
- •Самбірський технікум економіки та інформатики комерційна діяльність
- •Тема 1. Поняття, суть і завдання комерційної діяльності підприємства
- •1.1. Суть і зміст курсу комерційна діяльність.
- •1.2. Методи і прийоми пізнання комерційної діяльності.
- •1.3. Структура комерційної діяльності.
- •Структура комерційної діяльності
- •1.4. Принципи комерційної діяльності.
- •1.5. Фактори, що впливають на комерційну діяльність промислового підприємства.
- •1.6. Організація комерційної служби на підприємстві.
- •1.7. Характеристика комерційних процесів та операцій
- •Тема 2. Функції комерційних служб підприємств
- •2.1. Купівля – продаж як основна функція комерційної діяльності.
- •2.2. Методологічна і пізнавальна функції, їх вивчення і завдання.
- •2.3. Функція виробництва продукції, її зміст та завдання
- •Тема 3. Суб’єкти комерційної діяльності
- •3.1. Поняття суб’єкта комерційної діяльності.
- •3.2. Види і класифікація суб’єктів комерційної діяльності.
- •Класифікація суб’єктів комерційної діяльності.
- •Тема 4. Об’єкти комерційної діяльності
- •4.1. Товар – як об’єкт комерційної діяльності.
- •4.2. Послуги і вимоги до них.
- •4.3. Характеристика особливих видів об’єктів комерційної діяльності.
- •4.4. Основні вимоги до об’єктів комерційної діяльності.
- •Тема 5. Дослідження ринку товарів і послуг.
- •5.1. Суть, завдання і напрямки дослідження ринку товарів і послуг.
- •5.2. Структура дослідження ринку товарів і послуг.
- •Система потреб людини
- •5.3. Специфіка вивчення та прогнозування попиту на товари та послуги в роздрібній торгівлі.
- •5.4. Дослідження попиту і пропозиції товару на ринку.
- •Тема 6. Експортно – імпортні операції.
- •6.1. Основні методи операції з експорту і імпорту товарів.
- •6.2. Організація експортних операцій.
- •6.3. Організація торговельного апарату промислових фірм для імпортних операцій.
- •6.4. Торговельно – посередницькі операції. Поняття і види торговельно – посередницьких операцій.
- •6.5. Організаційні форми торговельно – посередницьких операцій.
- •6.6. Види комерційних структур на міжнародному ринку.
- •6.7. Основні напрямки розвитку зовнішньоекономічної діяльності.
- •Тема 7. Організація і планування закупівельної діяльності підприємства.
- •7.1. Суть планування забезпечення підприємства матеріально – технічними ресурсами.
- •План матеріально – технічного забезпечення на ___________ р.
- •7.2. Планування потреби в сировині та матеріальних ресурсах.
- •7.3. Вивчення ринку сировини та матеріалів. Вибір постачальників та організація комерційних зв’язків.
- •Показника для аналізу транспортних умов
- •7.4. Розробка плану закупівель матеріально – технічних ресурсів.
- •7.5. Особливості визначення потреби цехів у матеріальних ресурсах у різних типах виробництва. Документальне оформлення видачі матеріалів та їх постачання в цехи.
- •Тема 8. Організація і планування збутової діяльності підприємства.
- •8.1. Формування плану збуту продукції з урахуванням досліджень ринку життєвого циклу продукції та де терміналів попиту.
- •Характеристика товарів і маркетингових стратегій згідно з матрицею Бостонської консалтингової групи
- •8.2. Вибір каналу збуту продукції.
- •8.3. Комунікаційна політика у здійснення збутової комерційної діяльності.
- •Пріоритетні напрями використання основних засобів реклами.
- •8.4. Планування збуту продукції.
- •8.5. Організація оперативно – збутової роботи.
- •Приклад місячного плану – графіка відвантаження готової продукції покупцям
- •Тема 9. Організація комерційних зв’язків з постачання і збуту
- •9.1. Визначення потреби і розробка плану закупівель матеріальних ресурсів.
- •9.2. Визначення економічно доцільної партії закупівель матеріальних ресурсів.
