
- •Самбірський технікум економіки та інформатики комерційна діяльність
- •Тема 1. Поняття, суть і завдання комерційної діяльності підприємства
- •1.1. Суть і зміст курсу комерційна діяльність.
- •1.2. Методи і прийоми пізнання комерційної діяльності.
- •1.3. Структура комерційної діяльності.
- •Структура комерційної діяльності
- •1.4. Принципи комерційної діяльності.
- •1.5. Фактори, що впливають на комерційну діяльність промислового підприємства.
- •1.6. Організація комерційної служби на підприємстві.
- •1.7. Характеристика комерційних процесів та операцій
- •Тема 2. Функції комерційних служб підприємств
- •2.1. Купівля – продаж як основна функція комерційної діяльності.
- •2.2. Методологічна і пізнавальна функції, їх вивчення і завдання.
- •2.3. Функція виробництва продукції, її зміст та завдання
- •Тема 3. Суб’єкти комерційної діяльності
- •3.1. Поняття суб’єкта комерційної діяльності.
- •3.2. Види і класифікація суб’єктів комерційної діяльності.
- •Класифікація суб’єктів комерційної діяльності.
- •Тема 4. Об’єкти комерційної діяльності
- •4.1. Товар – як об’єкт комерційної діяльності.
- •4.2. Послуги і вимоги до них.
- •4.3. Характеристика особливих видів об’єктів комерційної діяльності.
- •4.4. Основні вимоги до об’єктів комерційної діяльності.
- •Тема 5. Дослідження ринку товарів і послуг.
- •5.1. Суть, завдання і напрямки дослідження ринку товарів і послуг.
- •5.2. Структура дослідження ринку товарів і послуг.
- •Система потреб людини
- •5.3. Специфіка вивчення та прогнозування попиту на товари та послуги в роздрібній торгівлі.
- •5.4. Дослідження попиту і пропозиції товару на ринку.
- •Тема 6. Експортно – імпортні операції.
- •6.1. Основні методи операції з експорту і імпорту товарів.
- •6.2. Організація експортних операцій.
- •6.3. Організація торговельного апарату промислових фірм для імпортних операцій.
- •6.4. Торговельно – посередницькі операції. Поняття і види торговельно – посередницьких операцій.
- •6.5. Організаційні форми торговельно – посередницьких операцій.
- •6.6. Види комерційних структур на міжнародному ринку.
- •6.7. Основні напрямки розвитку зовнішньоекономічної діяльності.
- •Тема 7. Організація і планування закупівельної діяльності підприємства.
- •7.1. Суть планування забезпечення підприємства матеріально – технічними ресурсами.
- •План матеріально – технічного забезпечення на ___________ р.
- •7.2. Планування потреби в сировині та матеріальних ресурсах.
- •7.3. Вивчення ринку сировини та матеріалів. Вибір постачальників та організація комерційних зв’язків.
- •Показника для аналізу транспортних умов
- •7.4. Розробка плану закупівель матеріально – технічних ресурсів.
- •7.5. Особливості визначення потреби цехів у матеріальних ресурсах у різних типах виробництва. Документальне оформлення видачі матеріалів та їх постачання в цехи.
- •Тема 8. Організація і планування збутової діяльності підприємства.
- •8.1. Формування плану збуту продукції з урахуванням досліджень ринку життєвого циклу продукції та де терміналів попиту.
- •Характеристика товарів і маркетингових стратегій згідно з матрицею Бостонської консалтингової групи
- •8.2. Вибір каналу збуту продукції.
- •8.3. Комунікаційна політика у здійснення збутової комерційної діяльності.
- •Пріоритетні напрями використання основних засобів реклами.
- •8.4. Планування збуту продукції.
- •8.5. Організація оперативно – збутової роботи.
- •Приклад місячного плану – графіка відвантаження готової продукції покупцям
- •Тема 9. Організація комерційних зв’язків з постачання і збуту
- •9.1. Визначення потреби і розробка плану закупівель матеріальних ресурсів.
- •9.2. Визначення економічно доцільної партії закупівель матеріальних ресурсів.
- •9.3. Визначення потреби виробничих цехів в матеріальних ресурсах.
- •9.4. Аналіз використання виробничих запасів.
- •Оцінка використання виробничих запасів
- •9.5. Визначення раціональної структури продукції, що випускається та розподіл об’єму збуту товарів за регіонами.
- •9.6. Аналіз виконання договірних зобов’язань щодо поставки продукції та показників результативності збутової діяльності
- •9.7. Аналіз впливу збутової діяльності на прибуток підприємства
- •Тема 10. Формування асортименту товарів промислових підприємств
- •10.1. Значення та цілі маркетингу в діяльності підприємств.
- •10.2. Сучасна концепція маркетингу та її застосування.
- •10.3. Вивчення сегментів ринку – визначення необхідної номенклатури продукції.
- •10.4. Поняття асортименту продукції та її взаємозв’язок з потребою споживча.
- •10.5. Основні напрями підвищення ефективності управління формуванням асортименту товарів.
