
- •Базовый обучающий курс
- •Для наставников
- •Клуба следопытов
- •Предисловие
- •Базовый обучающий курс
- •Мастер-проводник
- •Лидер следопытов
- •Старший лидер
- •Требования курса Общие требования
- •1. История, философия и цель следопытского клуба (30 мин)
- •2. Как понять следопытов? (1 час)
- •3. Руководство клубом (1 час)
- •4. Организация клуба (75 мин.)
- •5. Программа и планирование (75 мин.)
- •6. Учебная программа клуба (120 мин.)
- •7. Лагерные собрания и занятия на свежем воздухе (вне зданий) (120мин.)
- •8. Строевая подготовка и церемонии (75 мин.)
- •Детали учебного плана и объяснение
- •Дополнительные ресурсы
- •Часть 1. История, философия и цели клуба «Следопыт»
- •1. Философия и цель следопытов ............................ (20 мин)
- •2. История клуба «Следопыт»………………..(10 мин.) Развитие подросткового отдела в Церкви Адвентиста седьмого дня. Исторический обзор следопытов в мировой перспективе. Начало
- •Летний Лагерь
- •Гимн следопытов
- •Слеты следопытов
- •Следопыты-подростки
- •Лидеры следопытов
- •Краткий обзор истории развития клуба Следопыт в вашем дивизионе или стране
- •Часть 2. Как понимать следопытов?
- •Возрастные особенности следопытов предподростковый возраст (9-12 лет)
- •Интеллектуальное развитие
- •Физическое развитие
- •Социальное развитие
- •Духовное развитие
- •Ранняя юность (13-15 лет)
- •Интеллектуальное развитие
- •Физическое развитие
- •Социальное развитие
- •Духовное развитие
- •1. Чувствует себя принятой и любимой сверстницами.
- •2. Находит радость, делая счастливыми других
- •3. Становление эффективным членом семьи и развитие растущей безопасности вне семьи
- •4. Принадлежность к группе сверстников.
- •5. Принятие ее женской роли
- •6. Понимание и уважение своего тела
- •7. Ощущение себя полезной для кого-то или в чём-то
- •8. Возрастание ее умений в некоторых навыках
- •9. Становление более дерзкой, более творческой и более квалифицированной в играх
- •10.Увеличение ее интереса к справедливости
- •2. Возрастные особенности ранней юности (девочки)
- •1. Ощущение себя востребованной сверстниками и способность строить отношения с ними
- •2. Развитие знакомств и отношений с противоположным полом
- •3. Развитие растущей способности управлять своей собственной жизнью
- •4. Принадлежность к группе сверстниц
- •5. Понимание ее тела и развитие положительных отношений к сексуальной жизни
- •6. Уверенность в том, что она нормальная
- •7. Развитие ясной картины взрослой жизни
- •8. Увеличение ее опыта с миром работы
- •9. Ощущение радости от активных действий
- •3. Возрастные особенности позднего детства (мальчики)
- •1.Ощущение себя принятым сверстниками
- •2.Находит радость, делая счастливыми других
- •3. Желание принадлежать группе и зависимость от родителей
- •4. Принадлежность к группе сверстников
- •5. Принятие мужской роли
- •6. Уверенность в своей способности расти
- •7. Ощущение своей полезности
- •8. Знакомство со взрослым миром
- •9. Выражение приключенческого духа
- •10. Развитие чувства справедливости
- •4. Возрастные особенности ранней юности (мальчики)
- •1. Мальчик в ранней юности обнаруживает, что безопасность, заложенная в его семье, больше недостаточна
- •2. Развитие знакомств и способности чувствовать себя комфортно с противоположным полом
- •3. Становление более энергичным и способным управлять собой в семейных разногласиях
- •4. Принадлежность к группе сверстников
- •5. Понимание своего тела и развитие положительного отношения к своей сексуальности
- •6. Уверенность в том, что он нормален
- •7. Ощущение ценности участия в важном деле
- •8. Увеличение его знаний о мире
- •9. Ощущение радости от активных действий
- •Особенности юности
- •Сравнение умственного и физического роста
- •Базовые принципы эффективной клубной дисциплины
- •Штат клуба должен будет проверить следующее:
- •Дисциплина следопытского клуба
- •Руководящие принципы для уравновешенной дисциплины
- •Надлежащее и неподходящее администрирование дисциплины
- •Предложения или предотвращение проблем дисциплины
- •Дисциплинарные методы Делайте:
- •Не делайте:
- •Не оставляйте без наказания:
- •Дисциплинарные процедуры
- •Часть 3. Руководство клубом
- •Качества и характеристики христианских лидеров, занимающихся следопытским служением
- •Навыки лидерства
- •Стили лидерства
- •Роль лидера
- •Личность
- •Обратитесь к деятельности
- •Контрольный список лидерства:
- •Эффективное лидерство
- •Эффективный лидер будет:
- •Некоторые вещи, которые делают лидеры:
- •Функции лидера:
- •Контрольный список: Есть ли у вас некоторые основные качества лидера?
