18.Финансовое планирование как инструмент финансового менеджмента: задачи, объекты, методы.

Финансовое план-е.-инструм фин менеджм.Оно позвол. Прогнозир отдаленные и близкие цели пр-я,формир его стратегию,задавать пр-ю важн параметры его развития.Предназн фин план-я-способств целям и задачам развития пр-я.В зависим от гориз план-я разл:перспект,текущие,оперативные планы.Все эти планы взаимоувязаны и работают на цели развития пр-я.Фин планы оказ влияние на кач-венные и кол-венные параметры разв пр-я,парам его фин отнош и фин потоков.

19.Финансовый контроль как инструмент финансового менеджмента: задачи, объекты, методы.

Финансовый контроль.-инструмент,кот влияет на парам фин отнош и фин потоков путем применения мер фин ответственности к нарушителям фин дисциплины. Субъекты фин контроля:Комитет госконтроля, контрольно-ревизионные министерства и ведомства, ревизионные группы на самих пр-ях.

Выделяют следующие формы финансового контроля: предварительный, текущий, последующий. При проведении контрольных мероприятий применяются различные методы и (приемы, способы) установления достоверности и правильности операций:1)формальный (визуальный) метод, который заключайся в проверке правильности оформления документов;2)метод фактической проверни (инвентаризация денежных средств и товарно-материальных ценностей);3)метод встречной проверки, когда достоверность хозяйственной операции подтверждается через партнеров, клиентов; 4)корреспондентский метод - сопоставление одной и той же операции, отраженной в различных документах, в подразделениях подконтрольного объекта;5)аналитическо-нормативный метод, когда проверяется соблюдение установленных норм и нормативов;6)метод изучения законности операции - установление соответствия произведенной операции действующим законодательным и нормативным актам.

20.Общая характеристика денежных расходов предприятия и источников их покрытия.

Выделяют три группы затрат предприятия: 1) затраты, связанные с обслуживанием и развитием основного производства; 2) расходы потребительского характера, на благотворительные и гуманитарные цели; 3) расходы принудительного характера. Это налоги, отчисления в целевые бюджетные фонды, уплата штрафных санкций. В финансовом планировании весьма значимым является подразделение затрат на постоянные и переменные. В зависимости от методов отнесения на себестоимость продукции затраты делятся на прямые и косвенные. Для финансиста данное деление затрат представляется также важным. Это связано с тем, что от избранной базы распределения косвенных затрат между отдельными видами продукции зависит обоснованность принимаемых решений в области выбора номенклатуры продукции, установления цен и т.д.При принятии финансовых решений в области налогообложения прибыли особое значение имеет деление затрат на нормируемые и ненормируемые. Текущие затраты- Источниками их финансирования являются денежные средства, поступающие на счета предприятия за проданную продукцию, краткосрочные кредиты и займы, кредиторская задолженность. Капитальные затраты-Источниками их финансирования являются амортизационные отчисления, прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и иных обязательных платежей, лизинг, бюджетные ассигнования.