1. Перевернутый треугольник

   • «Обратный» порядок ценностей, которому учил Христос и который отличается от учения мира.

   • Принесение в жертву своего «я», когда нужды окружающих стоят выше наших собственных.

Как организовать Клуб Следопытов

Консультация с руководителем отдела Молодежного служения конференции.

Директор Молодежного служения в Конференции является ответственным за работу клуба Следопытов в своей Конференции. Каждый человек в поместных церквях, который видит нужду в создании клуба Следопытов, должен прежде посоветоваться с ним.

Встретиться с пастором и с директором ОМС Конференции.

Подобный запрос должен прийти из церкви в Конференцию директору Молодежного отдела, после чего он назначит встречу пастору церкви, на которой объяснит ему суть служения и деятельности клуба Следопытов, а также подробно объяснить, как Конференция может помочь конкретной церкви. Если директор ОМС Конференции не в состоянии организовать подобную встречу, в таком случае он может передать это дело координатору клуба Следопытов Конференции или областному координатору клуба следопытов.

Представить план совету церкви.

Директор Молодежного отдела церкви должен назначить встречу с церковным советом. Необходимо заручиться согласием и разрешением церковного совета на организацию клуба Следопытов. Совет церкви должен четко представлять себе цели, необходимый бюджет и концепцию организации клуба, а также ту роль, которую он может сыграть в молодежном благовестии внутри церкви.

На данном этапе членам церковного совета должны быть предоставлены анкеты и информационные бюллетени, которые помогли бы молодежному директору Конференции в его последующей работе, чтобы обеспечить необходимое планирование и помощь в организации клуба. В подобных информационных бюллетенях должны содержаться имена и адреса детей и подростков церкви, как активных, так и не активных; имена членов Субботней школы, имена квалифицированных людей и мастер-проводников; имена людей, способных быть инструкторами, а также список оздоровительных и развлекательных мероприятий, и мест их проведения на данной территории. Вслед за подобной встречей необходимо сообщить всей церкви и намерении создать Клуб Следопытов.

Сообщить общине во время богослужения.

Весьма важным представляется своевременное знакомство всех членов церкви с клубом следопытов, с его целями и его программами. Квалифицированный сотрудник должен выступить в церкви с докладом о деятельности клуба Следопытов, а также о нуждах детей данного возраста, желательно во время субботнего богослужения. Это может быть Унионный руководитель молодежи, директор ОМС Конференции, областной координатор клуба, пастор, директор клуба или же любой другой сотрудник Конференции, приглашенный пастором в качестве выступающего. Также необходимо сделать призыв в церкви к заинтересованным людям, которые бы захотели помочь и поддержать работу клуба Следопытов.

Организовать специальную встречу в субботу днем.

На этой встрече необходимо собрать всех тех, кто будет участвовать в организации клуба Следопытов. Пригласите опытных специалистов, родителей детей юношеского и подросткового возрастов, всех школьных учителей (государственных школ, частных или церковных) всех учителей, преподающих в юношеских или подростковых классах субботней школы, всех взрослых, чьи навыки и увлечения были бы интересны для юношей и девушек, а также всех остальных людей, заинтересованных в работе с молодежью. В течение этой встречи поподробнее расскажите об организации клуба Следопытов. Следопыты из соседних клубов могут также присутствовать на этой встрече, чтобы продемонстрировать свои достижения и униформу. Необходимо сделать призыв ко всем желающим участвовать в работе клуба в качестве его руководителей, также должны быть предложены соответствующие анкеты.

Научить основам работы в клубе Следопытов.

«Базовый курс подготовки сотрудников для клуба Следопытов» описан в одноименной книге, которую можно приобрести через Евро-Азиатский Дивизион. Данный курс необходимо представить в церковном приходе таким образом, чтобы заинтересованные в этом люди могли посетить данное мероприятие. Одним из основных условий, от которого зависит успешность работы клуба Следопытов, является адекватное количество подготовленных руководителей. Директор ОМС Конференции должен организовать подобный семинар и задействовать как можно больше инструкторов. Каждый директор и наставник, избранный в общине на это служение, обязан пройти базовый курс подготовки.

Выборы директора и его заместителей.

Церковный совет или избирательная комиссия должны быть ознакомлены со списком тех людей, который наиболее соответствует должностям руководителей клуба, и согласовать кандидатуру директора клуба с руководителем ОМС конференции, а также они должны порекомендовать церкви директора клуба и его заместителей. После того, как церковь избирает общим голосованием этих людей, должно состояться заседание исполнительного комитета клуба.

Избрание наставников и инструкторов (исполнительный комитет).

Исполнительный комитет клуба Следопытов состоит из пастора или пресвитера, руководителя ОМС, учителей старших классов Субботней школы, директора клуба и его заместителя. Директор клуба является председателем исполнительного комитета клуба. Комитет вырабатывает основную политику деятельности клуба, и избирает персонал клуба, наставников и инструкторов. Сотрудники клуба, наставники и инструктора должны быть утверждены советом Церкви.

Планирование годичной программы исполнительным комитетом клуба.