- •Пять стилей руководства и их соответствие служению в клубе «Следопыт» Пять типичных образцов поведения лидера
- •Альтернативные стили руководства
- •Различные роли и функции руководства и их применение Созидательные функции
- •Функции задач
- •Предложения участникам обучения
- •Часть 4. Организация клуба
- •1. Комитеты и сотрудники(35 мин) Как организовать клуб Следопытов
- •Обещание, закон эмблема следопытов Обещание
- •Закон Следопытов
- •Значение эмблемы Клуба Следопытов
- •Красный
- •Три стороны
- •Золотой
- •Перевернутый треугольник
- •Как организовать Клуб Следопытов
- •Обязанности сотрудников и руководителей клуба
- •Обязанности директора клуба
- •Заместители директора клуба
- •Секретарь клуба
- •Казначей клуба
- •Духовный наставник клуба (Капеллан)
- •Наставник звена
- •Помощник наставника
- •Инструктор
- •Капитан звена
- •Секретарь звена
- •Административный директор
- •Областной координатор
- •Финансы
- •Нужда в финансах
- •Источники дохода клуба
- •1. Ежегодные членские взносы
- •2. Церковные дотации
- •3. Пожертвования
- •Идеи по сбору средств
- •Стратегия сбора средств
- •Отчетность
- •Членство
- •Страховка
Членство
Условия членства
Документация
Требования
Для того, чтобы быть членом клуба следопытов кандидат должен быть в возрасте от 10 до 15 лет.
Заявление, согласие родителей и анкеты о приеме в клуб возможно получить у директора клуба/секретаря, заполнить их и вернуть администрации клуба для подробного рассмотрения кандидатуры.
Паспорт следопыта оформляется и хранится у директора клуба или его секретаря.
Все члены клуба платят членские и страховые взносы, устанавливаемые исполнительным комитетом клуба.
У каждого следопыта при принятии в клуб должна быть по возможности полная парадная, а также полевая униформы. Следопыты должны присутствовать на встречах клуба, а также на клубных мероприятиях в той униформе, которая будет оговорена дирекцией клуба.
Следопыты должны быть дисциплинированны в отношении посещаемости. Во многих клубах существует система учета отсутствия и опозданий, и тем следопытам, которые не отвечают данным требованиям, может быть назначен испытательный срок или же они могут быть исключены из клуба.
Следопыты должны выучить и соблюдать обещание Следопыта, а также Устав клуба.
Деятельность клуба включает обучение ремеслам, прогулки, регулярные клубные встречи и занятия, сбор средств, походы, миссионерское служение, специализации и другие мероприятия. Прежде чем будущий следопыт вступает в клуб, он должен дать согласие на участие и сотрудничество в проведении данных мероприятий.
Родители следопыта должны изъявлять желание сотрудничать с клубом при проведении мероприятий, а также следовать установленным правилам клуба. Иногда их, возможно, попросят помочь как временем, так и деньгами своему ребенку в его клубной работе.
Избранные директора и персонал клуба являются членами клуба в силу своего положения.
Система наград и поощрений
Наивысшей целью деятельности клуба следопытов является подготовка детей и подростков к пришествию Господа. Все, что не соответствует этой цели, недостойно звания христиан. Каждая идея, план или подход, который ложится в основу программы деятельности клуба, должен помогать развитию характера и личности. Одним из жизненно важных и необходимых моментов в развитии личности и характера, о котором, к сожалению, часто забывают, является самодисциплина и самоконтроль. «Величайшая опасность, угрожающая юношеству, — писала Елена Уайт, — заключается в отсутствии самоконтроля» (Уайт Е. Основы здорового питания. С. 243).