- •9.3. Визначення потреби виробничих цехів в матеріальних ресурсах.
- •9.4. Аналіз використання виробничих запасів.
- •Оцінка використання виробничих запасів
- •9.5. Визначення раціональної структури продукції, що випускається та розподіл об’єму збуту товарів за регіонами.
- •9.6. Аналіз виконання договірних зобов’язань щодо поставки продукції та показників результативності збутової діяльності
- •9.7. Аналіз впливу збутової діяльності на прибуток підприємства
- •Тема 10. Формування асортименту товарів промислових підприємств
- •10.1. Значення та цілі маркетингу в діяльності підприємств.
- •10.2. Сучасна концепція маркетингу та її застосування.
- •10.3. Вивчення сегментів ринку – визначення необхідної номенклатури продукції.
- •10.4. Поняття асортименту продукції та її взаємозв’язок з потребою споживча.
- •10.5. Основні напрями підвищення ефективності управління формуванням асортименту товарів.
- •Тема 11. Організація складського господарства і технологія складських операцій
- •11.1. Підйомно – транспортне обладнання, його класифікація та характеристики.
- •11.2. Обладнання для пакування і зберігання товарів на складі, класифікація, вимоги до його конструкції.
- •11.3. Обладнання для фасування і пакування товарів, значення і класифікація.
- •11.4. Роль упаковки і тари в торговельно-технологічних процесах. Класифікація тари.
- •11.5. Зміст тарних операцій на торговельних підприємств.
- •11.6. Резерви зменшення витрат і втрат на тарі.
- •Тема 12. Організація і технологія продажу товарів.
- •12.1. Правила торговельного обслуговування населення.
- •12.2. Організація і технологія продажу окремих груп продовольчих і непродовольчих товарів.
- •12.3. Організація продажу товарів в магазинах самообслуговування.
- •12.4. Технологія позамагазинного продажу товарів.
- •Тема 13. Комерційна діяльність на оптовому ринку
- •13.1. Сутність і функції оптової торгівлі.
- •13.2. Класифікація підприємств оптової торгівлі.
- •4. За товарною спеціалізацією:
- •13.3. Методи оптового продажу товарів.
- •13.4. Оптова торгівля на ярмарках та виставках.
- •13.5. Оптова торгівля товарами на біржах.
- •1. Основні функції товарних бірж:
- •2. Допоміжні функції товарних бірж:
- •13.6. Оптова торгівля товарами на аукціонах.
- •13.7. Оптова торгівля товарами на тендерах.
- •13.8. Оптова торгівля на міжнародному ринку.
- •13.9. Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності.
- •Тема 14. Формування товарного асортименту товарів підприємств оптової торгівлі.
- •14.1. Поняття товарного асортименту.
- •14.2. Порядок формування та регулювання асортименту товарів на оптових підприємствах.
- •14.3. Значення товарних запасів.
- •14.4. Управління товарними запасами.
- •14.5. Моделі оптимізації запасів.
- •14.6. Облік і контроль запасів.
- •14.7. Оперативний облік і контроль постачання товарів.
- •Картка обліку виконання договору
- •14.8. Комерційні спори і порядок їх розв’язання.
- •Тема 15. Організація оптового продажу товарів.
- •15.1. Суть оптового продажу.
- •15.2. Види оптового продажу.
- •Виробниче підприємство
- •Роздрібне підприємство
- •Оптова база
- •15.3. Методи оптового продажу.
- •15.4. Стимулювання оптового продажу.
- •15.5. Суть дрібнооптового продажу.
- •15.6. Організація дрібнооптового продажу.
- •Тема 16. Комерційна діяльність в роздрібній торгівлі.
- •16.1. Сутність і функції підприємств роздрібної торгівлі. Класифікація підприємств роздрібної торгівлі.
- •16.2. Магазинна та позамагазинна форми роздрібного продажу товарів.
- •16.3. Особливі форми продажу товарів.
- •16.4. Асортимент товарів. Основні показники асортименту продукції.
