
- •1.Алгоритм формирования портфеля стратегий международных корпораций
- •2.Внешние источники финансирования международных корпораций
- •3.Внутренние финансовые ресурсы корпораций
- •4.Дивизионалъная модель управления в международных корпорациях
- •5.Интегрированная система технологического развития
- •6.Исторические этапы развития слияний и поглощений компаний
- •7.Классификация слияний и поглощений по национальной принадлежности объединяемых компаний и по способу объединения потенциала компаний
- •8.Классификация слияний и поглощений по отношению компаний к слиянию
- •9.Классификация слияний и поглощений по условиям слияния и поглощения и механизмам слияния
- •10.Классификация слияний и поглощений по характеру интеграции компаний
- •11.Коммерческая эра развития международного бизнеса
- •12.Линейная (иерархическая) модель управления в международных корпорациях
- •13.Линейно-функциональная модель управления в международных корпорациях
- •14.Матричная модель управления в международных корпорациях
- •15.Матричные инструменты анализа диверсифицированных организаций
- •16. Методы хеджирования трансакционного валютного риска
- •17. Механизмы слияния и поглощения компаний
- •18. Модель Герпотта
- •19. Модель Пирсона— Брокхофа—Бемера
- •20. Модель технологической кривой
- •21. Наступательные и оборонительные стратегии
- •22. Негативные аспекты влияния тнк на экономику принимающих стран
- •23. Негативные аспекты влияния тнк на экономику стран-базирования
- •24. Общая формула получения прибыли международными корпорациями
- •25. Основные мотивы слияния и поглощения компаний
- •26.Основные приемы защиты компании от поглощения до публичного объявления об этой сделке
- •27. Основные приемы защиты компании от поглощения после публичного объявления об этой сделке
- •28. Выбор партнёров по организации международного канала сбыта продукции
- •29. Особенности стратегии малых фирм
- •31. Особенности стратегии роста средних фирм
- •30. Стратегии роста крупных фирм
- •32. Позитивные аспекты влияния тнк на экономику принимающих стран
- •33. Позитивные аспекты влияния тнк на экономику стран-базирования
- •34. Политика глобального центра в технологическом развитии международных корпораций
- •35.Политика полицентризма в технологическом развитии международных корпораций
- •36. Последствия слияний и поглощений компаний
- •37. Предпосылки определения цены трансферта технологий
- •38. Проблемы несоблюдение тнк экологических норм стандартов
- •39. Программно-целевая модель управления в международных корпорациях
- •40. Распределенная система технологического развития
- •41. Сравнительная характеристика линейно-функциональных и дивизиональных структур управления в международных корпорациях
- •42. Стратегии лидера
- •45. Стратегии изменения курса и реструктуризации.
- •46. Стратегии конкуренции во фрагментарных отраслях
- •47. Стратегии конкуренции на различных этапах жизненного цикла отрасли
- •48. Стратегии откачки капитала и ликвидации
- •51. Стратегия инноваций
- •52. Стратегия международной диверсификации
- •53. Стратегия минимизации издержек
- •54. Стратегия несвязанной диверсификации
- •55. Стратегия оперативного реагирования
- •57. Стратегия фокусирования
- •58.Структура процесса передачи технологии
- •59.Сущность и особенности функционирования ассоциаций
- •60.Сущность и особенности функционирования картелей
- •61.Сущность и особенности функционирования конгломератов
- •62.Сущность и особенности функционирования консорциумов
- •63.Сущность и особенности функционирования концернов
- •64.Сущность и особенности функционирования пулов
- •65.Сущность и особенности функционирования синдикатов
- •66.Сущность и особенности функционирования совместных предприятий
- •67.Сущность и особенности функционирования стратегических альянсов
- •68.Сущность и особенности функционирования трестов.
- •69.Сущность и отличительные особенности международного бизнеса
- •Сущность и отличительные особенности международного менеджмента
- •Сущность слияния и поглощения компаний
- •Теория жизненного цикла продукта
- •Теория интернализации
- •Теория конкурентного преимущества наций
- •Теория олигополистической защиты
- •Теория путей инвестиционного развития наций
- •Трансакацинный валютный риск в деятельности международных корпораций
- •Трансляционный риск в деятельности международных корпораций
- •Управление международными денежными потоками в международных корпорациях
- •Факторы получения синергетического эффекта при слияниях и поглощениях
- •Формы технологического трансферта
- •Функционально-дивизиональная модель управления в международных корпорациях
- •Функционально-дивизиональная модель управления в международных корпорациях
- •Цели и особенности современного технологического развития
- •Эклектическая теория Дж. Даннинга
- •Экономический (конкурентный) валютный риск в деятельности международных корпораций.
