
- •Самбірський технікум економіки та інформатики комерційна діяльність
- •Тема 1. Поняття, суть і завдання комерційної діяльності підприємства
- •1.1. Суть і зміст курсу комерційна діяльність.
- •1.2. Методи і прийоми пізнання комерційної діяльності.
- •1.3. Структура комерційної діяльності.
- •Структура комерційної діяльності
- •1.4. Принципи комерційної діяльності.
- •1.5. Фактори, що впливають на комерційну діяльність промислового підприємства.
- •1.6. Організація комерційної служби на підприємстві.
- •1.7. Характеристика комерційних процесів та операцій
- •Тема 2. Функції комерційних служб підприємств
- •2.1. Купівля – продаж як основна функція комерційної діяльності.
- •2.2. Методологічна і пізнавальна функції, їх вивчення і завдання.
- •2.3. Функція виробництва продукції, її зміст та завдання
- •Тема 3. Суб’єкти комерційної діяльності
- •3.1. Поняття суб’єкта комерційної діяльності.
- •3.2. Види і класифікація суб’єктів комерційної діяльності.
- •Класифікація суб’єктів комерційної діяльності.
- •Тема 4. Об’єкти комерційної діяльності
- •4.1. Товар – як об’єкт комерційної діяльності.
- •4.2. Послуги і вимоги до них.
- •4.3. Характеристика особливих видів об’єктів комерційної діяльності.
- •4.4. Основні вимоги до об’єктів комерційної діяльності.
- •Тема 5. Дослідження ринку товарів і послуг.
- •5.1. Суть, завдання і напрямки дослідження ринку товарів і послуг.
- •5.2. Структура дослідження ринку товарів і послуг.
- •Система потреб людини
- •5.3. Специфіка вивчення та прогнозування попиту на товари та послуги в роздрібній торгівлі.
- •5.4. Дослідження попиту і пропозиції товару на ринку.
- •Тема 6. Експортно – імпортні операції.
- •6.1. Основні методи операції з експорту і імпорту товарів.
- •6.2. Організація експортних операцій.
- •6.3. Організація торговельного апарату промислових фірм для імпортних операцій.
- •6.4. Торговельно – посередницькі операції. Поняття і види торговельно – посередницьких операцій.
- •6.5. Організаційні форми торговельно – посередницьких операцій.
- •6.6. Види комерційних структур на міжнародному ринку.
- •6.7. Основні напрямки розвитку зовнішньоекономічної діяльності.
- •Тема 7. Організація і планування закупівельної діяльності підприємства.
- •7.1. Суть планування забезпечення підприємства матеріально – технічними ресурсами.
- •План матеріально – технічного забезпечення на ___________ р.
- •7.2. Планування потреби в сировині та матеріальних ресурсах.
- •7.3. Вивчення ринку сировини та матеріалів. Вибір постачальників та організація комерційних зв’язків.
- •Показника для аналізу транспортних умов
- •7.4. Розробка плану закупівель матеріально – технічних ресурсів.
- •7.5. Особливості визначення потреби цехів у матеріальних ресурсах у різних типах виробництва. Документальне оформлення видачі матеріалів та їх постачання в цехи.
- •Тема 8. Організація і планування збутової діяльності підприємства.
- •8.1. Формування плану збуту продукції з урахуванням досліджень ринку життєвого циклу продукції та де терміналів попиту.
- •Характеристика товарів і маркетингових стратегій згідно з матрицею Бостонської консалтингової групи
- •8.2. Вибір каналу збуту продукції.
- •8.3. Комунікаційна політика у здійснення збутової комерційної діяльності.
- •Пріоритетні напрями використання основних засобів реклами.
- •8.4. Планування збуту продукції.
- •8.5. Організація оперативно – збутової роботи.
- •Приклад місячного плану – графіка відвантаження готової продукції покупцям
- •Тема 9. Організація комерційних зв’язків з постачання і збуту
- •9.1. Визначення потреби і розробка плану закупівель матеріальних ресурсів.
- •9.2. Визначення економічно доцільної партії закупівель матеріальних ресурсів.
- •9.3. Визначення потреби виробничих цехів в матеріальних ресурсах.
- •9.4. Аналіз використання виробничих запасів.
- •Оцінка використання виробничих запасів
- •9.5. Визначення раціональної структури продукції, що випускається та розподіл об’єму збуту товарів за регіонами.
- •9.6. Аналіз виконання договірних зобов’язань щодо поставки продукції та показників результативності збутової діяльності
- •9.7. Аналіз впливу збутової діяльності на прибуток підприємства
- •Тема 10. Формування асортименту товарів промислових підприємств
- •10.1. Значення та цілі маркетингу в діяльності підприємств.
- •10.2. Сучасна концепція маркетингу та її застосування.
- •10.3. Вивчення сегментів ринку – визначення необхідної номенклатури продукції.
