- •1.Сущность финансов и их место в системе экономических отношений.
- •2.Функции финансов и их роль в развитии экономики государства.
- •3.Финансовая система государства и ее основные сферы и звенья.
- •4.Органы управления финансами. Финансовый аппарат государства.
- •5.Финансовая политика и финансовый механизм государства.
- •6.Государственный бюджет-основное звено финансовой системы государства. Основные параметры бюджета на текущий финансовый год.
- •7.Государственные бюджетные и внебюджетные фонды, их место и роль в финансовой системе государства.
- •8.Государственный кредит и его роль в организации финансов государства.
- •9.Финансы субъектов хозяйствования как сфера финансовой системы государства.
- •10.Общая характеристика финансов предприятий и организаций сферы материального производства.
- •11.Понятие и содержание финансовой работы предприятия (организации).
- •12.Финансовая служба предприятия (организации):виды, функция, роль.
- •13.Сущность финансового менеджмента: принципы, функции, цели и задачи. Управленческие стили.
- •14.Управленческие решения как продукт финансового менеджмента. Основные задачи и обязанности финансового менеджера.
- •15.Финансовая информация о бизнесе: понятие, виды, роль. Пользователи финансовой информации.
- •16.Финансовая отчетность как информационная база финансового менеджмента: основные формы и их содержание.
- •17.Финансовый анализ как инструмент финансового менеджмента: задачи, объекты, методы.
- •18.Финансовое планирование как инструмент финансового менеджмента: задачи, объекты, методы.
- •19.Финансовый контроль как инструмент финансового менеджмента: задачи, объекты, методы.
- •20.Общая характеристика денежных расходов предприятия и источников их покрытия.
- •21.Затраты на производство и реализацию продукции. Себестоимость продукции (работ,услуг).
- •22.Планирование себестоимости готовой продукции: важность и способы.
- •В зависимости от объема производства и реализации продукции
- •В зависимости от способа распределения затрат между видами продукции
- •В зависимости от степени регулирования
- •23.Смета затрат: понятие, технология составления, практическая значимость.
- •24.Калькуляция себестоимости реализуемой продукции: понятие, технология осуществления, практическая значимость.
- •25.Управление денежными расходами организации.
- •26.Денежные поступления и денежные доходы организации (предприятия). Состав денежных доходов.
- •27.Выручка от реализации продукции: понятие, способы определения и учета, место в составе денежных доходов организации.
- •28.Реализационные цены и их состав: цена предприятия, отпускная цена. Механизм принятия ценовых решений.
- •29.Роль выручки, этапы ее распределения и направления использования.
- •30.Планирование выручки: практическая значимость и способ. Оперативный план поступления выручки.
11.Понятие и содержание финансовой работы предприятия (организации).
Финансовая работа- специф деят-ть пр-я,направл на орг-цию,управление фин отношениями и фин потоками. Ее осн напр-я:1)план-я работа-связана с составл на пр-ии всей системы финн планов.(перспективные, текущие, оперативные) 2)контрольно-аналитич работа-предполагает анализ и контроль за каждой хоз опер и сделкой пр-я с целью обеспечения их эффективности 3)оператвно-управленческая работа-мониторинг всех сделок, мероприятий с целью операт влияния на их ход, их стимулирование или сдерживание в соотв с конкретным этапом развития пр-я. В конечном итоге основное предназнач фин работы-выработать адекватную фин политику пр-я в разрезе всех его составляющих(расчетная пол-ка, платежная, налоговая, страховая, заемная).Фин работа на пр-ии совершенствуется, усложняется в связи с совершенствованием и усложнением всех обстоятельств бизнеса.
12.Финансовая служба предприятия (организации):виды, функция, роль.
Фин служба-спец управленческое образ-е,отвечающее на пр-и за вып-ем фин работы.В зависим от масштаба бизнеса,числ раб-в фин службы бывают:1)на малых пр-ях-ф-ции фин службы вып-ся 1м работником,числящимся в составе бухгалтерии или планового отдела(+единоличная ответственность за кач-во работы;-невозм узкой специализации раб-ка по отд видам фин работы) 2)на средних пр-ях-ф-ции фин службы вып-ся фин группой в составе бухгалтерии или план отдела (+возможность специализации работников;- не самостоятельная служба) 3)на крупных пр-ях-ф-ции фин службы вып-ет фин отдел.Он состоит из нескольких бюро.Каждое бюро состоит из нескольких групп.Каждый участник группы отвечает за отд участок работы (+самост структ подраздел;-сложное организац устройство не способствует принятию операт управл решений)4)на пр-ях рыночного типа-исп-ся фин дирекции.Это наиболее прогрессивный вид фин службы.Фин дирекции объединяют практически все службы орг-ции.В итоге в руках фин директора сосредоточ все фин потоки и возможность управлять ими.Управленческие решения приним оперативно.
13.Сущность финансового менеджмента: принципы, функции, цели и задачи. Управленческие стили.
Фин менеджмент-система научных принципов,правил,приемов по упр-ю проц формир-я,распред-я и исп-я фин ресурсов пр-я.Ф-ции фин менеджера: упр-е активами пр-я,упр-е пассивами,упр-е инвестициями,упр-е фин рисками,антикризисное упр-е.Принципы:1) взаимоувязки управленческих решений 2)пр динамизма 3)вариативности.Кроме этих базовых исп-ся и частные принципы:1)запрещающие 2)констатирующие.Цели фин менеджмента всегда совпадают с целями бизнеса и направл на максимиз прибыли.Задачи фин менеджмента могут формулир по-разному,в зависим от того заботится предпринимат или о выживании бизнеса,или обеспечении стабильности,или о поступательном развитии бизнеса.Управленческий стиль-логика действий фин менеджера.Управленческие стили бывают:1)пассивный-основан на приспособлении к среде(выживание бизнеса) 2)активный-основан на максимально полном использовании возможностей имеющейся бизнес-среды(стабильное развитие) 3)проактивный-обеспечив поступат развитие бизнеса,фин менеджер не только полно исп-ет бизнес-среду,но сам диктует правила развития бизнеса(агрессивный управл стиль).