- •Тема 1 Теоретичні засади економічного аналізу
- •1. Види і напрями економічного аналізу.
- •2. Взаємозв’язок економічного аналізу з іншими науковими дисциплінами.
- •Тема 2 Методика факторного аналізу
- •1. Класифікація факторів.
- •1) За економічним змістом:
- •3) За рівнем впливу на результати діяльності:
- •4) За часом дії:
- •5) За характером залучення ресурсів:
- •6) За відношенням до суб’єкта господарювання:
- •7) За рівнем деталізації:
- •8) За можливістю виміру впливу на результативний показник:
- •9) За порядком дії:
- •10) За властивостями об’єктів, що вивчаються:
- •2. Використання в економічному аналізі способів пропорційного ділення та інтегрального.
- •Тема 3 Організаційні форми економічного аналізу
- •1. Організаційні форми економічного аналізу.
- •Тема 4 Аналіз складу земельного фонду
- •1. Аналіз ефективності використання сільськогосподарських угідь.
- •1) Узагальнюючі показники:
- •2) Індивідуальні показники:
- •3) Допоміжні показники:
- •2. Показники інтенсивності виробництва.
- •1) Вартісні показники:
- •2) Натуральні показники:
- •1) Вартісні показники:
- •2) Натуральні показники:
- •Тема 5 Аналіз енергетичних ресурсів
- •1. Аналіз структури енергетичних ресурсів.
- •2. Аналіз забезпеченості та використання машинно-тракторного парку.
- •Тема 6 Аналіз продуктивності праці
- •1. Факторний аналіз продуктивності праці та трудомісткості виробництва.
- •2. Шляхи підвищення продуктивності праці.
- •Тема 7 Аналіз залучення та використання іноземних інвестицій
- •1. Поняття інвестицій.
- •2. Основні форми залучення іноземних інвестицій.
- •Тема 8 Аналіз конкурентоспроможності продукції
- •1. Аналіз можливості формування портфеля замовлень.
- •2. Аналіз цінової конкурентоспроможності.
- •Тема 9 Шляхи та резерви збільшення виробництва продукції рослинництва та тваринництва
- •3. Шляхи та резерви збільшення виробництва продукції рослинництва та тваринництва.
- •1. Аналіз причин зміни посівних площ та урожайності сільськогосподарських культур.
- •2. Аналіз забезпеченості тварини кормами.
- •3. Шляхи та резерви збільшення виробництва продукції рослинництва та тваринництва.
- •Тема 10 Аналіз рівня витрат на одну гривню виручки від реалізації
- •Тема 11 Аналіз собівартості продукції
- •1. Аналіз собівартості продукції рослинництва та тваринництва.
- •2. Аналіз собівартості продукції промислових виробництв та обслуговуючих підрозділів.
- •Тема 12 Аналіз доходів та витрат підприємства
- •1. Аналіз інших доходів та витрат.
- •2. Аналіз використання (розподілу) прибутку.
- •3. Аналіз резервів збільшення прибутку та рентабельності підприємства.
- •Тема 13 Методика визначення типу фінансової стійкості
- •1. Методика визначення типу фінансової стійкості.
- •Тема 14 Аналіз оборотності оборотних активів
- •1. Аналіз оборотності оборотних активів.
- •Тема 15 Шляхи зміцнення фінансового стану підприємства
- •1. Шляхи зміцнення фінансового стану підприємства.
- •Застосовувати фінансово - правові важелі стабілізації економічного положення підприємства.
- •Використання лізингових операцій.
- •Оптимізація оподаткування.
1. Шляхи зміцнення фінансового стану підприємства.
Шляхами зміцнення фінансового стану підприємства є:
Перегляд поточної стратегії діяльності підприємства. Передбачає застосування нових конкурентних підходів для відновлення позиції на ринку, а також перегляду операції для забезпечення кращої підтримки загальної ділової стратегії. Найбільш дієвий варіант залежить від превалюючих умов галузі, сильних і слабких сторін підприємства та від серйозності кризи.
Збільшення доходів. В більшості випадків зусилля направлене на збільшення обсягів продажу. Як відомо існує декілька можливостей збільшення доходів: зниження цін, посилене
просування продукції на ринок, збільшення зусиль по збуту, розширення переліку послуг споживачам. На практиці при виході підприємств з кризи, як правило йде все таки не стільки про збільшення доходів, скільки про зниження витрат. Основною причиною цього є необхідність додаткового інвестування для практики кожної спроби збільшення доходів. Потенційні інвестори надто рідко і неохоче погоджуються працювати з неплатоспроможними підприємствами.
Зниження витрат. Як показує практичний досвід тактики відновлення, що направлення на зниження витрат найбільш ефективні в ситуаціях, коли структура витрат підприємства достатньо гнучка для прийняття радикальних заходів по їх виправленню. Неефективність дій піддається оцінці і корегуванню, підприємство близьке до своєї точки беззбитковості, витрати невиправдано збільшенні, існує багато джерел економії.
Відмітимо, що економія може бути досягнута при правильному обліку витрат, що входять в собівартість продукції, скороченні матеріальних витрат, зниження витрат на експлуатацію машин і механізмів, зниженні транспортних витрат, економії витрат на відрядження.
Продаж активів. Тактика продажу активів, на наш погляд застосовується в тих випадках, коли рух готівки потребує особливої уваги і коли найбільш прийнятним шляхом генерування наявних засобів є продаж землі, обладнання, патентів, матеріально виробничих запасів, а також скорочення діяльності (зняття з виробництва частини продукції, що знаходиться на стадії спаду, скорочення чисельності працюючих, вихід з віддалених ринків, скорочення послуг які надаються клієнтам тощо.)
Застосовувати фінансово - правові важелі стабілізації економічного положення підприємства.
Залучення додаткових грошових коштів шляхом випуску цінних напорів.
За сучасних умов місія цінних паперів є вигіднішою ніж залучення банківських кредитів, оскільки дивіденди по акціях сплачуються лише при наявності прибутку. Недоліком випуску акцій є загроза втрати контролю над акціонерним підприємством підприємства.
Використання лізингових операцій.
Інколи бути вигідніше не господарем, а орендатором. В кризовій ситуації підприємство може використовувати частину своїх фондів на умовах зворотного лізингу, суть якого полягає в тому, що підприємство продає свої фонди лізинговій компанії при одночасному укладанні з нею угод про передачу цих фондів цьому підприємству в довгострокову оренду. Це дозволяє колишньому власникові один раз отримувати значну суму коштів для інвестування на закупку нового обладнання, модернізацію технологій чи освоєння перспективної продукції. Отриманих в майбутньому прибуток може окупити витрати по орендній платі. При цьому продати фонди можна не по балансовій, а ринковій вартості, що в умовах інфляції може забезпечити певний зиск.