- •10.4. Поняття асортименту продукції та її взаємозв’язок з потребою споживча.
- •10.5. Основні напрями підвищення ефективності управління формуванням асортименту товарів.
- •Тема 11. Організація складського господарства і технологія складських операцій
- •11.1. Підйомно – транспортне обладнання, його класифікація та характеристики.
- •11.2. Обладнання для пакування і зберігання товарів на складі, класифікація, вимоги до його конструкції.
- •11.3. Обладнання для фасування і пакування товарів, значення і класифікація.
- •11.4. Роль упаковки і тари в торговельно-технологічних процесах. Класифікація тари.
- •11.5. Зміст тарних операцій на торговельних підприємств.
- •11.6. Резерви зменшення витрат і втрат на тарі.
- •Тема 12. Організація і технологія продажу товарів.
- •12.1. Правила торговельного обслуговування населення.
- •12.2. Організація і технологія продажу окремих груп продовольчих і непродовольчих товарів.
- •12.3. Організація продажу товарів в магазинах самообслуговування.
- •12.4. Технологія позамагазинного продажу товарів.
- •Тема 13. Комерційна діяльність на оптовому ринку
- •13.1. Сутність і функції оптової торгівлі.
- •13.2. Класифікація підприємств оптової торгівлі.
- •4. За товарною спеціалізацією:
- •13.3. Методи оптового продажу товарів.
- •13.4. Оптова торгівля на ярмарках та виставках.
- •13.5. Оптова торгівля товарами на біржах.
- •1. Основні функції товарних бірж:
- •2. Допоміжні функції товарних бірж:
- •13.6. Оптова торгівля товарами на аукціонах.
- •13.7. Оптова торгівля товарами на тендерах.
- •13.8. Оптова торгівля на міжнародному ринку.
- •13.9. Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності.
- •Тема 14. Формування товарного асортименту товарів підприємств оптової торгівлі.
- •14.1. Поняття товарного асортименту.
- •14.2. Порядок формування та регулювання асортименту товарів на оптових підприємствах.
- •14.3. Значення товарних запасів.
- •14.4. Управління товарними запасами.
- •14.5. Моделі оптимізації запасів.
- •14.6. Облік і контроль запасів.
- •14.7. Оперативний облік і контроль постачання товарів.
- •Картка обліку виконання договору
- •14.8. Комерційні спори і порядок їх розв’язання.
- •Тема 15. Організація оптового продажу товарів.
- •15.1. Суть оптового продажу.
- •15.2. Види оптового продажу.
- •Виробниче підприємство
- •Роздрібне підприємство
- •Оптова база
- •15.3. Методи оптового продажу.
- •15.4. Стимулювання оптового продажу.
- •15.5. Суть дрібнооптового продажу.
- •15.6. Організація дрібнооптового продажу.
- •Тема 16. Комерційна діяльність в роздрібній торгівлі.
- •16.1. Сутність і функції підприємств роздрібної торгівлі. Класифікація підприємств роздрібної торгівлі.
- •16.2. Магазинна та позамагазинна форми роздрібного продажу товарів.
- •16.3. Особливі форми продажу товарів.
- •16.4. Асортимент товарів. Основні показники асортименту продукції.
- •16.5. Асортиментна політика підприємства
- •Тема 17. Ризики та ефективність комерційної діяльності
- •17.1. Суть, методи і критерії ефективності комерційної діяльності.
- •17.2. Показники ефективності комерційної діяльності.
- •17.3. Суть і зміст комерційного ризику.
- •17.4. Аналіз і оцінка комерційного ризику
- •17.5. Зниження ризиків.
- •Тема 18. Аналіз комерційної діяльності на підприємстві.
- •18.1. Аналіз закупівельної комерційної діяльності
- •18.1.1. Здійснення закупівель: повторні та нові закупівлі.
- •18.1.2. Зміст і порядок складання оперативних планів закупок матеріалів.
- •3.План по маркетингу
- •18.1.3. Вибір економічно вигідних постачальників та оптимальних партій замовлення й завдання матеріалів на підприємство.
- •Виробничої, фінансової і збутової.
- •Критерії кінцевого вибору постачальників
- •18.2. Аналіз збутової діяльності підприємства
- •18.2.1. Зміст комерційної роботи зі збуту готової продукції (послуг) за умов ринку та її вплив на економічний стан підприємства.
- •18.2.2. Роль та значення збутової діяльності .
- •18.2.3. Розподіл функції та формування системи збуту.
- •18.2.4. Організація збутової системи та фактори, що її визначають: ринок, товар, характер підприємства та конкурентного середовища.
- •Список використаної літератури:
14.7. Оперативний облік і контроль постачання товарів.