- •16.5. Асортиментна політика підприємства
- •Тема 17. Ризики та ефективність комерційної діяльності
- •17.1. Суть, методи і критерії ефективності комерційної діяльності.
- •17.2. Показники ефективності комерційної діяльності.
- •17.3. Суть і зміст комерційного ризику.
- •17.4. Аналіз і оцінка комерційного ризику
- •17.5. Зниження ризиків.
- •Тема 18. Аналіз комерційної діяльності на підприємстві.
- •18.1. Аналіз закупівельної комерційної діяльності
- •18.1.1. Здійснення закупівель: повторні та нові закупівлі.
- •18.1.2. Зміст і порядок складання оперативних планів закупок матеріалів.
- •3.План по маркетингу
- •18.1.3. Вибір економічно вигідних постачальників та оптимальних партій замовлення й завдання матеріалів на підприємство.
- •Виробничої, фінансової і збутової.
- •Критерії кінцевого вибору постачальників
- •18.2. Аналіз збутової діяльності підприємства
- •18.2.1. Зміст комерційної роботи зі збуту готової продукції (послуг) за умов ринку та її вплив на економічний стан підприємства.
- •18.2.2. Роль та значення збутової діяльності .
- •18.2.3. Розподіл функції та формування системи збуту.
- •18.2.4. Організація збутової системи та фактори, що її визначають: ринок, товар, характер підприємства та конкурентного середовища.
- •Список використаної літератури:
13.7. Оптова торгівля товарами на тендерах.
Тендер - особлива форма видачі замовлень на постачання товарів або підрядів на виконання робіт, яка передбачає залучення пропозицій від кількох постачальників або підрядчиків з метою забезпечення найвигідніших комерційних та інших умов
За складом учасників тендери поділяються на:
внутрішні тендери, учать в яких беруть представники однієї країни;
міжнародні тендери, учать в яких беруть представники різних країн.
Залежно від способу проведення розрізняють тендери:
відкриті (публічні);
закриті (обмежені або негласні).
До участі у відкритих тендерах допускаються всі бажаючі фірми. Інформація про проведення відкритих тендерів представляється в офіційних органах друку. Шляхом відкритих тендерів з основному розміщуються замовлення на стандартне та універсальне обладнання, а також на невеликі за обсягом підрядні роботи.
До участі в закритих тендерах запрошуються лише фірми, яким надсилаються спеціальні запрошення. В основному, це престижні, відомі в цій галузі виробництва фірми, що мають великий досвід і добре технічно озброєні. Через закриті тендери розміщуються замовлення на унікальне, складне і спеціальне обладнання тощо.
На тендерах покупець (замовник) оголошує конкурс для продавців (постачальників) на товар або послуги із певними характеристиками і після порівняння отриманих пропозицій підписує договір з тим продавцем (постачальником) або підрядчиком, який запропонував найвигідніші умови.
В сучасних умовах тендери є поширеним способом розміщення державними організаціями, а також підприємствами приватного сектора замовлень на постачання машин, обладнання, великих партій сировини, виконання дослідницьких робіт тощо. Крім укладання договорів купівлі-продажу і підряду, тендери можуть застосовуватися під час укладання орендних і лізингових угод, здійсненні інвестиційних та інших проектів. У нашій країні в період приватизації державної власності тендери широко застосовувалися державними органами при продажу об'єктів державної власності, майна та акції! у приватну власність.
У проведенні тендеру розрізняють такі основні етапи:
Підготовка тендеру.
Представлення пропозицій.
Вибір постачальника.
Підпис договору.
Для проведення тендеру створюються тендерні комітети, до складу яких входять технічні і комерційні експерти, представники адміністрації. Голе вами тендерних комітетів, як правило, призначаються керівники організації, що проводять закупівлю. Тендерні комітети здійснюють всю організаційну роботу по проведенню торгів публікують оголошення про торги, розповсюджують їх умови між учасниками, аналізують представлені пропозиції і виносять рішення про переможці.
Повідомлення про проведення тендеру повинне бути зроблене організатором не менше ніж за 30 днів до його проведення. Воно повинно містити інформацію про час, місце і форму тендеру, його предмет і порядок проведення.