- •Тема 11. Організація складського господарства і технологія складських операцій
- •11.1. Підйомно – транспортне обладнання, його класифікація та характеристики.
- •11.2. Обладнання для пакування і зберігання товарів на складі, класифікація, вимоги до його конструкції.
- •11.3. Обладнання для фасування і пакування товарів, значення і класифікація.
- •11.4. Роль упаковки і тари в торговельно-технологічних процесах. Класифікація тари.
- •11.5. Зміст тарних операцій на торговельних підприємств.
- •11.6. Резерви зменшення витрат і втрат на тарі.
- •Тема 12. Організація і технологія продажу товарів.
- •12.1. Правила торговельного обслуговування населення.
- •12.2. Організація і технологія продажу окремих груп продовольчих і непродовольчих товарів.
- •12.3. Організація продажу товарів в магазинах самообслуговування.
- •12.4. Технологія позамагазинного продажу товарів.
- •Тема 13. Комерційна діяльність на оптовому ринку
- •13.1. Сутність і функції оптової торгівлі.
- •13.2. Класифікація підприємств оптової торгівлі.
- •4. За товарною спеціалізацією:
- •13.3. Методи оптового продажу товарів.
- •13.4. Оптова торгівля на ярмарках та виставках.
- •13.5. Оптова торгівля товарами на біржах.
- •1. Основні функції товарних бірж:
- •2. Допоміжні функції товарних бірж:
- •13.6. Оптова торгівля товарами на аукціонах.
- •13.7. Оптова торгівля товарами на тендерах.
- •13.8. Оптова торгівля на міжнародному ринку.
- •13.9. Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності.
- •Тема 14. Формування товарного асортименту товарів підприємств оптової торгівлі.
- •14.1. Поняття товарного асортименту.
- •14.2. Порядок формування та регулювання асортименту товарів на оптових підприємствах.
- •14.3. Значення товарних запасів.
- •14.4. Управління товарними запасами.
- •14.5. Моделі оптимізації запасів.
- •14.6. Облік і контроль запасів.
- •14.7. Оперативний облік і контроль постачання товарів.
- •Картка обліку виконання договору
- •14.8. Комерційні спори і порядок їх розв’язання.
- •Тема 15. Організація оптового продажу товарів.
- •15.1. Суть оптового продажу.
- •15.2. Види оптового продажу.
- •Виробниче підприємство
- •Роздрібне підприємство
- •Оптова база
- •15.3. Методи оптового продажу.
- •15.4. Стимулювання оптового продажу.
- •15.5. Суть дрібнооптового продажу.
- •15.6. Організація дрібнооптового продажу.
- •Тема 16. Комерційна діяльність в роздрібній торгівлі.
- •16.1. Сутність і функції підприємств роздрібної торгівлі. Класифікація підприємств роздрібної торгівлі.
- •16.2. Магазинна та позамагазинна форми роздрібного продажу товарів.
- •16.3. Особливі форми продажу товарів.
- •16.4. Асортимент товарів. Основні показники асортименту продукції.
- •16.5. Асортиментна політика підприємства
- •Тема 17. Ризики та ефективність комерційної діяльності
- •17.1. Суть, методи і критерії ефективності комерційної діяльності.
- •17.2. Показники ефективності комерційної діяльності.
- •17.3. Суть і зміст комерційного ризику.
- •17.4. Аналіз і оцінка комерційного ризику
- •17.5. Зниження ризиків.
- •Тема 18. Аналіз комерційної діяльності на підприємстві.
- •18.1. Аналіз закупівельної комерційної діяльності
- •18.1.1. Здійснення закупівель: повторні та нові закупівлі.
- •18.1.2. Зміст і порядок складання оперативних планів закупок матеріалів.
- •3.План по маркетингу
- •18.1.3. Вибір економічно вигідних постачальників та оптимальних партій замовлення й завдання матеріалів на підприємство.
- •Виробничої, фінансової і збутової.
- •Критерії кінцевого вибору постачальників
- •18.2. Аналіз збутової діяльності підприємства
- •18.2.1. Зміст комерційної роботи зі збуту готової продукції (послуг) за умов ринку та її вплив на економічний стан підприємства.
- •18.2.2. Роль та значення збутової діяльності .
- •18.2.3. Розподіл функції та формування системи збуту.
- •18.2.4. Організація збутової системи та фактори, що її визначають: ринок, товар, характер підприємства та конкурентного середовища.
- •Список використаної літератури:
12.3. Організація продажу товарів в магазинах самообслуговування.
Серед сучасних форм продажу товарів провідне місце належить самообслуговуванню. Технологія продажу товарів за допомогою самообслуговування передбачає:
повну попередню підготовку товарів до продажу (розфасування, пакування, розміщення і викладку в торговому залі за групами, сортами, видами тощо);
вільний доступ покупців до товарів, які відкрито викладені на обладнанні в торговому залі;
самостійність покупців при здійсненні покупок і отриманні консультацій у продавців-консультантів;
самостійний відбір товарів в інвентарні кошики або візки;
оплата вартості покупок у вузлах розрахунку, які обслуговуються касирами-контролерами з обов'язковим врученням покупцям чека.
