадой в размере 5% от тарифной заработной платы. Всем работникам 5 разряда установлены надбавки за профмастерство в размере 15% от тарифной заработной платы. Определить заработную плату каждого члена бригады с учетом отработанного времени и разрядов.

Расчет заработной платы при повременной оплате труда

Повременная система оплаты труда предусматривает начисление заработной платы работнику по присвоенной ему тарифной ставке или окладу и фактически отработанному времени и подразделяется на простую повременную и повременно-премиальную.

Простая повременная система в зависимости от способа начисления подразделяется на три вида: почасовую, поденную и помесячную.

При почасовой оплате расчет ее размера производится исходя из часовой тарифной ставки работника и фактически отработанных им часов за расчетный период.

При поденной оплате размер заработной платы рассчитывается на основе дневной тарифной ставки рабочего и количества дней, отработанных им за расчетный период.

При помесячной оплате ее размер определяется исходя из твердых месячных окладов (ставок) и числа рабочих дней данного месяца и дней, фактически отработанных работником, по формуле

, (5.11)

где – должностной оклад работник, руб.;

– время работы по графику данного месяца, дней;

–время, отработанное рабочим в расчетном периоде, дней.

Повременно-премиальная система предусматривает премирование работников за выполнение и перевыполнение конкретных показателей работы.

Задачи

Задача 20

Работник, которому установлен месячный оклад 10 000 рублей, отработал в октябре 20 рабочих дней при плановом числе рабочих дней 23. По результатам работы за месяц работнику согласно действующему положению о премировании полагается премия в размере 25%. Рассчитайте общий месячный заработок работника.

Задача 21

Определить заработную плату рабочего-повременщика, если из 23 рабочих дней он отработал 22. Один день простоя (не по его вине) оплачивается в размере 50% тарифной ставки. За выполнение качественных показателей ему положена премия в размере 15% тарифной ставки. Работнику установлен месячный оклад 5700 рублей.

Задача 22

Оклад работника составляет 14000 рублей. В январе работник отработал 18 дней (по графику – 18 дней), в феврале 20 дней (по графику – 21 день), в марте 15 дней (по графику – 22 дня). Определить условную «стоимость» одного рабочего дня в январе, феврале, марте. Вычислить заработную плату работника за январь, февраль, март, если предусматривается ежемесячная выплата премии в размере 25% прямого повременного заработка.

Задача 23

Рассчитать заработную плату мастера, если его должностной оклад 12000 руб. Рабочих дней в месяце по графику 23, отработано 22 дня. За выполнение плана по себестоимости выплачивается премия в размере 25% оклада, за каждый процент снижения себестоимости – 1,5% оклада. За расчетный месяц плановая себестоимость составила 65400 руб., а фактическая – 63500 руб.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Выписка из Приказа Минстроя РФ от 15.11.1994 №11 «Об утверждении рекомендаций по нормированию и оплате труда работников гостиничного, банно-прачечного хозяйств (ред.18.10.2006)

1.2. Нормативы численности рабочих

1.2.11. Профессия: уборщик служебных помещений

Примерный перечень работ

Уборка служебных помещений административных зданий, коридоров, лестниц, санузлов, удаление пыли, подметание. Мойка вручную или с помощью машин и приспособлений стен, полов, потолков, оконных рам и стекол, дверных блоков. Чистка мебели и ковровых изделий. Чистка и дезинфицирование унитазов, ванн, раковин и другого санитарно - технического оборудования. Очистка урн от бумаги и промывка их дезинфицирующими растворами. Сбор мусора и относка его в установленное место.

Таблица 28

НОРМЫ ОБСЛУЖИВАНИЯ ДЛЯ УБОРЩИКОВ СЛУЖЕБНЫХ ПОМЕЩЕНИЙ

Объекты уборки	Нормы
	Обслуживание, кв.м.	Времени обслуживания на кв.м., час
Санитарный узел общего пользования	100	0,08
Душевая общего пользования	114	0,07
Служебные помещения	267	0,03
Лестничная клетка в здании от 2 до 5 этажей без лифта	730	0,011
То же при наличии ковровых дорожек	444	0,018
Лестничная клетка в здании от 2 до 5 этажей с лифтом	890	0,009
То же при наличии ковровых дорожек	533	0,015
Лестничная клетка в здании свыше 5 этажей с лифтом	1000	0,008
То же при наличии ковровых дорожек	571	0,014

Таблица 29

Объекты уборки	Категории гостиниц
	3-4 звезды		1-2 звезды
	Нормы
	Обслуживание, кв.м.	Времени обслуживания на кв.м., ч	Обслуживание, кв.м.	Времени обслуживания на кв.м., ч
Вестибюль и коридоры	615	1,3	615	1,3
То же с ковровым покрытием	593	1,35	593	1,35
Холл с заставленностью до 20%	572	1,4	888	0,9
То же с ковровым покрытием	533	1,5	851	0,94
Холл с заставленностью от 21% до 40%	533	1,5	800	1,0
То же с ковровым покрытием	513	1,56	769	1,04
Холл с заставленностью от 41% до 60%	500	1,6	727	1,1

ПОЯСНЕНИЯ К ПРИМЕНЕНИЮ НОРМАТИВОВ

1. Нормативы численности разработаны с учетом эффективной загрузки номерного фонда гостиниц на 9 –95%.

2. При меньшей загрузке номерного фонда, установленной по результатам работы за год, к нормативной численности по отдельным функциям рекомендуется применять следующие поправочные коэффициенты:

при загрузке от 75 до 90% – 0,85 - 0,95;

при загрузке от 50 до 75% – 0,75 - 0,85.

3. В сборник включены нормативы численности для гостиниц категории * - **** (1 - 4 звезды).

Для гостиниц категории ***** (5 звезд) применяется коэффициент 1,2.

Категории гостиниц определены в соответствии с Положением об отнесении гостиниц к разрядам и номеров в гостиницах к категориям, утвержденным Постановлением Госкомцен СССР от 27.12.83 № 1070.

4. Для гостиниц, отнесенных к II- IV разрядам (в соответствии с Положением об отнесении гостиниц к разрядам и номеров в гостиницах к категориям, утвержденным Постановлением Госкомцен СССР от 02.03.79 № 154), следует использовать ранее разработанные нормативы численности работников гостиниц.

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Нормативные коэффициенты устойчивости хронометражных рядов⁴

Тип производства	Продолжительность элемента операции, с	Нормативный коэффициент устойчивости
		Работа машинная и автоматизированная	Работа машинно-ручная	Работа ручная
Массовое	до 6 6-18 более 18	1,2 1,1 1,1	1,5 1,3 1,2	2,0 1,7 1,5
Серийное	до 6 более 6	1,2 1,1	2,0 1,7	2,5 2,3
Мелкосерийное и единичное	Любая	1,3	2,0	3,0

1 URL: http://www.ciklon.ru/help/index.htm

2 URL: http://www.ciklon.ru/help/index.htm

3 Глава 21

4 Пашуто В.П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии: учебное пособие/ В.П. Пашуто. 2-е изд.М.:КНОРУС, 2008. 240с.

40