Під час оголошення тендеру його потенційним учасникам потрібно надати таку інформацію:
Найменування та адресу замовника.
Спосіб пре ведення торгів, характер, кількість та місце доставки товарів або надання послуг чи характер та місце проведення робіт.
Бажаний або граничний термін поставки товарів, надання послуг або виконання робіт.
Спосіб і місце отримання тендерних документів.
Розмір плати за тендерні документи, якщо таку плату встановлено замовником торгів.
Валюту та умови оплати тендерних документів.
Мову (мови), якою (якими) тендерні документи можуть бути передані учасникам.
Місце і кінцевий термін подання тендерних пропозицій.
Джерело фінансування закупівель.
Плата, яку вправі вимагати замовник торгів за тендерні документи, може відображати тільки витрати, безпосередньо пов'язані з їх підготовкою, друкуванням та відправленням постачальнику. При цьому замовник торгів повинен зазначити в тендерних документах всі критерії, які він має намір застосовувати для визначення переможця торгів.
Постачальник може звернутися до замовника торгів за роз'ясненнями щодо тендерних документів. Замовник торгів не менше ніж за 3 дні до кінцевого терміну подання тендерних пропозицій повинен дати відповідь на запити постачальника.
До встановленого тендерним комітетом терміну закриття торгів їх учасники готують свої пропозиції. Тендерні пропозиції, отримані замовником торгів після закінчення кінцевого терміну їх подання, не розкриваються, не розглядаються і повій ні повертатися постачальникам, що їх подали. Після закриття торгів учасники не мають права змінювати своїх пропозицій і зобов'язані у разі отримання замовлення виконати його відповідно до представлених пропозицій. Щоб виключити можливість відмови учасників від своїх пропозицій, умови торгів передбачають обов'язкові банківські гарантії серйозності пропозицій у розмірі 1-3% загальної суми пропозиції. Розкриття тендерних пропозицій повинно відбуватися не раніше кінцевого терміну подання тендерних пропозицій у місці та з дотриманням процедур, зазначених у тендерних документах.
Оголошення результатів торгів може мати гласний або негласний характер. Гласні торги передбачають публічне розкриття пропозицій усіх учасників торгів з зазначенням учасник в та їх пропозицій. При проведенні негласних торгів тендерні комітети не проводять публічного розкриття пропозицій і не оголошують ні складу учасників, ні запропонованих ними умов.
Переможцем тендеру визнається особа, яка за висновком конкурсної комісії запропонувала кращі умови. Вибір постачальника і присудження замовлення можуть відбутися безпосередньо після розкриття і оголошення отриманих тендерів в тих випадках, коли мова йде про вибір пропозиції з найнижчими цінами за аналогічних умов конкурентних пропозицій. Однак, найчастіше, вибір переможця і передача замовлення відбувається через певний проміжок часу (іноді через декілька тижнів або місяців). Це тому, що порівняння пропозиції, визначення вигідності кожної з них і вимагає певного часу: необхідно порівняти велику кількість технічних показників і врахувати різноманітні комерційні умови, що охоплюють не лише ціну і термін постачання, але й тривалість кредиту, форму розрахунку, умови постачання і приймання товарів тощо.
Оферент (учасник тендеру), пропозиція якого прийнята, отримує про це повідомлення. Інші ж оференти, як правило, не повідомляються про результати тендеру, але, направивши відповідний запит в тендерний комітет, можуть отримати необхідну інформацію. У деяких країнах результати тендерів публікуються у спеціальних бюлетенях або газетах.
Якщо інше не передбачене законом, організатор відкритого тендеру має право відмовитися від його проведення не пізніше ніж за 30 днів до дати проведення. У випадках, коли організатор відмовився від його проведення з порушенням вказаних термінів, він зобов'язаний відшкодувати нанесений ним реальний збиток. Організатор закритого тендеру зобов'язаний відшкодувати учасникам реальний збиток незалежно від того, в який саме термін після направлення повідомлення сталася відмова від торгів.