Важливою ділянкою комерційної роботи підприємств є налагодження оперативного обліку і контролю за оптовими закупівлями товарів. Воно спрямоване на повсякденне спостереження за закупівлею і надходженням товарів, перевірку виконання постачальниками договірних зобов'язань щодо кількості, асортименту, якості й термінів постачання товарів.
Організація обліку виконання договорів має велике значення для забезпечення своєчасного і безперебійного надходження товарів у необхідному асортименті. Якщо після укладання договору не буде організовано облік його виконання, не будуть вживатися заходи впливу на постачальників, які порушують свої зобов'язання, - договір втрачає сенс.
У процесі контролю за якістю постачання товарів з'ясовується: ступінь виконання договорів окремими постачальниками, відповідність надходження товарів договорам і специфікаціям щодо кількості, суми, внутрішньо-групового асортименту та інших ознак; рівномірність і ритмічність постачання; застосування санкцій до постачальників, що порушили умови договору, та їх дієвість в боротьбі за зміцнення договірної дисципліни.
В основу системи оперативного контролю за якістю постачання товарів покладено облік виконання договорів постачальниками. Це надзвичайно трудомістка праця, оскільки кожне підприємство укладає безліч договорів, а надходження товарів у асортименті має сотні різновидностей. Тому актуальним завданням комерційної роботи є механізація і автоматизація обліку постачання товарів з допомогою ЕОМ та іншої комп'ютерної техніки. Робочі місця комерційних працівників слід облаштовувати персональними комп'ютерами (ПЕОМ), створюючи так звані автоматизовані робочі місця (АРМ), які забезпечують безперервний щоденний контроль за постачанням товарів за кожною позицією асортименту і кожним постачальником.
За відсутності у торговельних підприємствах комп'ютерної техніки облік виконання договорів постачання може здійснюватися і вручну, на спеціальних картках або в журналах, де фіксуються дані про фактичне відвантаження і надходження товарів, а також випадки порушення постачальниками договорів. Карткова або журнальна форма обліку виконання договорів надто трудомістка і не дозволяє отримувати щоденні дані про надходження товарів у розгорнутому асортименті.
Картки обліку виконання договорів заводяться на кожний окремий товар, на кожного постачальника і мають такий вигляд:
Картка обліку виконання договору
Договір № від «_____» ___________________20__р.
Постачальник
Назва товару
№ з/п |
Обов’язок за договором |
Фактичне виконання |
Відхилення |
|||||
кількість |
сума |
дата |
Рахунок |
кількість |
сума |
кількість |
сума |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Підсумки надходження товарів обраховуються за конкретними термінами постачання, визначаються відхилення і до порушників договірних зобов'язань виставляються претензії.
У процесі виконання договорів постачальники можуть порушувати окремі умови поставки, внаслідок чого покупець може чинити по-різному.
Отже, якщо продавець передав покупцеві меншу кількість товару, ніж це передбачено договором, покупець має право вимагати постачання кількості товару, якої не вистачає, або відмовитися від переданого товару та його сплати, а якщо він сплачений, - вимагати повернення відповідної грошової суми. Якщо ж продавець передав покупцеві більшу кількість товару, ніж це передбачено договором, покупець зобов'язаний повідомити про це продавця. Якщо в прийнятний термін після одержання такого повідомлення продавець не розпорядиться товаром, то покупець має право прийняти весь товар і сплатити за ціною, встановленою для товару, поставленого відповідно до договору, якщо інше не обумовлено договором.
У випадку поставки товару в асортименті, що не відповідає умовам договору, покупець має право відмовитися від його прийняття та оплати, а якщо він уже сплачений, - вимагати повернення відповідної грошової суми. Якщо ж продавець передав покупцеві частину товару, асортимент якого відповідає умовам договору, а частину товару - з порушенням асортименту, то покупець має право на свій вибір:
прийняти частину товару, що відповідає умовам договору, і відмовитися від решти товару;
відмовитися від усього товару;
вимагати заміни частини товару, що не відповідає асортименту, товаром в асортименті, який передбачено договором;
прийняти весь товар.
У випадку відмови від товару, асортимент якого не відповідає умовам договору, або пред'явлення вимоги про заміну цього товару, покупець має право відмовитися від сплати цього товару, а якщо він уже сплачений, - вимагати повернення відповідної грошової суми.
У разі поставки некомплектних виробів постачальник (виробник) зобов'язаний на вимогу покупця (одержувача) доукомплектувати їх у двадцятиденний термін після одержання вимоги або замінити комплектними виробами у той же термін, якщо сторонами не погоджено інший строк. Надалі до укомплектування виробу або його заміни покупець (одержувач) має право відмовитися від його сплати, а якщо товар уже сплачений, - вимагати в установленому порядку повернення сплачених сум. Якщо постачальник (виробник) у визначений термін не укомплектує виріб або не замінить його комплектним, покупець має право відмовитися від товару. Прийняття покупцем некомплектних виробів не звільняє постачальника (виробника) від відповідальності.
