ВСТУП
Згідно учбового плану підготовки спеціалістів з проектного менеджменту студенти вивчають дисципліну “Планування проектних дій”. Ця дисципліна вимагає від студентів певного рівня знань. “Планування проектних дій” містить у собі деякі елементи менеджменту, маркетингу, управління персоналом. У цьому курсі розглядаються питання, що пов'язані з плануванням та управління проектом протягом всього життєвого циклу проекту. Ґрунтуючись на процесній концепції управління проектами розглядаються методи планування і управління основними характеристиками процесів проекту (час, вартість, якість, ризики, інтеграція) з метою досягнення поставлених задач вчасно, у рамках визначеного бюджету, та на високому рівні якості.
Методи планування проекту дозволяють вирішувати такі задачі:
визначати цілі проекту та проведення його обґрунтування;
виявляти структуру проекту (підцілі, основні етапи роботи, які необхідно виконати);
визначити необхідні обсяги та джерела фінансування;
обрарати виконавців, та учасників проекту;
підготувати та укласти контракти;
визначити строки виконання проекту, скласти графік його реалізації, розрахувати необхідні ресурси;
скласти кошторис та бюджет проекту;
планувати та враховувати ризики;
забезпечувати контроль за ходом виконання робіт, та внесенням змін до плану проекту та ін.
Навчальними планами передбачена курсова робота з дисципліни. Це підсумкова робота, яка дає змогу закріпити знання і навички використання теоретичних положень у практиці застосування методів управління проектами на прикладі конкретного проекту.
Метою курсової роботи - є закріплення теоретичних знань і здобуття практичних навичок студентів з використання методів та методології планування проекту на прикладі реального проекту, закріплення, поглиблення і систематизація знань студентів з дисципліни “Планування проектних дій” в процесі самостійної роботи.
Основні завдання курсової роботи:
1. Оволодіння методами планування основними галузями управління проектами.
2. Здобуття навичок пошуку, залучення та обробки необхідної інформації.
3. Освоєння прикладних програм, які забезпечують підтримку використання деяких методів планування і управління проектами.
4. Формування навичок спільної колективної роботи в проектних групами з фахівцями різних спеціальностей: конструкторами, технологами, матеріалознавцями, будівельниками, тощо.
5. Підготовка до виконання дипломної роботи на отримання кваліфікації “спеціаліст з управління проектами”.
Курсову роботу бажано виконувати на основі вихідних даних конкретного проекту на підприємстві, або нової бізнес-ідеї. Склад вихідних даних повинен бути достатнім для попередніх розрахунків без використання комп’ютера і розрахунків з використанням прикладних програм Project Expert, MS Project та Sure Trak. При видачі завдання керівник роз’яснює зміст роботи, визначає її приблизний обсяг, дає методичні вказівки щодо виконання окремих розділів роботи, дає рекомендації з використання науково-методичної, довідкової і періодичної літератури.
1. Загальні положення
Темою курсової роботи є планування проекту обраного студентом.
Записка повинна містити в зазначеній нижче послідовності такі розділи:
Титульний аркуш
Зміст
Перелік умовних позначень, символів, скорочень і термінів.
Вступ
Коротка характеристика проекту.
Планування змісту проекту.
Планування часу у проекті.
Планування вартості проекту.
Планування якості проекту.
Планування трудових ресурсів проекту.
Планування ризику у проекті
Висновки
Список використаних джерел
Додатки
2. Графічний матеріал
Складовою частиною курсової роботи є графічний матеріал: схеми, діаграми, графіки. Всі ілюстрації, що наводяться в тексті, іменуються рисунками.
До обов’язкових ілюстрацій графічної частини курсової роботи належать:
WBS – структура управління проектом;
OBS – структура проекту;
Матриця розподілу відповідальності;
Сітьовий графік, або діаграма Ганта;
Графік точки беззбитковості і (або) графік чутливості проекту.
3. Вимоги до виконання
Обсяг роботи становить 30-40 сторінок.
Зразок титульної сторінки та завдання представлено в додатках А і Б відповідно.
Текст роботи повинен бути надрукований шрифтом Times New Roman Cyr 14, міжстроковий інтервал 1,5. Поля: зверху - 20мм, знизу - 25мм, зліва - 30мм, праворуч - 10мм.
Нумерація сторінок у верхньому правому куті.
Назви розділів пишуться посередині великими літерами. Назви підрозділів друкуються через 1 строку після назв основних глав.
Вступ, висновки та перелік літератури не нумеруються.
Нумерація рисунків наскрізна у кожному розділі. Номер рисунку складається з номеру розділу та порядкового номеру рисунку у главі.
Наприклад:
Рисунок 3.1 – Сітьовий графік
Нумерація таблиць також наскрізна у кожному розділі і складається з номеру глави та порядкового номеру таблиці. Наприклад:
Таблиця 3.1 - Календарний план проекту
Назва етапу |
Тривалість робіт |
Відповідальний |
Вартість |
1 |
2 |
3 |
3 |
Посилання на літературні джерела робляться в квадратних дужках зі зазначенням номеру джерела з переліку літератури. Наприклад: [4 ].
4. Методичні вказівки
4.1. Вступна частина
У вступі необхідно коротко охарактеризувати предмет курсової роботи, сучасний стан проблеми застосування методів управління проектами при реалізації проектів на сучасних підприємствах. Окремо необхідно визначити мету та задачі курсової роботи об’єкт та предмет дослідження. Обсяг вступу не повинен перевищувати однієї-двох сторінок рукописного тексту.
4.2. Коротка характеристика проекту.
У цьому розділі необхідно зробити короткий огляд досліджуваного проекту. Розділ повинен включати наступну інформацію:
- опис підприємства, його специфічних рис, та причина виникнення необхідності реалізації проекту;
короткий опис продукту проекту (особливості);
вид проекту та особливості його реалізації;
- опис ситуації на ринку та у галузі;
- довгострокові і короткострокові цілі проекту, які доходи передбачається одержати, за який період часу;
- тактичний план, короткий виклад того, як будуть досягатися поставлені цілі;
- потреба в інвестиціях, як вони будуть використані, передбачувані джерела фінансування, як вони будуть повертатися (погашатися) інвесторам;