Система поощрений не только помогает развить личности и характер, но также подводит детей и подростков к правильным отношениям с окружающими через дисциплину и самоконтроль. Они учатся тому, чтобы постоянно сравнивать себя с идеалом, а не с другими людьми. Это помогает им усвоить важные уроки послушания естественным и нравственным за-конам жизни, а также научиться их строгому соблюдению посредством самоконтроля.
Мы все любим получать вознаграждения за те усилия и старания, которые мы прилагаем в своей жизни. Не эгоистичные вознаграждения, получение которых не привело к потерям или печалям окружающих, даже положительно влияют на нас. Господь, наш Отец, предлагает Своим верным детям награду вечной жизни. Система поощрений предусматривает поездки, а также особенные переживания для тех юношей и девушек, которые набрали 75 % или более из всех возможных баллов в течение шестимесячного периода (время и процент можно варьировать в соответствии с нуждами и возможностями на местах). Это означает, что все могут стать победителями и проигравших может не быть. Бог никогда не хотел, чтобы кто-нибудь остался в проигрыше. Он желает, чтобы все были победителями.
Юноши и девушки любят принимать вызов. А возможность получить награду может побудить их к участию в той деятельности, на которую раньше они смотрели без особого интереса. Будучи вовлеченными в такую деятельность, они начинают ценить сотрудничество и положительную роль состязательности, и уже стремятся не к награде, как таковой, а к той радости сотрудничества, которую они испытывают на пути к результату. Система поощрений развивает сотрудничество и стимулирует участие, таким образом открывая двери для развития характера.
Следующий список содержит в себе положительные моменты системы поощрений клуба следопытов:
Система поощрений и наград развивает сотрудничество и стимулирует участие.
Она помогает развить личность и сформировать характер.
Она делает особое ударение на личной ответственности.
Следопыты сравнивают себя с идеалом, а не друг с другом.
Система поощрений развивает сотрудничество и координацию действий, а не соревнование ради соревнования.
Она предусматривает вознаграждение тем следопытам, которые пытаются добиться результата, проявляя инициативу.
Она развивает самодисциплину и самоконтроль, таким образом помогая создать хорошо контролируемую атмосферу в клубе.
Баллы можно получить не только за посещаемость, ношение формы и за членские взносы, но также и за многие другие виды деятельности, предусмотренные исполнительным комитетом клуба следопытов. Разумно следовать единой политике и не давать следопытам дополнительных баллов за все, что они могут делать. Во многих случаях лучше не разглашать того, что они могут получить баллы за то или иное дело, до тех пор, пока они его не закончат. Все члены клуба следопытов участвуют в системе набора баллов, известной под названием «Программа поощрений».
Члены клуба получают от одного до десяти баллов за ношение полной формы, аккуратность и заботу о своем звене.
Члены клуба получают 10 баллов за своевременное посещение занятий и мероприятий.
Члены клуба теряют 6 баллов при беспричинном опоздании.
Члены клуба могут получить дополнительные баллы за помощь в руководстве клубом.
Члены клуба получают от 10 до 15 баллов за участие в работе клуба (непослушание, грубость, вежливость и т.д., принимаются во внимание). Законы следопытов приобретают, таким образом, реальные очертания.
Существует система поощрений за определенный процент набранных баллов как для каждого индивидуально, так и для всего звена.
Максимальное количество баллов устанавливается исполнительным комитетом местного клуба.
Названные выше баллы присуждаются на каждой официальной встрече клуба следопытов и считаются в общей системе к концу календарного года, а также за две недели до начала нового квартала.
Данные правила разработаны для того, чтобы улучшить и обеспечить должный уровень работы клуба следопытов. Данные правила, умноженные на стандарты местного клуба, помогают семье и местной церкви по достоинству оценить членство в клубе. Дети, желающие вступить в клуб следопытов, должны заполнять заявления о приеме в клуб вместе со своими родителями/опекунами. В день зачисления, когда заявление о приеме передается директорам клуба, необходимо заплатить клубный взнос. Клубный взнос состоит из трех частей: членские взносы, страховка и регистрационный сбор. В некоторых местах членские взносы платятся еженедельно.