На упаковці розфасованих товарів або на вкладених ярликах, виготовлених друкарським способом, указуються назва і сорт товару, його маса нетто, вартість, дата розфасування, номер фасувальника.
Елементи технологічного процесу магазину самообслуговування: розвантаження, приймання товарів, зберігання, підготовка до продажу ідентичні іншим формам роздрібного продажу товарів. Втім операції безпосереднього торговельного обслуговування мають певні особливості.
Як відомо, класична схема торговельного обслуговування на роздрібних торговельних підприємствах включає: зустріч покупців, виявлення попиту; пропозицію, показ товарів і консультацію; виконання операцій, пов'язаних з відпуском товарів; розрахунок за покупку; упаковування та вручення товару покупцю.
В магазинах самообслуговування зустріч покупця виконують рекламні засоби, внутрішньомагазинна інформація, викладка товарів на обладнанні, оформлення робочих місць, а також зовнішній вигляд працівників магазину. Особливе значення тут має повна викладка товарів і наявність внугрішньомагазинної інформації про їх розміщення.
Попит покупців здебільшого не виявляється, бо пошук необхідного товару вони здійснюють самі. Однак при виникненні труднощів у покупців у пошуку або виборі товару продавець-консультант повинен у ввічливій формі виявити попит покупця і надати йому допомогу.
Пропозицію і попит товарів у магазинах самообслуговування виконує викладка їх на різному обладнанні: гірках, контейнерах, вітринах, манекенах тощо. За необхідності продавець-консультант повинен показати товар і проконсультувати покупця про властивості і якість товарів, уміти показати його в дії, знати правила експлуатації тощо. Консультації мають бути вичерпними, а поради - об'єктивними.
Коли товар вибрано і покупець вирішив зробити покупку, здійснюються розрахункові операції в єдиному вузлі розрахунку. В магазинах самообслуговування гроші від покупців отримуються контролерами-касирами.
Вузли розрахунку розміщуються так, щоб контролери-касири були звернені обличчям до покупців, які виходять із торгового залу. При розрахунку покупець ставить інвентарний кошик з відібраними товарами на касовий прилавок. Контролер-касир перевіряє ціну, називає її, перекладає товари в порожній кошик і чітко називає загальну вартість покупки, суму отриманих грошей, видає здачу і чек.
Заключною технологічною операцією самообслуговування є пакування. Для цього використовуються коробки, спеціальні пакети з рекламними малюнками й текстами, клейка стрічка.
Самообслуговування при правильному вирішенні ряду організаційно-технологічних питань може бути використано для продажу більшості продовольчих і непродовольчих товарів.
Досвід вітчизняної і зарубіжної торговельної практики вказує на істотні переваги самообслуговування, яке полегшує роботу працівників торговельного залу. Фізичні зусилля зводяться до мінімуму, є можливості механізації технологічних операцій.
Соціологічні дослідження показали, що самообслуговування скорочує витрати часу на придбання товару більш як удвоє, а покупець в магазині самообслуговування сам планує свій час: на оглядання товарів, ознайомлення з їхніми властивостями, отримання консультації. Нарешті, виникає можливість зробити й неза-плановані покупки.
Самообслуговування підвищує пропускну спроможність і реалізацію товарів магазину, дає змогу раціональніше використовувати площу й торговельно-технологічне обладнання торгового залу для викладки товарів, розширити асортимент і таким чином підвищити рентабельність магазину.
Характерним для самообслуговування сьогодні є використання тари-обладнання, що дає змогу механізувати і прискорити торгово-технологічний процес у магазинах, скоротити трудові витрати.
Ефективність магазинів самообслуговування визначається порівнянням: 1) показників роботи до і після переходу на самообслуговування; 2) показників магазинів самообслуговування між собою; 3) магазинів самообслуговування з аналогічними магазинами, які використовують традиційні методи продажу.
Перший метод застосовується тоді, коли магазин працював за новим методом досить довго і після переходу на самообслуговування не змінилася структура асортименту товарів протягом тривалого часу. Для цього використовуються дані за порівнювані періоди.
Визначення ефективності магазинів самообслуговування шляхом порівняння показників їх роботи з показниками магазинів, які торгують через прилавки, використовується в тих випадках, коли обидва магазини мають однакову спеціалізацію і працюють в однакових умовах.
Всі показники, які беруться для порівняння, поділяються на три групи: економічні, техніко-технологічні та соціальні.
До економічних показників належать рівень рентабельності; розмір прибутку в розрахунку на 1 м2 торгової площі; товарооборот в розрахунку на 1 м2 торгової і загальної площ магазину; товарооборот на одного продавця магазину; оборотність товарів у днях.
До техніко-технологічних показників належать коефіцієнти установочної і демонстраційної площі; частка торгової площі в загальній площі магазину; кількість різновидів товарів, які реалізуються.
До соціальних показників належать загальні витрати часу на придбання товарів; коефіцієнт завершеності покупок; кількість додаткових торговельних послуг, що надаються магазином.