После того, как сотрудники клуба был обучены работе клуба, и была избрана та или иная модель развития, исполнительный комитет клуба должен приступить к планированию программы на ближайший год. План должен состоять из расписания мероприятий классной работы, времени встреч особых мероприятий, дней конференций, ежемесячных программ, ярмарок и походов. Один из самых важных шагов во всей организации клуба следопытов – это составление программы построенной на перспективном, долгосрочном планировании. Это означает, что цели работы клуба на период от нескольких месяцев до нескольких лет должны быть четко представлены. Вся деятельность клуба должна следовать этим всеобъемлющим целям. Каждая встреча должна быть детально спланирована за несколько недель вперед. Осознание характерных черт молодежи приведет к тому, что руководство клуба разделит годичную программу на три или четыре большие части, каждая из которых будет отличаться своими целями и видами деятельности. Подобное деление придает гибкость годичной программе и позволяет время от времени внедрять новые идеи.

Подготовка к церемонии посвящения.

Проведите рекламную программу.

1. Не позднее чем за 4 недели до церемонии посвящения, разошлите письма семьям потенциальных следопытов от директора клуба

   • За 4 недели до церемонии посвящения: разместите информацию в церковном бюллетене;

   • За 3 недели до церемонии посвящения: оформите красочную и интересную стенгазету о следопытах;

   • За 2 недели до церемонии посвящения:

     1. проведите подростковую программу в субботней школе

     2. сделайте объявление (рассказ, выступление) о предстоящем празднике во время богослужения личного служения в церкви

     3. разошлите приглашение от пастора следопытам из ближайшего клуба

   • За 1 неделю до церемонии посвящения: письмо пастора родителям потенциальных следопытов;

   • За 1 неделю до церемонии посвящения: богослужение с особенным акцентом на программу желательно с приглашением следопытов из близлежащего клуба.

   • Церемония посвящения.

Перед церемонией посвящения подготовьте сотрудников и раздайте униформу.

Директор, замдиректора, наставники и инструктора составляют персонал клуба. В процессе работы клуба все они люди должны время от времени встречаться для совместной подготовки. Таким образом, каждый ознакомится со своими обязанностями и со структурой работы клуба. Сотрудники должны хранить свою униформу, а также должным образом носить знаки отличия. Также целесообразным представляется пригласить четырех одетых в униформу следопытов.

Программа посещения – наставник должен незамедлительно посетить каждого следопыта из своего звена.

Наставник клуба должен прийти домой к каждому новому следопыту, и представиться наставником (имя ребенка).

• Сверьте анкетные данные ребенка.

• Напомните семье о клубном вечере.

• Будьте готовы ответить на вопросы о форме одежды, походах, клубной программе, и так далее.

Прежде чем уйти, не забудьте сделать особенное ударение на то, что вы, будучи наставником клуба Следопытов, хотите помочь родителям насколько это возможно.

Церемония посвящения.

Это особенное мероприятие и следопыты должны прочувствовать его значимость. Церемония посвящения проводится после того, как кандидат оформил документы, прошел подготовку, сдал зачет, по возможности получил форму. Церемония посвящения проводиться с обязательным участием представителя ОМС Конференции, родителей и членов церкви. Следопытам вручаются удостоверения, в которых указано их звено и наставник. Членские карточки вручаются в срок определенный ОМС Конференции.

Установочное собрание.

Первое установочное собрание проводится во время обычного мероприятия за 3-6 месяцев и еще одно за 2-3 недели перед церемонией посвящения. Каждый следопыт может пригасить одного из своих особенно близких друзей, живущих по соседству на подобную встречу. Директор должен познакомиться с каждым пришедшим на встречу. В течение этого разговора директор должен задать вопрос о желании вступить в клуб Следопытов. Если ответ положителен, то он должен уже на следующей неделе прийти домой к этому подростку, разъяснить свою программу, а также поделиться своим желанием побеседовать с семьей по вопросам посещения детьми занятий клуба по субботам и воскресеньям. Примерная программа: 1. Объяснить необходимость формы и требования 2. Объяснить, для чего они используются 3. Основные моменты программы 4. Объяснить организацию клуба и представить сотрудников 5. Принять заявления о приеме в членство следопытов, заполненные и подписанные 6. Заполнение анкет

Интересы церкви.

После того, как был организован клуб Следопытов, вы в состоянии удовлетворить интересы вашей церкви. Директор должен подружиться с семьей каждого следопыта. Также он должен способствовать тому, чтобы семья следопыта познакомилась с пастором церкви. Далее представляется возможность пригасить эти семьи в церковь и показать им то, что церковь может им предложить. Подобным образом клуб следопытов станет действительно миссионерской группой.

Оценка.

После того, как пройдет 3-6 месяцев после начала работы клуба руководитель ОМС Конференции или областной координатор должен приехать на встречу с исполнительным комитетом клуба и оценить работу клуба для того, чтобы удостовериться в правильности его функционирования и в сбалансированности программ и видов деятельности., а так же провести аттестацию директора клуба.