Якщо продавець передав покупцеві товар без тари та (або) упаковки чи в неналежних тарі та (або) упаковці, то покупець має право вимагати від продавця передання товару в належних тарі та (або) упаковці або заміни неналежних тари та (або) упаковки, якщо інше не випливає із суті зобов'язання чи характеру товару, або висунути до нього інші вимоги, що спричинені переданням товару неналежної якості.
Покупець зобов'язаний повідомити продавця про порушення умов договору в термін, визначений договором або актами цивільного законодавства, а якщо він не встановлений, - у прийнятний термін після того, як порушення могло бути виявлене відповідно до характеру і призначення товару. При невиконанні цієї вимоги покупцем продавець має право частково або в повному обсязі відмовитися від задоволення відповідних вимог покупця, якщо продавець доведе, що невиконання покупцем обов'язку повідомити продавця про порушення умов договору унеможливило задоволення його вимог або спричинило для продавця витрати, що перевищують його витрати в разі своєчасного повідомлення про порушення умов договору.
При організації контролю за виконанням договорів важливе значення має контроль якості товарів, що поставляються. Торгівля повинна стати надійним бар'єром, який би виключав можливість надходження неякісних товарів до кінцевих споживачів. Тому при поставках товарів більш низької якості, ніж це передбачено стандартами, технічними умовами чи зразками (еталонами), покупець має право відмовитися прийняти і сплатити товар, а якщо останній вже сплачений покупцем, - вимагати повернення сплаченої суми. При цьому покупець має право вимагати від постачальника усунення недоліків у місцезнаходженні товарів (якщо це можливо) або усувати їх власними засобами за рахунок постачальника.
Якщо ж постачальник поставив товар нижчої якості, ніж було передбачено договором, покупець має право прийняти його з оплатою за ціною, встановленою для товарів відповідного сорту, або відмовитися від нього. Якщо покупець (одержувач) відмовився прийняти товар, який за якістю не відповідає умовам договору, постачальник зобов'язаний розпорядитися ним у десятиденний термін, а щодо товарів, які швидко псуються, - протягом 24 год. з моменту одержання повідомлення покупця (одержувача) про відмову від товарів. Якщо постачальник у зазначений строк не розпорядиться товарами, покупець (одержувач) має право реалізувати їх на місці або повернути постачальникові. Товари, що швидко псуються, в усіх випадках підлягають реалізації на місці.
У випадку поставки товарів неналежної якості покупець (одержувач) має право стягнути з виготовлювача (постачальника) штраф. Якщо порушено господарське зобов'язання, в якому хоча б одна сторона є суб'єктом господарювання, що належить до державного сектора економіки, або порушення пов'язане з виконанням державного контракту, або виконання зобов'язання фінансується за рахунок Державного бюджету України чи за рахунок державного кредиту, то штрафні санкції застосовуються, якщо інше не передбачено законом чи договором, у таких розмірах:
за порушення умов зобов'язання щодо якості (комплектності) товарів (робіт, послуг) стягується штраф у розмірі 20 % вартості неякісних (некомплектних) товарів (робіт, послуг);
за порушення строків виконання зобов'язання стягується пеня у розмірі 0,1 %- вартості товарів (робіт, послуг), з яких допущено прострочення виконання за кожен день прострочення, а за прострочення понад 30 днів додатково стягується штраф у розмірі 7 % зазначеної вартості.
Якщо розмір штрафних санкцій законом не визначено, їх застосовують у розмірі, передбаченому договором.
Договором можуть бути обумовлені випадки, коли:
допускається стягнення тільки штрафних санкцій;
збитки можуть бути стягнуті у повній сумі понад штрафні санкції;
за виробом кредитора можуть бути стягнуті або збитки, або штрафні санкції;
Позови, що спричинені поставкою товарів неналежної якості, можуть бути пред’явлені протягом шести місяців з дня виявлення покупцем у належному порядку недоліків поставлених йому товарів.
У комерційній роботі важливе значення має вибір найбільш надійних постачальників. Його можна здійснювати за допомогою розрахунку коефіцієнтів виконання договірних зобов'язань та коефіцієнта рекламацій щодо якості.
Коефіцієнт виконання договірних зобов'язань розраховують за формулою:
Кд = Сі / ∑С
де Сі - сума або кількість претензій щодо і-го постачальника;
∑С - сума або кількість претензій щодо всіх постачальників.
Коефіцієнт рекламацій щодо якості товарів визначається за формулою:
Кя = Са / Сп
де Са - вартість забракованого товару або товару неналежної якості, поставленого і-им постачальником;
Сп - уся сума постачання даного товару і-им постачальником.
Перевага повинна надаватися тим постачальникам, в яких розраховані коефіцієнти будуть найменшими.