- •Эра глобализации в развитии международного бизнеса
- •Эра концессий в развитии международного бизнеса
- •Эра национальных государств в развитии международного бизнеса
- •Эра экспансий в развитии международного бизнеса
- •Вопросы к экзамену по международному менеджменту
- •Алгоритм формирования портфеля стратегий международных корпораций
- •Внешние источники финансирования международных корпораций
Эра глобализации в развитии международного бизнеса
В настоящее время практически все страны мира вовлечены в процесс глобализации. Глобализация – это новое явление в развитии международного бизнеса, возникшее в конце ХХ века. Глобальная компания тоже как и мультинациональная производит и продает товары в разных странах, но делает это, используя одинаковые товары, единый производственный процесс и единую стратегию на всех рынках. Глобальные корпорации рассматривают весь мир как единый рынок.
Существует ряд факторов, доказывающих, что для компании действительно очень выгодно иметь единую глобальную стратегию. Цель глобальной компании – сделать производственный процесс, продажи и каналы распределения стандартными на всех рынках.
Еще одна важная причина, по которой компании стремятся стать глобальными, - это увеличение прибылей. Увеличение прибыли возможно путем увеличения доходов или уменьшения издержек, а в условиях глобализации ситуация зачастую складывается так, что компании удается одновременно и увеличить доходы, и снизить издержки. Процесс глобализации способствует увеличению доходов компании. На своем внутреннем рынке компании приходится бороться с конкурентами. Такая борьба обычно приводит к снижению цен. Но чем больше зарубежных рынков завоевала компания, тем меньше вероятность того, что конкуренты будут присутствовать на всех этих рынках. На таких рынках глобальная компания может устанавливать благоприятные для себя цены, тем самым увеличивая свои доходы. Преимущество глобальной компании заключается в том, что в конечном итоге она выигрывает даже на рынках с высокой степенью конкуренции. Благодаря тому, что компания присутствует на рынках, где она спокойно может устанавливать благоприятные для себя цены, на рынках с большой конкуренцией глобальная компания может себе позволить значительно снизить цену. Конечно, на первом этапе это влечет за собой убытки, но в конечном итоге такие действия позволяют компании победить конкурентов, увеличить объемы продаж, достигнуть масштабного производства и, следовательно, снизить затраты.
Глобализация способствует: 1) увеличению объемов продаж и прибылей; 2) защите рынков от конкурентов; 3) увеличению прибылей; 4) снижению затрат на научные исследования и разработку новых продуктов для новых рынков.
Особенно важно подчеркнуть, что благодаря присутствию глобальной компании на многих рынках мира, ОБЪЕМЫ ПРОИЗВОДСТВА ВОЗРАСТАЮТ, что позволяет достичь масштабного производства и, следовательно, снизить затраты на производство единицы продукции.
В настоящее время ни одна глобальная компания не достигла идеальной модели глобализации (полной стандартизации производственного процесса, торговли и стратегии). Но процесс глобализации продолжается, и компании стараются как можно ближе подойти к идеальной модели.
Эра концессий в развитии международного бизнеса
Историческое развитие между двумя мировыми войнами характеризовалось ослаблением традиционных институтов власти на колониальных территориях. Это привело к возрастанию роли крупных монополий, которые брали на себя не только экономические, но и политические функции. Основным инструментом передачи полномочий крупным компаниям была передача им в управление государственной собственности (концессии). В результате компании вынуждены были проводить патерналистскую политику, обеспечивая буквально все – от распределения продуктов питания до функционирования финансовой системы. Как главную черту данного периода можно выделить политические уступки колониальных властей монополиям.
Основные черты эры концессий:
-закрепление колониальных территорий за ведущими монополиями;
- главной формой взаимодействия монополий и колоний являются концессии, согласно которой компании получают особые права на конкретной территории;
- развитие трудовых ресурсов колонии (повышение квалификаци рядовых работников, появление местных менеджеров);
- интенсивное развитие инфраструктуры колониальных стран (строительство железных дорог, аэропортов, канализаций);
- появляются научные исследования;
- создаются местные политические партии.
Именно в эру концессий появляются первые научные исследования, которые с известной долей условности можно отнести к публикациям в области сравнительного менеджмента. Главный вопрос эпохи - как эффективно управлять местными управленцами, чтобы они хорошо руководили местными подчиненными.
Эра концессий достаточно естественным образом заложила основы тех самостоятельных политических структур, которые затем стали основой политического строя в эпоху национальных государств. Ирония исторического развития заключается в том, что основной мотив международного бизнеса в эту эпоху – протекционизм – и последовавшее экономическое развитие колоний привели впоследствие к антоганистическому конфликту между развивающимися странами и международными монополиями. Проблема взаимодействия фирмы и страны пребывания во многом берет свое начало именно из эры концессий.